《九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》課程大綱
第一單元：九型人格的概述 1、九型人格的起源
2、九型人格的價(jià)值：知已知彼、知人善用、知善能遷
3、認(rèn)識(shí)九柱圖
4、九型號(hào)人格的分類(lèi)
　5、九型人格與發(fā)展
本節(jié)要點(diǎn)：九型人格在各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用

第二單元：九型人格的識(shí)別
1、認(rèn)識(shí)九型人格：每個(gè)型格的性格解析
2、九種型格人的處理之道
3、九種型格人的人際關(guān)系表征
4、如何整合九型人格
5、九型人格的診斷
本節(jié)要點(diǎn)：將通過(guò)個(gè)人分享、小游戲，來(lái)進(jìn)一步了解、認(rèn)識(shí)九種型格的特征。
第三單元：九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、九型人格的認(rèn)知
（1）自我測(cè)試---通過(guò)表格的測(cè)試性格
（2）對(duì)號(hào)入座---參加者表白自己的型號(hào)
（3）性格識(shí)別---通過(guò)提問(wèn)探索對(duì)方的性格
2、九型人格與高效團(tuán)隊(duì)分析
（1）高效團(tuán)隊(duì)必備成員
（2）目前團(tuán)隊(duì)構(gòu)成分析
（3）工作間的九型人格
（4）具體闡述每個(gè)型格的管人理事風(fēng)格，其溝通、激勵(lì)的要點(diǎn)哪些。
（5）具體闡述每個(gè)型格的時(shí)間管理風(fēng)格，其解求方案、達(dá)成協(xié)議的要點(diǎn)有哪些。
（6）九型與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
（7）九型與同事
（8）九型與下屬的管理
（9）九型人格與溝通藝術(shù)
（10）九型人格與時(shí)間管理
（11）九型人格與員工激勵(lì)
本節(jié)要點(diǎn)：將通過(guò)案例討論，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中的不同型格人的溝通及管理方式。
第四單元：總結(jié)
1、九型人格的應(yīng)用
2、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌

《九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》課程目的
1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動(dòng)機(jī)及對(duì)事物反應(yīng)；2、幫助你認(rèn)識(shí)自我，改善個(gè)人性格和溝通模式，建立良好的人際關(guān)系；3、令你對(duì)顧客、上級(jí)、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解，可以洞悉他們對(duì)某些人與事的態(tài)度反應(yīng)；4、使你提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；5、提升管理者的人事管理能力， 做到人崗匹配、人盡其才，并有效激勵(lì)下屬。

《九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》適合對(duì)象
總經(jīng)理、人力資源部門(mén)、 部門(mén)經(jīng)理。

《九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》所屬分類(lèi)
綜合管理

《九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》所屬專(zhuān)題
九型人格在管理中的應(yīng)用、

《九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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