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時(shí)間管理會(huì)議系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)管理的核武器
添加時(shí)間:2012-09-18      修改時(shí)間: 2012-09-18      課程編號(hào):100150137
《時(shí)間管理會(huì)議系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)管理的核武器》課程大綱
上午
第一章、一言難盡的時(shí)間
一、世界上最長(zhǎng)和最短的東西
二、把你的生命和時(shí)間價(jià)值算出來(lái)
三、愛(ài)因斯坦給我們的啟示
四、莫等閑,白了少年頭
五、浪費(fèi)時(shí)間的主要原因
六、長(zhǎng)壽有新解
第二章、時(shí)間管理理論
一、第四代時(shí)間管理
二、猴子管理
三、領(lǐng)導(dǎo)人提高工作效率的秘訣
第三章、時(shí)間管理十四項(xiàng)法則
一、明確目標(biāo)
二、分清輕重緩急
三、制訂計(jì)劃,寫(xiě)成清單
四、遇事馬上做,現(xiàn)在就做
五、第一次做好,次次做好
六、專(zhuān)心致志,不要有頭無(wú)尾
七、珍惜今天,當(dāng)日事當(dāng)日畢
八、養(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣
九、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
十、設(shè)定完成期限
十一、善用零碎時(shí)間
十二、分秒不浪費(fèi),成功日志法
十三、善用節(jié)省時(shí)間的工具
十四、業(yè)余時(shí)間管理
第四章、哈佛經(jīng)理時(shí)間管理方案
一、“鐘表時(shí)間”時(shí)代結(jié)束
二、時(shí)間是有生命的
三、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
四、新時(shí)代時(shí)間管理
可提高時(shí)間效率的五種專(zhuān)門(mén)技術(shù):
1、分段式時(shí)間?
2、核心時(shí)間的發(fā)現(xiàn)及設(shè)定
3、安排時(shí)間
4、節(jié)制應(yīng)酬時(shí)間
5、計(jì)劃時(shí)間
五、“一周律調(diào)術(shù)”方法
六、十種 “時(shí)間操縱術(shù)”


下午
第一章:會(huì)議文化造就一流企業(yè)
1、會(huì)議與文化
2、如何使會(huì)議不再讓人頭疼
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)從會(huì)議開(kāi)始
第二章:會(huì)議應(yīng)該這樣開(kāi)
1、會(huì)議召開(kāi)的原則3-3-7原則
2、形成3元會(huì)議文化
3、會(huì)議類(lèi)型
6大錯(cuò)誤會(huì)議類(lèi)型
7大常見(jiàn)會(huì)議類(lèi)型
第三章:會(huì)議8項(xiàng)準(zhǔn)備
第四章:會(huì)議要求同存異的12大關(guān)鍵點(diǎn)
第五章:會(huì)議的執(zhí)行方法
1、總結(jié)重要內(nèi)容
2、寫(xiě)成會(huì)議記錄
3、傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容
4、評(píng)價(jià)評(píng)估會(huì)議
5、執(zhí)行決定事項(xiàng)
6、會(huì)后整理會(huì)場(chǎng)
第六章:7大常見(jiàn)會(huì)議的詳解
晨會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格
午會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格
夕會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格
周例會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格
月例會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格
年會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格
項(xiàng)目會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格

《時(shí)間管理會(huì)議系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)管理的核武器》所屬分類(lèi)
綜合管理
《時(shí)間管理會(huì)議系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)管理的核武器》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師崔景福老師簡(jiǎn)介
崔景福
崔景福
圣象(地板)管理學(xué)院特聘教授
大自然地板榮譽(yù)講師
福布斯中國(guó)研究院研究員
2008最具影響力十大策劃師
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃改革三十年評(píng)價(jià)2008中國(guó)(行業(yè))十大策劃鉆家
《世界培訓(xùn)史之大師的智慧》編委(已出版)
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》禮品版特邀高級(jí)研究員
品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟鉆家
BCC投資咨詢(xún)有限公司專(zhuān)家?guī)煦@家
全球品牌網(wǎng)、博銳管理在線、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)網(wǎng)、中國(guó)廣告人網(wǎng)等知名網(wǎng)站專(zhuān)欄作家或撰稿人;《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《世界經(jīng)理人》《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》《國(guó)際木業(yè)》《地板專(zhuān)家》等知名媒體撰稿人。

曾經(jīng)7個(gè)月,對(duì)同一個(gè)品牌近百場(chǎng)全國(guó)巡回,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),絕無(wú)僅有,高密度,多維度,大強(qiáng)度,精耕細(xì)作;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)把控,電視臺(tái)的導(dǎo)演豎大拇指,主持人稱(chēng)配合完美,領(lǐng)導(dǎo)給出101分成績(jī),經(jīng)銷(xiāo)商大加贊賞,團(tuán)隊(duì)所有人稱(chēng)“被感動(dòng)”;
主導(dǎo)或參與全國(guó)、地方的促銷(xiāo)活動(dòng)多達(dá)上百場(chǎng),包括和CCTV《大風(fēng)車(chē)》、CCTV《同一首歌》、QTV、TVS,冠軍聯(lián)盟……
善于以小博大,四兩撥千斤,幾萬(wàn)元的投入取得幾何倍速以上的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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