公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 采購合同管理和采購財(cái)務(wù)知識及其運(yùn)用
采購合同管理和采購財(cái)務(wù)知識及其運(yùn)用
添加時(shí)間:2013-06-27      修改時(shí)間: 2013-06-27      課程編號:100158900
《采購合同管理和采購財(cái)務(wù)知識及其運(yùn)用》課程大綱
采購合同
什么是合同
合同的要素
采購合同的分類
項(xiàng)目性合同
運(yùn)作性合同
合同履行
與合同履行相關(guān)的三大風(fēng)險(xiǎn)
與簽約公司相關(guān)的三大風(fēng)險(xiǎn)
與周邊環(huán)境相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
艱難風(fēng)險(xiǎn)
合同違約
違約的界定
避免違約的四大方法
合同變更的四大原因
解決合同管理中爭議的五大方法與比較
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
利潤最大化
每股收益(或權(quán)益資本收益率)最大化
公司價(jià)值(或股東財(cái)富)最大化
企業(yè)財(cái)務(wù)管理三大矛盾
采購人員基本財(cái)務(wù)知識
時(shí)間價(jià)值
貨幣時(shí)間價(jià)值
貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
風(fēng)險(xiǎn)及其形成的原因和種類
風(fēng)險(xiǎn)的衡量
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和收益的衡量
財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)
資產(chǎn)負(fù)債表
損益表
現(xiàn)金流量表
三大報(bào)表分析
企業(yè)償債能力分析
企業(yè)營運(yùn)能力分析
企業(yè)獲利能力分析
企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析
杜邦財(cái)務(wù)分析體系
價(jià)格分析需要掌握的成本形態(tài)分析
固定成本
變動成本
機(jī)會成本
沉沒成本
采購預(yù)算三大方法

《采購合同管理和采購財(cái)務(wù)知識及其運(yùn)用》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購合同管理和采購財(cái)務(wù)知識及其運(yùn)用》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、
《采購合同管理和采購財(cái)務(wù)知識及其運(yùn)用》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師采購?fù)鮿偫蠋熀喗?/b>
采購?fù)鮿?/b>
采購?fù)鮿? onerror=
聯(lián)合國ITC國際采購與供應(yīng)鏈管理核心講師;現(xiàn)任職某國內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)管理學(xué)院副教授、研究員;受聘美國哈力生物科技有限公司廣州分公司副總經(jīng)理(兼采購總監(jiān)、成本控制)。曾在企業(yè)負(fù)責(zé)一項(xiàng)國家“九五”攻關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)——研究——推廣全過程的工作。
   管理學(xué)碩士(管理會計(jì))、工學(xué)學(xué)士學(xué)位,具有工科和管理學(xué)科的復(fù)合知識結(jié)構(gòu)。熟悉企業(yè)的工藝流程,F(xiàn)主要從事企業(yè)采購管理、招投標(biāo)采購、招投標(biāo)案例、商務(wù)談判、物流成本控制、財(cái)務(wù)會計(jì)、保稅物流、新員工適應(yīng)性培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理等方面的研究工作。
   企業(yè)內(nèi)訓(xùn)總授課時(shí)間超過8000小時(shí)。全國各地培訓(xùn)學(xué)員10000多人次。MBA學(xué)員400多人。
   近年來曾在多家企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行過內(nèi)部的采購管理、供應(yīng)鏈管理和物流管理、新員工適應(yīng)性培訓(xùn)等方面咨詢與企業(yè)內(nèi)訓(xùn),主要服務(wù)過企業(yè)有:
富士康集團(tuán)(深圳龍華、成都、昆山、鄭州等園區(qū),連續(xù)八年);
廣東省政府采購辦公室;
廣東省移動通信有限責(zé)任公司(連續(xù)六年);
廣東省電信有限責(zé)任公司;
中國郵政(集團(tuán))廣東省總公司;
三一重工(長沙、北京、昆山、沈陽等園區(qū));
中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司;
比亞迪股份有限公司;
鹽田國際集裝箱碼頭;
深圳市中興移動通信有限公司;
南方電網(wǎng);
國家電網(wǎng)甘肅分公司;
廣東火電工程總公司;
東莞市外經(jīng)貿(mào)局;
華僑城集團(tuán);
佛山德眾藥業(yè)有限責(zé)任公司;
中山南光置業(yè)有限責(zé)任公司;
云天化集團(tuán);
昆明鋼鐵集團(tuán);
正葳電子集團(tuán);
格蘭仕集團(tuán);
美的集團(tuán);
康佳集團(tuán);
偉創(chuàng)力集團(tuán);
可口可樂;
卜蜂蓮花;
東莞天和百貨;
海王星辰藥業(yè);
ORGANIZION;
深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司;
深圳港中旅供應(yīng)鏈貿(mào)易有限公司;
新兄弟(廣州)物流有限公司;
深圳市急先達(dá)物流服務(wù)有限公司;
港鐵軌道交通(深圳)有限公司;
深圳中鐵二局工程有限公司;
遠(yuǎn)成物流集團(tuán);
達(dá)飛物流;
深圳市艾維琪服飾有限公司;
東莞市都市麗人實(shí)業(yè)有限公司;
深圳帝光電子有限公司;
深圳市擎源醫(yī)療器械有限公司;
中電投資股份有限公司;
中國長城計(jì)算機(jī)有限公司等等。

近年來主要內(nèi)訓(xùn)授課內(nèi)容有:
內(nèi)訓(xùn)課程有:《采購管理》、《招投標(biāo)法的運(yùn)用》、《招投標(biāo)案例分析》、《招投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《采購案例分析》、《采購風(fēng)險(xiǎn)管理》、《采購質(zhì)量控制》、《采購合同管理》、《供應(yīng)商評估與管理》、《采購渠道拓展》、《商務(wù)談判》、《采購項(xiàng)目管理》、《采購人員的財(cái)務(wù)管理》、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》、 《采購環(huán)境分析》、《采購管理理論入門》、《財(cái)務(wù)管理》、《報(bào)表分析》、《新員工適應(yīng)性》、 《新員工心態(tài)調(diào)整》、 《物流管理》、《保稅物流》、《顧客導(dǎo)向溝通技巧》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才》、《采購流程優(yōu)化》等。
全國招標(biāo)師職業(yè)水平課程:《招標(biāo)采購實(shí)務(wù)》、《招標(biāo)采購案例分析》
采購?fù)鮿偫蠋熎渌麅?nèi)訓(xùn)課
相關(guān)專題
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 18.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×