公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 綜合管理 >> 溝通技巧課程大綱
溝通技巧課程大綱
添加時間:2012-12-24      修改時間: 2012-12-24      課程編號:100153374
《溝通技巧課程大綱》課程大綱
第一講:什么是溝通
什么是溝通
溝通的另一種解釋
溝通的種類
1.非言語性信息溝通渠道
手勢
臉部表情
眼神
姿態(tài)
聲音
對溝通的誤解
1、我們希望溝通時才溝通
2、一組語言對講話者和聽眾的意思相同
3、我們主要通過語言來溝通
4、我們相信他人的講話內(nèi)容,而不是其表達方式
5、溝通是信息從講話人向聽眾的單項流動
6、為什么要溝通?(圖解)
溝通的重要性
溝通的目的
溝通的功能
工作中的溝通功能

第二講:有效溝通的障礙
有效溝通的障礙
1、環(huán)境的障礙
2、信息傳遞的變異
3、語言(年齡、教育、文化背景)
4、立場的不同
5、態(tài)度與時機

溝通的種種不當
常見溝通的障礙
越過溝通的障礙
克服彼此間的不協(xié)調(diào)
處境控制及運用自己的影響力
溝通的三種常見模式

第三講:如何進行溝通
如何進行溝通
1、溝通的方式比較1
2、溝通的方式比較2
3、溝通的方式比較3
有效的溝通
自我調(diào)整狀態(tài):牢記溝通的目的--理解
選擇適當?shù)姆绞?
有效發(fā)送信息
學會“ 聽”--弄清對方的目
有效“ 反饋”
選擇恰當?shù)臏贤ǚ绞?
有效發(fā)送

第四講:如何有效的對客人反饋。

學會借力
學會決絕
如何說服他人
接收信息的比較
保存信息的比較
記憶比較

第五講:人際溝通的客人風格
分析型
支配型
和藹型
表現(xiàn)型
談話的技巧
尋找尋求
恰當?shù)奶釂?
開放式問題
封閉式問題
開放式問題的益處
封閉式問題的益處
提問的幾個注意要項
游戲:畫圖

第六講:如何增加別人對自己的好感
微笑的藝術(shù)
贊美的技巧
贊美的地方
贊美的時機
案例討論
批評的藝術(shù)
用語言表達自信的技巧
做個明察秋毫的人——運用合理的身體語言
面部表情的應(yīng)用

第七講:傾聽的藝術(shù)
1、讓傾聽成為一種習慣
2、關(guān)于聽反省自己曾經(jīng)有過的不良習慣
3、有效傾聽的九個原則
4、積極傾聽
1)、將注意力集中在發(fā)送者告訴你的內(nèi)容上。
2)、告訴自己不要中途判斷,了解事情全貌后再做判斷
3)、記住溝通過程中的無意識因素和情感因素。
4)、積極傾聽的步驟

第八講、與客戶溝通中的看、聽、說及肢體語言的運用

1、 有效溝通的障礙
2、 非語言性信息溝通渠道
手勢
臉部表情
眼神
姿態(tài)
聲音
3、 讓聆聽成為一種習慣
不良的聆聽習慣
有效的聆聽9個原則
復述引導詞語舉例
改變話題舉例
4、如何說服別人
找出促使其行動的原因
充滿熱情,表現(xiàn)熱情
鼓勵參與
將信息換算成利益
綜合視、聽手段

《溝通技巧課程大綱》所屬分類
綜合管理
《溝通技巧課程大綱》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師黃錚老師簡介
黃錚
黃錚
2008北京奧運會接待單位培訓師
2008北京奧運會服務(wù)人員培訓師
有多年的管理培訓資歷經(jīng)驗;
先后在多家境內(nèi)外咨詢機構(gòu)任高級咨詢顧問、資深培訓師;
先后培訓過400多場次課程,訓練學員達數(shù)8000多人;

人力資源管理專業(yè)畢業(yè),從業(yè)于集團公司人力資源中心。
曾培訓過2008年北京奧運會接待單位、接待機構(gòu)
曾是人民大會堂賓館聘請的首位外聘講師
曾被學員要求延時下課,直到晚間10點的老師

多家境內(nèi)外咨詢機構(gòu)任高級咨詢顧問、資深培訓師;
有多年的管理培訓資歷經(jīng)驗;

培訓風格
詼諧幽默、生動之中領(lǐng)略概念的原理;擅長互動式的培訓技巧;運用管理游戲寓意哲理的能力強。
以案例導入,以故事穿插,深入淺出,利于學員接受。
培訓特色
量體裁衣:可根據(jù)客戶的具體需求進行課程組合;
培訓咨詢:培訓型咨詢師,在做培訓的同時為企業(yè)進行咨詢服務(wù)。
有關(guān)該培訓課程全部資料可做為學員教材。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
黃錚老師其他內(nèi)訓課
·員工EAP心理疏導——員工心態(tài)培訓
·“運用之妙,存乎一心”—— 中層管理人員管理技巧提升
·時間管理
·如何召開有效會議
·會議服務(wù)品質(zhì)提升大綱
·非人力資源的人力資源管理
·管理者的領(lǐng)導力
·打造執(zhí)行型管理團隊大綱
·如何成為企業(yè)內(nèi)部的培訓師
·員工職業(yè)化培訓大綱
相關(guān)專題
高效溝通
相關(guān)培訓
2024-11-25 用數(shù)據(jù)說話——職場數(shù)據(jù)化溝通和呈現(xiàn)(Excel+
2024-12-06 打造產(chǎn)品經(jīng)理(SR)的商務(wù)溝通與銷售能力
2024-12-21 高效的管理溝通技巧訓練
2024-12-25 職場高效溝通心理學
2024-12-25 職場高效溝通心理學
[內(nèi)訓課] 洞察人心的溝通心理學
[內(nèi)訓課] 人際溝通的卓越攻略之里應(yīng)外合
[內(nèi)訓課] 360全方位溝通技巧
[內(nèi)訓課] 360全方位溝通技巧
[內(nèi)訓課] 心心相印——有效溝通與團隊協(xié)作
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 67.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×