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九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理
添加時(shí)間:2012-06-21      修改時(shí)間: 2012-06-21      課程編號(hào):100147705
《九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》課程大綱
第一單元:九型人格的概述 1、九型人格的起源
2、九型人格的價(jià)值:知已知彼、知人善用、知善能遷
3、認(rèn)識(shí)九柱圖
4、九型號(hào)人格的分類(lèi)
 5、九型人格與發(fā)展
本節(jié)要點(diǎn):九型人格在各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用

第二單元:九型人格的識(shí)別
1、認(rèn)識(shí)九型人格:每個(gè)型格的性格解析
2、九種型格人的處理之道
3、九種型格人的人際關(guān)系表征
4、如何整合九型人格
5、九型人格的診斷
本節(jié)要點(diǎn):將通過(guò)個(gè)人分享、小游戲,來(lái)進(jìn)一步了解、認(rèn)識(shí)九種型格的特征。
第三單元:九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、九型人格的認(rèn)知
(1)自我測(cè)試---通過(guò)表格的測(cè)試性格
(2)對(duì)號(hào)入座---參加者表白自己的型號(hào)
(3)性格識(shí)別---通過(guò)提問(wèn)探索對(duì)方的性格
2、九型人格與高效團(tuán)隊(duì)分析
(1)高效團(tuán)隊(duì)必備成員
(2)目前團(tuán)隊(duì)構(gòu)成分析
(3)工作間的九型人格
(4)具體闡述每個(gè)型格的管人理事風(fēng)格,其溝通、激勵(lì)的要點(diǎn)哪些。
(5)具體闡述每個(gè)型格的時(shí)間管理風(fēng)格,其解求方案、達(dá)成協(xié)議的要點(diǎn)有哪些。
(6)九型與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
(7)九型與同事
(8)九型與下屬的管理
(9)九型人格與溝通藝術(shù)
(10)九型人格與時(shí)間管理
(11)九型人格與員工激勵(lì)
本節(jié)要點(diǎn):將通過(guò)案例討論,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中的不同型格人的溝通及管理方式。
第四單元:總結(jié)
1、九型人格的應(yīng)用
2、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌

《九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》課程目的
1、幫助你通曉人性,了解自己和他人的行為動(dòng)機(jī)及對(duì)事物反應(yīng);2、幫助你認(rèn)識(shí)自我,改善個(gè)人性格和溝通模式,建立良好的人際關(guān)系;3、令你對(duì)顧客、上級(jí)、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解,可以洞悉他們對(duì)某些人與事的態(tài)度反應(yīng);4、使你提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;5、提升管理者的人事管理能力, 做到人崗匹配、人盡其才,并有效激勵(lì)下屬。

《九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》適合對(duì)象
總經(jīng)理、人力資源部門(mén)、 部門(mén)經(jīng)理。

《九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》所屬分類(lèi)
綜合管理

《九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》所屬專(zhuān)題
九型人格在管理中的應(yīng)用、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李佳眉老師簡(jiǎn)介
李佳眉
李佳眉
 著名的實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師
 清華大學(xué)widson咨詢公司副總裁
 清華大學(xué)總裁班,北京大學(xué)總裁班特聘教授
 中國(guó)人民大學(xué)EMBA客座教授
 余世維專(zhuān)家講師團(tuán)講師
 中國(guó)人力資源中心特聘講師
 天津市團(tuán)委百千萬(wàn)工程素質(zhì)教育培訓(xùn)講師
 中國(guó)人力資源中心MBA班特邀培訓(xùn)師
 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師,企業(yè)資深教練
工作經(jīng)歷
李佳眉老師是我國(guó)著名的人力資源培訓(xùn)師,十年以上企業(yè)人力資源管理工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),五年以上人力資源總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),是目前國(guó)內(nèi)研究任職資格管理體系的人力資源管理專(zhuān)家之一。
曾在IT行業(yè)、教育/出版行業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)擁有十多年的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)不同的企業(yè)的企業(yè)文化、人力資源的特點(diǎn)及狀況、及工作風(fēng)格有實(shí)的際經(jīng)歷和深刻的感悟,特別對(duì)知識(shí)型企業(yè)的特點(diǎn)和風(fēng)格有深入的研究和理解,并將目前世界上比較前沿的任職資格管理體系引進(jìn)到企業(yè)中,特別將任職資格管理及職業(yè)生涯規(guī)劃在企業(yè)中推行,獲得了較高的員工滿意度。
李佳眉老師研究與授課領(lǐng)域涉及任職資格體系搭建及人力資源管理與開(kāi)發(fā)。多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景令李老理由具備良好的人力資源體系整合能力,專(zhuān)長(zhǎng)模塊為任職資格體系與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、招聘與面試技術(shù)、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、績(jī)效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
她先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),取得了豐碩的成果。也得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認(rèn)可。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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