《高效時(shí)間管理培訓(xùn)》課程大綱
第一部分:時(shí)間管理技能診斷
你有時(shí)間感嗎
時(shí)間管理自我診斷法
時(shí)間管理評(píng)價(jià)
評(píng)估你目前的工作實(shí)踐
鑒定、分析解決浪費(fèi)時(shí)間因素
工作時(shí)間記錄
第二部分:時(shí)間管理概述
時(shí)間管理的概念和意義
時(shí)間管理的目的
找出浪費(fèi)時(shí)間的原因
第三部分:時(shí)間管理的重要性
影響有效時(shí)間管理的幾個(gè)要素
時(shí)間管理的關(guān)鍵
時(shí)間管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)
第四部分:克服時(shí)間管理中遇到的困難
時(shí)間管理的七大禁忌
在人際交往中克服時(shí)間管理的困難
在信息處理中克服時(shí)間管理的困難
第五部分:時(shí)間管理的方法
事務(wù)排序ABC優(yōu)先法則
無所不在的二八法則
決策艾森豪威爾法則
張弛有度的A.D法則
分身有術(shù)的授權(quán)法則
借力有方的外包法則
第六部分:管好時(shí)間,提高效率
一、惜時(shí)如金
二、合理安排時(shí)間
三、不要浪費(fèi)時(shí)間
四、不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間
五、找出隱藏的時(shí)間
六、工作環(huán)境與工作效率
七、高效率的工作日程表
八、正確的時(shí)間,做正確的事
九、善于團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
第七部分:時(shí)間管理的技能實(shí)踐與應(yīng)用
科特公司老總的時(shí)間管理
約翰的苦惱
效率英雄珍尼的建議
亞倫?賴金的節(jié)約時(shí)間之法
賴金和凡斯的時(shí)間活用16原則
邁克代斯的時(shí)間利用
哈里斯與米勒的時(shí)間觀
第八部分:時(shí)間管理培訓(xùn)課程總結(jié)
《高效時(shí)間管理培訓(xùn)》適合對(duì)象
企業(yè)部門經(jīng)理、基層主管、儲(chǔ)備干部等中基層管理人員。
《高效時(shí)間管理培訓(xùn)》所屬分類
綜合管理
《高效時(shí)間管理培訓(xùn)》所屬專題
時(shí)間管理培訓(xùn)、