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女職工保護(hù)政策、特殊工時(shí)政策解讀與企業(yè)加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制
添加時(shí)間:2013-05-29      修改時(shí)間: 2013-05-29      課程編號(hào):100158495
《女職工保護(hù)政策、特殊工時(shí)政策解讀與企業(yè)加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱
  。ㄒ唬杜毠趧(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》及女職工違反計(jì)劃生育政策重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題研討與典型案例評(píng)析
  1.三期女職工,因身體原因不能上班請(qǐng)病假,是否受醫(yī)療期的限制?
  2.女職工三期內(nèi)不勝任工作,是否可以調(diào)整其工作崗位,調(diào)整工作崗位是否可以調(diào)整其工資待遇?
  3.女職工違反國家有關(guān)計(jì)劃生育政策,單位可否解除其勞動(dòng)合同?解除的理由是什么?
  4.女職工在產(chǎn)假期間是否應(yīng)當(dāng)支付其工資待遇,應(yīng)當(dāng)按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付,產(chǎn)假期間工資與其生育津貼的關(guān)系如何確定?
  5.因單位裝修或工作環(huán)境輻射、污染,導(dǎo)致影響懷孕女職工無法正常上班的,應(yīng)當(dāng)如何處理?
  。ǘ┕r(shí)、工資管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題研討與典型案例評(píng)析
  1.綜合計(jì)算工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在加班費(fèi)計(jì)算以及考勤管理上的區(qū)別是什么?
  2.《特殊工時(shí)管理規(guī)定》可否適用于學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位?
  3.綜合計(jì)算工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)的范圍應(yīng)當(dāng)如何確定?企業(yè)如何根據(jù)自身情況來選擇申報(bào)什么樣的工時(shí)?
  4.特殊工時(shí)沒有經(jīng)過審批,直接在勞動(dòng)合同中約定,員工也同意,是否可以按照特殊工時(shí)來執(zhí)行?
  5.單位應(yīng)當(dāng)如何確定加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)?勞動(dòng)合同中約定工資總額包含加班工資是否有效?能否與勞動(dòng)者約定獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等項(xiàng)目不作為加班工資的計(jì)算基數(shù)?
  6.在人力資源管理中加班與值班的區(qū)別是什么?單位原因安排職工值班的是支付值班補(bǔ)貼還是支付加班費(fèi)?
  7.計(jì)件工資制是否需要向員工支付加班費(fèi)?計(jì)件工資的加班如何認(rèn)定,加班費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
  8.職工因自身原因未完成合理勞動(dòng)定額自己延長工作時(shí)間的,單位應(yīng)否向其支付加班費(fèi)?
  9.電子考勤、指紋考勤、0A系統(tǒng)考勤管理,引發(fā)勞動(dòng)爭議的,如何取證,如何落實(shí)證據(jù)的形式?
  10.職工主張加班費(fèi)的,舉證責(zé)任是由企業(yè)承擔(dān)還是由職工本人承擔(dān)?若企業(yè)沒有對(duì)職工進(jìn)行考勤管理,職工加班的舉證責(zé)任如何落實(shí)?

《女職工保護(hù)政策、特殊工時(shí)政策解讀與企業(yè)加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬分類
人力資源

《女職工保護(hù)政策、特殊工時(shí)政策解讀與企業(yè)加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
《女職工保護(hù)政策、特殊工時(shí)政策解讀與企業(yè)加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師白永亮老師簡介
白永亮
白永亮
法學(xué)博士,中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心高級(jí)顧問;中國勞動(dòng)人事爭議網(wǎng)首席顧問;北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)法律研究中心客座研究員;中國政法大學(xué)勞動(dòng)法診所特邀律師;《中國勞動(dòng)保障報(bào)》“專家在線”專欄作者。
  畢業(yè)于中國人民大學(xué)法學(xué)院,潛心研究勞動(dòng)法律和員工關(guān)系管理,編寫了《員工關(guān)系管理》、《最新勞動(dòng)保障法律幫助手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同法政策法規(guī)》等勞動(dòng)法律系列從書,長期主持《中國勞動(dòng)保障報(bào)》“專家在線”欄目,發(fā)表了《合同立法重要變化比較與點(diǎn)評(píng)》、《走出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的十大誤區(qū)》等文章。曾先后成功代理了中國首例工會(huì)主席勞動(dòng)爭議案、諾基亞高級(jí)技術(shù)人員競業(yè)禁止案、恒安保險(xiǎn)辭退客戶經(jīng)理案等多起勞動(dòng)爭議案件。
   擅長課程——《勞動(dòng)合同法修正案解讀及對(duì)企業(yè)用工模式的調(diào)整》《企業(yè)員工勞動(dòng)合同管理流程與技巧》、《典型勞動(dòng)爭議案例解析》、《企業(yè)多元化用工模式的選擇》、《企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)與制訂》、《勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》、《工傷保險(xiǎn)新條例解讀與實(shí)物操作》、《改制、并購、重組中的勞動(dòng)關(guān)系處理與方案設(shè)計(jì)》、《企業(yè)人事專員勞動(dòng)用工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)》、《社會(huì)保險(xiǎn)法解讀與實(shí)務(wù)操作》等勞動(dòng)用工管理系列課程,為諸多大型國有企業(yè)、知名外資企業(yè)、民營上市公司提供過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù);同時(shí)也為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等國內(nèi)知名高校的公關(guān)管理學(xué)院、勞動(dòng)人事學(xué)院的EMBA、總裁班培訓(xùn)提供常年的授課。
  長期為中國石化、中國聯(lián)通、中國民航機(jī)場建設(shè)集團(tuán)、中鐵隧道集團(tuán)、中國建筑股份公司、山東省商業(yè)集團(tuán)、搜狐游戲、北新建材、松下電器、民生人壽、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、北京電力、南方電網(wǎng)、海南航空、沈陽空管局、武黃高速、河南高速、天音通信、北京外服、中國國際人才、中國電子、冶金總局、核工業(yè)二三公司、江蘇國際工程公司、塔塔軟件、上海莊臣、豐田汽車等大型企業(yè)提供常年勞動(dòng)關(guān)系管理顧問服務(wù)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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