《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》課程大綱
現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力出現(xiàn)的問(wèn)題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造之解決方案
什么是系統(tǒng)?
如何系統(tǒng)解決?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造之理論篇
什么是項(xiàng)目?
什么是項(xiàng)目管理?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造之方法篇
項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃
如何建立跨部門(mén)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目的考核與激勵(lì)
項(xiàng)目評(píng)審管理
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造之工具篇
項(xiàng)目計(jì)劃制定的四大工具和方法
項(xiàng)目計(jì)劃制定與計(jì)劃溝通(從上到下,從下到上)
項(xiàng)目一、二、三、四級(jí)計(jì)劃的制定技巧
項(xiàng)目計(jì)劃循序漸進(jìn)的制定原則
項(xiàng)目計(jì)劃制定工具之一——WBS工作分解結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目計(jì)劃制定工具之二——PERT
項(xiàng)目計(jì)劃制定工具之三——關(guān)鍵路徑
項(xiàng)目計(jì)劃制定工具之四——甘特圖
項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的八大工具和方法
項(xiàng)目預(yù)警
項(xiàng)目里程碑點(diǎn)設(shè)置
項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置
項(xiàng)目周報(bào)
項(xiàng)目月報(bào)
項(xiàng)目狀態(tài)跟蹤表
項(xiàng)目會(huì)議
項(xiàng)目監(jiān)控
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造之輔助篇
項(xiàng)目溝通管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
總結(jié)與交流
《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》所屬分類(lèi)
特色課程
《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》所屬專(zhuān)題
如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、