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目視管理及先進制造模式
添加時間:2013-06-26      修改時間: 2013-06-26      課程編號:100158801
《目視管理及先進制造模式》課程大綱
1.目視管理
1.1目視管理概述、定義
a.目視管理的緣起 b.目視管理的應(yīng)用
c.目視管理的理念 d.目視管理的定義、原則和作用
e.目視管理活動的效果及其項目 f.目視管理與現(xiàn)場六大業(yè)務(wù)
h.目視管理的基本觀念
1.2目視管理的內(nèi)容、方法、標準
a.異常聯(lián)絡(luò)管道(范例) b.目視管理的水準
c.目視管理的方法介紹 d.目視管理的對象
e.目視管理工具的制作要領(lǐng)
f.目視管理方法
1.3目視管理的分類
a.目視管理的物品管理
b.目視管理的作業(yè)管理
c.目視管理的設(shè)備管理
d.目視管理的質(zhì)量管理
e.目視管理的安全管理
f.單一活動(One is Best Activity)的真諦
h.重點訓(xùn)示(One Point Lesson)傳達教育的利器
2.看板管理
2.1生產(chǎn)看板
2.2傳送看板
2.3臨時看板
2.4管理圖表-顯像管理的結(jié)晶
2.5管理圖表的目的與效用
3. 制造模式的轉(zhuǎn)變
3.1作坊式生產(chǎn)
3.2批量生產(chǎn)(早期工業(yè)化生產(chǎn))
3.3大規(guī)模流水線生產(chǎn)(剛性自動化)
3.4柔性自動化(FMS,CIMS)
3.5先進制造方式
4.先進生產(chǎn)模式
4.1先進制造模式的運行
4.2先進制造模式總體結(jié)構(gòu)
4.3先進制造模式的新理念
4.4先進制造模式的組織特征
4.5先進制造模式的技術(shù)特征
4.6先進制造組織的基本功能
4.7線性的工業(yè)生產(chǎn)模式
4.8類循環(huán)工業(yè)生產(chǎn)模式
4.9均衡循環(huán)流程生產(chǎn)模式
4.10精益生產(chǎn)模式

《目視管理及先進制造模式》所屬分類
生產(chǎn)管理
《目視管理及先進制造模式》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉毅老師簡介
劉毅
劉毅
☆著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
☆國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
☆英國IRCA合格登錄主任審核員
☆CCAA高級咨詢師
☆上海交大生產(chǎn)運營特聘講師
☆影響力集團特邀培訓(xùn)師
☆智通人才培訓(xùn)中心、基業(yè)人才培訓(xùn)中心特聘講師、IRCA審核員

研究方向
※生產(chǎn)系列課程(如生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,JIT,IE,TWI等)
※質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國際體系認證輔導(dǎo)

實踐經(jīng)歷
劉老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級管理職務(wù),從事過生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗。
三星電機有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達顧問有限公司—高級顧問師(2000至2005)
(負責(zé)ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產(chǎn)品認證培訓(xùn))
上海NQA認證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問有限公司—高級顧問師(2005至2007)
(200多家企業(yè)進行質(zhì)量管理體系的認證及培訓(xùn))
上海交大、影響力集團、中圓國際咨詢等多家認證、咨詢、培訓(xùn)機構(gòu)—高級咨詢師、培訓(xùn)師(2007—至今)
授課特色
游戲,故事,引導(dǎo),分組討論,案例研討
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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