《石油天然氣工業(yè)HSE管理大綱（24H）》課程大綱
第一章：石油天然氣工業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)與要求
石油天然氣的性質(zhì)
石油、天然氣的分類、組成及性質(zhì)
石油、天然氣的易燃性
石油、天然氣的易爆性
石油天然氣工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)
石油工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)
石油工業(yè)生產(chǎn)的特殊性
石油生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素
石油工業(yè)生產(chǎn)的一般安全要求
石油工業(yè)生產(chǎn)的特殊安全要求
石油工業(yè)生產(chǎn)中的“五防”
石油工業(yè)生產(chǎn)中常見(jiàn)的重大事故
第二章 HSE管理體系簡(jiǎn)介
HSE管理體系概念
HSE發(fā)展歷程
HSE管理體系的基本原理
HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)
為什么建立HSE管理體系
HSE管理體系的基本框架
HSE管理體系的發(fā)展趨勢(shì)
第三章 HSE管理體系的要素
領(lǐng)導(dǎo)和承諾
領(lǐng)導(dǎo)和承諾的作用
對(duì)承諾的要求
承諾的基本內(nèi)容
自上而下承諾
建立支持HSEMS的企業(yè)文化
方針和戰(zhàn)略目標(biāo)
內(nèi)容
應(yīng)滿足的要求
書(shū)面格式
生命周期
組織機(jī)構(gòu)、資源和文件
組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
管理代表
資源
能力
承包方
信息交流
文件及其控制
評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理
規(guī)劃（策劃）
總則
設(shè)施的完整性
程序和工作指南
變更管理
應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃
實(shí)施和監(jiān)測(cè)
活動(dòng)和任務(wù)
監(jiān)測(cè)
記錄
不符合和糾正措施
事故報(bào)告
審核和評(píng)審
第四章 HSE調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)
HSE調(diào)查組成員組成
油田外施工的調(diào)查與評(píng)價(jià)
油田內(nèi)部施工調(diào)查與實(shí)施報(bào)告
油田內(nèi)部施工調(diào)查與實(shí)施報(bào)告
基層隊(duì)概況
主要設(shè)備與設(shè)施
第五章 HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理
HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本概念
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別綜合因素
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別專項(xiàng)因素
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
分析物料
分析作業(yè)環(huán)境
危害和有害因素產(chǎn)生的原因與分類
危險(xiǎn)、有害因素產(chǎn)生的原因
危險(xiǎn)、有害因素的分類
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的原則
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的限制因素
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的判別準(zhǔn)則
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
石油工業(yè)常用評(píng)價(jià)方法
風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法
關(guān)聯(lián)圖分析法
事故樹(shù)分析
鉆井作業(yè)HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估
鉆井作業(yè)HSE危害和影響的確定
第六章 HSE風(fēng)險(xiǎn)削減措施
制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施主要考慮的因素
管理措施的內(nèi)容
硬件措施的內(nèi)容
系統(tǒng)措施的內(nèi)容
第七章 HSE應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃
HSE應(yīng)急分類
HSE應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容簡(jiǎn)介
應(yīng)急反應(yīng)體系之建立:
鉆井作業(yè)過(guò)程中緊急情況下的應(yīng)急程序
第八章 推行HSE管理的有關(guān)問(wèn)題
國(guó)際石油合作項(xiàng)目中的HSE重要性
國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)HSE管理的主要依據(jù)
國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目的HSE管理的內(nèi)容
五個(gè)階段的管理內(nèi)容。
質(zhì)量體系與HSE管理體系異同點(diǎn)
一體化的必要性
HSE監(jiān)督管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

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生產(chǎn)管理

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