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社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題研討與典型案例評(píng)析
添加時(shí)間:2013-05-29      修改時(shí)間: 2013-05-29      課程編號(hào):100158497
《社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題研討與典型案例評(píng)析》課程大綱
(一)社會(huì)保險(xiǎn)配套法律法規(guī)政策解讀
  1.五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)是否允許對(duì)外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行有選擇的繳費(fèi)?
  外籍人士在我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)有何特殊性?
  進(jìn)城務(wù)工人員在農(nóng)村參加了新農(nóng)保,是否可以不用為其繳納城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?
  未達(dá)到法定退休年齡,但無(wú)法開具社保賬戶的職工,其養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷問(wèn)題如何解決?
  5.新入職員工入職當(dāng)月,沒(méi)來(lái)得及繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),出現(xiàn)工傷或患病的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么法律責(zé)任?補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)后,工傷責(zé)任與患病責(zé)任可否由保險(xiǎn)基金來(lái)支付?
6.因單位原因未為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,員工主張社會(huì)保險(xiǎn)待遇損失的應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行賠償?養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)與依據(jù)是什么?
   7.未達(dá)到法定退休年齡,繳費(fèi)不足五年的員工,完全喪失勞動(dòng)能力可否辦理病退手續(xù)?
   8.社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)是否受仲裁時(shí)效的限制,離職員工離開多長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有權(quán)利再向企業(yè)提出社保追償。
社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)務(wù)操作與案例分析
  1.用人單位可否以勞動(dòng)合同中約定的工資作為其社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的基數(shù)?而非每月的應(yīng)發(fā)工資?
  2.如何區(qū)分企業(yè)工資總額的范疇,什么不屬于工資?
  3.企業(yè)雇傭在校學(xué)生、退休返聘人員是否應(yīng)當(dāng)為其繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),若沒(méi)有繳納出現(xiàn)患病與工傷事故應(yīng)當(dāng)如何處理?
  4.員工上下班途中受到交通事故或工作過(guò)程中受到他人的人身傷害,第三人侵權(quán)而發(fā)生工傷的,第三人對(duì)職工進(jìn)行了賠償,單位還需要承擔(dān)哪些責(zé)任?職工能否同時(shí)主張工傷保險(xiǎn)和民事侵權(quán)雙重賠償?
  5.職工被借調(diào)、派遣期間受到工傷事故傷害的,由誰(shuí)承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任?停薪留職、內(nèi)退、下崗待崗、放長(zhǎng)假人員在新的用人單位發(fā)生工傷的如何處理?由誰(shuí)承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任?
  6.工會(huì)業(yè)余時(shí)間組織員工進(jìn)行文體活動(dòng),受傷后是否可以認(rèn)定工傷?
  7.員工離職多年,但人事檔案未轉(zhuǎn)出的,員工可否要求企業(yè)補(bǔ)繳檔案保管期間的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?
  8.什么樣的用工方式組合,能夠依法降低企業(yè)的工資總額,從而降低企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)成本?

《社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題研討與典型案例評(píng)析》課程目的
  自2011年7月1日子《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)施以來(lái),人力資源和社會(huì)保障部針對(duì)該法的內(nèi)容出臺(tái)了一系列的配套法規(guī),其中包括《實(shí)施(中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法)若干規(guī)定》、《在中國(guó)境內(nèi)就業(yè)的外國(guó)人參加社會(huì)保險(xiǎn)暫行辦法》、《社會(huì)保險(xiǎn)工作人員紀(jì)律規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金人員參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知 》等,這些政策經(jīng)過(guò)一年多實(shí)施在實(shí)踐中引發(fā)了諸多問(wèn)題,一些企業(yè)的不規(guī)范做法也受到了勞動(dòng)監(jiān)察與社;说奶幜P。
  在社保政策規(guī)范化的情形下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何理解社會(huì)保險(xiǎn)政策,如何通過(guò)用工方式的調(diào)整、工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來(lái)依法降低企業(yè)的繳費(fèi)成本,是諸多企業(yè)面臨的問(wèn)題,為此我們推出上述課程。

《社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題研討與典型案例評(píng)析》所屬分類
人力資源

《社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題研討與典型案例評(píng)析》所屬專題
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《社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題研討與典型案例評(píng)析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師白永亮老師簡(jiǎn)介
白永亮
白永亮
法學(xué)博士,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心高級(jí)顧問(wèn);中國(guó)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議網(wǎng)首席顧問(wèn);北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)法律研究中心客座研究員;中國(guó)政法大學(xué)勞動(dòng)法診所特邀律師;《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》“專家在線”專欄作者。
  畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院,潛心研究勞動(dòng)法律和員工關(guān)系管理,編寫了《員工關(guān)系管理》、《最新勞動(dòng)保障法律幫助手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同法政策法規(guī)》等勞動(dòng)法律系列從書,長(zhǎng)期主持《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》“專家在線”欄目,發(fā)表了《合同立法重要變化比較與點(diǎn)評(píng)》、《走出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的十大誤區(qū)》等文章。曾先后成功代理了中國(guó)首例工會(huì)主席勞動(dòng)爭(zhēng)議案、諾基亞高級(jí)技術(shù)人員競(jìng)業(yè)禁止案、恒安保險(xiǎn)辭退客戶經(jīng)理案等多起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。
   擅長(zhǎng)課程——《勞動(dòng)合同法修正案解讀及對(duì)企業(yè)用工模式的調(diào)整》《企業(yè)員工勞動(dòng)合同管理流程與技巧》、《典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例解析》、《企業(yè)多元化用工模式的選擇》、《企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)與制訂》、《勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》、《工傷保險(xiǎn)新條例解讀與實(shí)物操作》、《改制、并購(gòu)、重組中的勞動(dòng)關(guān)系處理與方案設(shè)計(jì)》、《企業(yè)人事專員勞動(dòng)用工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)》、《社會(huì)保險(xiǎn)法解讀與實(shí)務(wù)操作》等勞動(dòng)用工管理系列課程,為諸多大型國(guó)有企業(yè)、知名外資企業(yè)、民營(yíng)上市公司提供過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù);同時(shí)也為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校的公關(guān)管理學(xué)院、勞動(dòng)人事學(xué)院的EMBA、總裁班培訓(xùn)提供常年的授課。
  長(zhǎng)期為中國(guó)石化、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)、中鐵隧道集團(tuán)、中國(guó)建筑股份公司、山東省商業(yè)集團(tuán)、搜狐游戲、北新建材、松下電器、民生人壽、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、北京電力、南方電網(wǎng)、海南航空、沈陽(yáng)空管局、武黃高速、河南高速、天音通信、北京外服、中國(guó)國(guó)際人才、中國(guó)電子、冶金總局、核工業(yè)二三公司、江蘇國(guó)際工程公司、塔塔軟件、上海莊臣、豐田汽車等大型企業(yè)提供常年勞動(dòng)關(guān)系管理顧問(wèn)服務(wù)。
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