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提升團隊執(zhí)行源動力

添加時間：2004-09-03 修改時間： 2004-09-03 課程編號:1001466

《提升團隊執(zhí)行源動力》課程大綱

第一講團隊執(zhí)行力的五大要素
1、正確可實施的策略
2、組織運營流程的保證
3、企業(yè)文化與氛圍
4、有效的管理與激勵
5、積極心態(tài)與個人品格
第二講團隊領(lǐng)袖與共同愿景的打造
1、領(lǐng)袖的品格塑造
2、意識決定一切
3、共同愿景的打造
第三講正確的目標(biāo)與有效的激勵
1、確立一個偉大和若干個可實現(xiàn)的目標(biāo)
2．高尚的理念是凝聚力
3．簡單有效的激勵方法
第四講提升執(zhí)行源動力（上）
1、進取精神
2、積極心態(tài)
3、優(yōu)秀品格
第五講提升執(zhí)行源動力（下）
1．堅韌的意志
2．良好的職業(yè)道德
3．人人是人才
第六講確保執(zhí)行的行動力
1．態(tài)度第一，技能第二
2．用專業(yè)化手段提高執(zhí)行力
3．交完滿答卷是執(zhí)行力的關(guān)鍵

《提升團隊執(zhí)行源動力》課程目的

沒有執(zhí)行力，再多的資源也是浪費；沒有執(zhí)行力，再好的決策也是一張白紙！今天，加強執(zhí)行力成了企業(yè)關(guān)注的熱點�！秷�(zhí)行》一書從美國流行到中國，有人翻譯它、講解它，說明大家重視它，但想要真正提高執(zhí)行力，必須從源頭抓起。本課程系統(tǒng)介紹團隊執(zhí)行力的五大要素、團隊領(lǐng)袖與共同愿景的打造、正確的目標(biāo)與有效的激勵、提升執(zhí)行源動力、確保執(zhí)行的行動力，并著重通過主講專家本人最新力作《執(zhí)行源動力——品格修養(yǎng)》，通過九項核心品格修煉著手，提高團隊成員持久積極性、頑強意志力和良好職業(yè)道德，從而達到快速提升團隊執(zhí)行力的目的。

《提升團隊執(zhí)行源動力》適合對象

企業(yè)管理層的各級職業(yè)經(jīng)理、員工及董事長。

《提升團隊執(zhí)行源動力》所屬分類

人力資源

《提升團隊執(zhí)行源動力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師尚陽老師簡介

尚陽

曾任娃哈哈集團市場總督導(dǎo)，曾榮獲中國十大營銷策劃專家、中國十大企業(yè)培訓(xùn)師、第三屆中國杰出營銷人金鼎獎、首屆中國實戰(zhàn)營銷案例獎、中國策劃案例銀獎、中國生產(chǎn)力學(xué)會策劃專家委員會專家等榮譽稱號。現(xiàn)任浙江大學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心研究員、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大客座教授，多家上市公司獨立董事。
擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、分銷渠道建設(shè)、營銷策劃，并具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾為娃哈哈、華立集團、中糧集團、伊利乳業(yè)、上海金絲猴食品、勁酒、漢武酒業(yè)、珠江啤酒、佳隆食品、承德露露、華潤三九、武漢健民、臥龍電氣、新安化工、雙友股份、九陽豆業(yè)等多家企業(yè)提供過卓有成效的指導(dǎo)和服務(wù)。
主要著作有《智慧背后的秘密——“3＋1”聚合躍變思維》、《商理——中國當(dāng)代企業(yè)競爭方法》、《娃哈哈密碼——中國式管理的道、法、術(shù)》、《8S營銷模式》、《渠道有效管理與創(chuàng)新》、《終端運作管理手冊》、《創(chuàng)建成功的渠道模式》等。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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