公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷 >> “渠道為王”代理商開(kāi)發(fā)與網(wǎng)點(diǎn)助銷能力提升
“渠道為王”代理商開(kāi)發(fā)與網(wǎng)點(diǎn)助銷能力提升
添加時(shí)間:2013-04-18      修改時(shí)間: 2013-04-18      課程編號(hào):100157633
《“渠道為王”代理商開(kāi)發(fā)與網(wǎng)點(diǎn)助銷能力提升》課程大綱
一、認(rèn)知 區(qū)域渠道選擇指導(dǎo)原則
 1、開(kāi)拓新市場(chǎng)模式,認(rèn)知模式創(chuàng)商機(jī)
 2、渠道布局與階段性必備工作
 3、 銷售期望值戰(zhàn)略 ,戰(zhàn)術(shù)協(xié)同運(yùn)用
 4、經(jīng)銷商四種矛盾,陣痛與快樂(lè)同步
 5、銷售核心競(jìng)爭(zhēng)力,鑄就“渠道為王”
二 、區(qū)域市場(chǎng)代理開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品推廣策略1、渠道開(kāi)發(fā)使用方法
平行法—快速識(shí)別
金字塔法—標(biāo)桿效應(yīng)
以點(diǎn)帶面法—細(xì)菌擴(kuò)散
其它四方法—揉捏整合
產(chǎn)品推廣要領(lǐng)
什么樣的戰(zhàn)略背景下應(yīng)該推新品
不同行業(yè)推新的周期
新品上市時(shí)機(jī)
案例:娃哈哈在推廣非?蓸(lè)、茶飲料時(shí)入市時(shí)機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

三、渠道管控模式與下沉模式
 1、渠道管控原則
“聯(lián)合聯(lián)動(dòng)”法
“自我優(yōu)建”法
“強(qiáng)中取衡”法
“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展”法
 2、渠道下沉實(shí)操
什么要渠道下沉
什么時(shí)機(jī)才能渠道下沉
渠道下沉的方式與方法
案例:破解渠道下沉阻力與抗干擾機(jī)制

四、渠道自損防止戰(zhàn)術(shù)與正確疏通
 1、經(jīng)銷權(quán)處理,經(jīng)銷權(quán)限的二次分配
 2、“5-3-2原則”,打壓違規(guī)勢(shì)頭
 3、案例:綜合專業(yè)的防損法實(shí)戰(zhàn)
 
五、制定渠道銷售計(jì)劃與評(píng)估
 1、專業(yè)的渠道銷售計(jì)劃制定
三級(jí)流通,流通才是硬道理
成本和費(fèi)用,開(kāi)源節(jié)流雙軌制
通路與終端,血管舒張把握
如何降費(fèi)用,利潤(rùn)點(diǎn)聚焦
訓(xùn)練:渠道營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃書(shū)
 2、掌握專業(yè)分析與評(píng)估方法
控制權(quán)強(qiáng)弱模式,戰(zhàn)國(guó)謀略助發(fā)展
活用聚焦原則,舍去與獲取平衡
審核和評(píng)估,
波士頓矩陣
訓(xùn)練:渠道優(yōu)劣抉擇實(shí)戰(zhàn)

六、渠道促銷策略制定與分層分級(jí)1、銷售戰(zhàn)略策劃、
組合營(yíng)銷
促銷策略
商業(yè)情報(bào)
銷售網(wǎng)絡(luò)
討論:如何制定銷售計(jì)劃
 2、渠道分層攻略
為什么要分層
什么時(shí)機(jī)分層
分層指導(dǎo)原則與推廣
案例:中國(guó)移動(dòng)代理制分層分級(jí)模式

渠道優(yōu)化與淘汰實(shí)操
渠道診斷工具運(yùn)用
代理商死而后生實(shí)戰(zhàn)方法
代理商出局的幾種方式
 4、防范代理商糾紛與訴訟應(yīng)對(duì)

《“渠道為王”代理商開(kāi)發(fā)與網(wǎng)點(diǎn)助銷能力提升》課程目的
正確認(rèn)知渠道區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律
掌握開(kāi)發(fā)代理商的要領(lǐng)與代理商選擇
  三、明晰代理商管理的核心內(nèi)容,提升代理商滿意度提升技巧
  四、掌握渠道代理助推系統(tǒng)關(guān)鍵技能,確實(shí)提升其盈利能力
  五、提升代理商忠誠(chéng)度使用技巧與防策反能力

《“渠道為王”代理商開(kāi)發(fā)與網(wǎng)點(diǎn)助銷能力提升》適合對(duì)象
市場(chǎng)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)等

《“渠道為王”代理商開(kāi)發(fā)與網(wǎng)點(diǎn)助銷能力提升》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《“渠道為王”代理商開(kāi)發(fā)與網(wǎng)點(diǎn)助銷能力提升》所屬專題
渠道開(kāi)發(fā)與管理、
《“渠道為王”代理商開(kāi)發(fā)與網(wǎng)點(diǎn)助銷能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師金峙汛老師簡(jiǎn)介
金峙汛
金峙汛
人力資源培訓(xùn)訓(xùn)練開(kāi)發(fā)顧問(wèn)
《春城晚報(bào)》特別指導(dǎo)顧問(wèn)
中國(guó)移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師
中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)


職場(chǎng)歷程
  1998-2004年,中國(guó)太保集團(tuán)湖北有限公司十大“種子講師”,在保險(xiǎn)代理人、保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)人、壽險(xiǎn)營(yíng)銷、銀險(xiǎn)渠道等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)并巡講了系列課程。
  2004-2006年,法國(guó)索菲亞湖北區(qū)營(yíng)銷總監(jiān),在專賣(mài)店與品牌店管理運(yùn)營(yíng)有著獨(dú)到營(yíng)銷思路,賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷管理、產(chǎn)品陳列、大客戶營(yíng)銷制度設(shè)計(jì)貫徹成為華中區(qū)域典范。
  2006-2010年,上海景怡市場(chǎng)研究有限公司副總經(jīng)理(中國(guó)CMCA資深講師,)在移動(dòng)通信行業(yè)中營(yíng)業(yè)廳、社會(huì)渠道、政企部、熱線、電子渠道模塊有著豐富的咨詢培訓(xùn)案例,尤其是實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)植入項(xiàng)目成為通信講師中獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)分析、渠道布局、經(jīng)營(yíng)管理中有著高管的成熟閱歷。
  2010年至今,自由講師(總經(jīng)理顧問(wèn)),在通信、建材、保險(xiǎn)、石化、企業(yè)家協(xié)會(huì)多個(gè)行業(yè)中有著品牌課程,走遍了祖國(guó)各地,授課輔導(dǎo)、咨詢策劃項(xiàng)目無(wú)數(shù),并成為多家公司高級(jí)特聘顧問(wèn)。

優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
  金峙汛老師,常駐上海,有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備良好的管理體系整合能力,在市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)管理方面有著深厚的造詣。擁有數(shù)百場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),近10年來(lái)培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)達(dá)10萬(wàn)人之多,熟悉從管理研究、咨詢?cè)O(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)授課、崗位輔導(dǎo)、能力測(cè)試全方位咨詢培訓(xùn)指導(dǎo)過(guò)程;善于將企業(yè)管理理論與管理實(shí)踐緊密結(jié)合,善于通過(guò)教練式、參與式等教學(xué)方法,注重讓學(xué)員體驗(yàn),并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,培訓(xùn)效果也深受學(xué)員好評(píng)。
  從基層不斷歷練中成為實(shí)戰(zhàn)講師團(tuán)講師,擅長(zhǎng)將工作經(jīng)驗(yàn)閱歷育化成實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)與實(shí)效的培訓(xùn)課程,其設(shè)計(jì)課程多次載入多家總公司教材,授課被譽(yù)為“最佳風(fēng)范獎(jiǎng)”。培訓(xùn)領(lǐng)域涉及“人際溝通”、“渠道經(jīng)銷”、“營(yíng)銷技能”、“團(tuán)隊(duì)管理”、“講師塑造”、“品牌推廣”等。具有豐富的咨詢培訓(xùn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的研發(fā)思維以及精彩的演講授課的實(shí)力,擁有良好的口碑和贊譽(yù)
風(fēng)格特點(diǎn)
  一貫奉行“從課堂走向崗位、從能力走向修為”的培訓(xùn)理念,在企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中采用實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)為提升的核心手段,從理念入手,從“思維引導(dǎo),行動(dòng)改變”來(lái)最大化轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果,培訓(xùn)激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力,內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、案例取材經(jīng)典、分析深刻、不拘常理、深入淺出。注重提煉技能核心精髓,易學(xué)易懂,方便學(xué)員學(xué)以致用,可直接提升學(xué)員相關(guān)技能,實(shí)用有效,可操作性與可復(fù)制性強(qiáng),培訓(xùn)風(fēng)格最以創(chuàng)新、實(shí)用和幽默擅長(zhǎng),過(guò)程風(fēng)趣又發(fā)人深思,話家常一樣并切中要害的課堂呈現(xiàn),幫助眾多的學(xué)員建立自我提升系統(tǒng)。
2013主講課程
序號(hào) 課程類別 課程主題 授課對(duì)象 授課時(shí)長(zhǎng)
1 營(yíng)銷類 主題一: “ 鳳凰展翅”
     營(yíng)銷員銷售能力提升培訓(xùn) 導(dǎo)購(gòu)、營(yíng)銷員 3天
2 主題二: “摧城拔寨”
     大客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷與維系培訓(xùn) 大客戶經(jīng)理、資深營(yíng)銷員、銷售經(jīng)理 3天
3 主題三:“渠道為王”
代理商開(kāi)發(fā)與網(wǎng)點(diǎn)助銷能力提升 渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理 3天
4 主題四:“讓產(chǎn)品動(dòng)起來(lái)”
      營(yíng)銷策劃與推廣實(shí)戰(zhàn)能力提升 策劃經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān) 3天
5 主題五:“智慧魔方”
      整合營(yíng)銷思維與創(chuàng)優(yōu) 營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷副總、董事 2天
6 管理類 主題六:“握住精彩”
      店面銷售管理能力提升 班組長(zhǎng)、店長(zhǎng)、主管 3天
7 主題七: “贏在中堅(jiān)”
      中層管理者綜合能力提升 中層經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人 2天
8 TTT類 主題八:“講壇風(fēng)采”
      TTT內(nèi)訓(xùn)師塑造培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師、人資培訓(xùn)主管 3-5天

服務(wù)對(duì)象

涉及通信、保險(xiǎn)、建材、能源、汽車等行業(yè),專為企業(yè)管理、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)研究、
方案策劃等方面提供特色服務(wù),服務(wù)企業(yè)如下:
通信行業(yè):上海移動(dòng)、上海聯(lián)通、浙江移動(dòng)、重慶移動(dòng)、山東移動(dòng)、陜西移動(dòng)、四川移動(dòng)、安徽移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、閔行移動(dòng)、杭州移動(dòng)、寧波移動(dòng)、紹興移動(dòng)、衢州移動(dòng)、湖州移動(dòng)、嘉興移動(dòng)、濟(jì)寧移動(dòng)、馬鞍山移動(dòng)、巢湖移動(dòng)、滁州移動(dòng)、銅陵移動(dòng)、池州移動(dòng)、安慶移動(dòng)、武漢移動(dòng)、河南聯(lián)通
制造行業(yè):東風(fēng)汽車集團(tuán)、法國(guó)索菲亞、德國(guó)圣堡羅、重慶星星門(mén)業(yè)、湖南華凌線纜
能源領(lǐng)域:中國(guó)石油化工、中國(guó)電力、中國(guó)燃?xì)、中?guó)石油
金融行業(yè):中國(guó)工商行業(yè)、中國(guó)太保、中國(guó)人壽、中國(guó)財(cái)保、泰康人壽、陽(yáng)光人壽
行業(yè)協(xié)會(huì):中國(guó)中小型企業(yè)協(xié)會(huì)、云南民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、云南女企業(yè)家協(xié)會(huì)、云南安徽商會(huì)
其他行業(yè):云南易方天、上海佳裕貿(mào)易、昆百大集團(tuán)、云南藍(lán)天電子、 云南華州大酒店、 浙江南都集團(tuán)、頂固家居、云南嘉華集團(tuán)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
金峙汛老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·“贏在變革”全業(yè)務(wù)時(shí)期的營(yíng)銷變革管理培訓(xùn)
·“聚焦與精準(zhǔn)”聚類經(jīng)理營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)
·“變中求勝”渠道轉(zhuǎn)型與單店盈利能力提升
·農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力提升培訓(xùn)
·流量經(jīng)營(yíng)管理與推廣
·流動(dòng)營(yíng)銷巡展與現(xiàn)場(chǎng)促銷
·外呼服務(wù)銷售技巧訓(xùn)練
·銷售經(jīng)理渠道政策貫徹能力提升
·渠道代理網(wǎng)點(diǎn)工作指導(dǎo)能力提升
·行業(yè)信息化解決推廣綜合能力提升
相關(guān)專題
渠道開(kāi)發(fā)與管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造連鎖化渠道運(yùn)營(yíng)體系
[內(nèi)訓(xùn)課] 渠道銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略營(yíng)銷渠道
[內(nèi)訓(xùn)課] 渠道拓展與經(jīng)銷商管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 渠道大客戶開(kāi)發(fā)與銷售策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 商超渠道管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 渠道經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與維護(hù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 渠道大客戶營(yíng)銷策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 信用卡分銷渠道開(kāi)拓與管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 31.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×