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分部門成本管理與控制
添加時(shí)間:2012-08-24      修改時(shí)間: 2012-08-24      課程編號:100149485
《分部門成本管理與控制》課程大綱
企業(yè)成本概念、體系
成本管理——全員的事
營銷部門
在成本中的地位、作用
本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
如何進(jìn)行成本管理、控制?
工程技術(shù)與研發(fā)部門
1、在成本中的地位、作用
2、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
3、價(jià)值工程及應(yīng)用
4、如何進(jìn)行成本管理、控制?

五、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制部門PMC
1、為什么要做計(jì)劃?
2、PMC的內(nèi)容、要求、作用
3、傳統(tǒng)計(jì)劃的缺陷
4、計(jì)劃對成本的影響?
5、如何做一個(gè)完整、科學(xué)、奏效的計(jì)劃?

六、采購部門
1、在成本中的地位、作用
2、采購的成本概念、內(nèi)容
3、采購業(yè)務(wù)體系、委外加工
4、如何進(jìn)行成本管理、控制?
七、倉儲部門
1、在成本中的地位、作用
2、倉儲的成本概念、內(nèi)容
3、最低最高,安全庫存、標(biāo)準(zhǔn)成本、ABC法及應(yīng)用
4、如何進(jìn)行成本管理、控制?
5、倉儲盤點(diǎn)與資產(chǎn)流失控制
八、生產(chǎn)現(xiàn)場、車間
1、在成本中的地位
2、、涉及的成本概念
3、如何管理控制成本?
九、質(zhì)量部門
1、幾個(gè)基本概念
2、在成本中的地位
3、如何配合成本管理控制?
十、設(shè)備——固定資產(chǎn)部門
1、在成本中的地位、作用
2、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
3、如何進(jìn)行成本管理、控制?

十一、HR人力資源部門
1、在成本中的地位、作用
2、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
3、如何進(jìn)行成本管理、控制?
十二、行政后勤部門
1、在成本中的地位、作用
2、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
3、輔助生產(chǎn)的概念,如何做好輔助生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?
4、如何進(jìn)行成本管理、控制?
十三、售后服務(wù)部門
1、產(chǎn)品生命周期成本法
2、在成本中的地位、作用
3、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
4、如何做售后服務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)?
5、如何進(jìn)行成本管理、控制?
十四、財(cái)務(wù)部門
1、還剩下哪些成本項(xiàng)目?
2、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容
3、如何做好核算、統(tǒng)計(jì)工作?
4、如何進(jìn)行成本管理、控制?
5、財(cái)務(wù)部門在成本中的其他高級工作
十四、總經(jīng)理等高管
總經(jīng)理等高管在成本中起什么作用?
總經(jīng)理等高管如何配合做好成本工作?
十五、計(jì)算機(jī)或者信息部門
計(jì)算機(jī)或者信息部門在成本中的作用
計(jì)算機(jī)或者信息部門如何配合做好成本管控工作?

《分部門成本管理與控制》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《分部門成本管理與控制》所屬專題
成本管理
《分部門成本管理與控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師康軍祥老師簡介
康軍祥
康軍祥
首席財(cái)務(wù)顧問
中國注冊會計(jì)師
高級企業(yè)管理咨詢顧問
原金蝶財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師
林業(yè)部企業(yè)信息化高級專家
深圳大學(xué)會計(jì)學(xué)教授
國內(nèi)獨(dú)到的集團(tuán)企業(yè)管理專家
中國專家聯(lián)合會的“管理與信息化專家”
深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師
多家管理咨詢及ERP公司特聘顧問

1987年財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)畢業(yè),至今已有19年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任過:財(cái)經(jīng)學(xué)校會計(jì)學(xué)講師、財(cái)務(wù)科會計(jì)、科長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、副廠長;是1995年中國首屆CPA注冊會計(jì)師,1995年到深圳,在金蝶軟件公司任職7年。擔(dān)任金蝶財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師及需求分析師,是金蝶全部財(cái)務(wù)軟件和早期的K/3ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師,親自書寫了《總賬》、《工資》、《固定資產(chǎn)》、《應(yīng)收》、《應(yīng)付》、《采購》、《倉儲》《銷售》《成本管理》以及專門給集團(tuán)公司應(yīng)用的《結(jié)算中心》、《集團(tuán)控制》、《合并報(bào)表》、《領(lǐng)導(dǎo)查詢》、《決策支持》等50多個(gè)子系統(tǒng)的需求。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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