《弘揚(yáng)井岡山精神 向紅軍學(xué)執(zhí)行力 向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
一模塊 八一南昌起義的經(jīng)過(guò)和結(jié)局一.1927年八一南昌起義前的背景?
1. 1921年至1927年中共在做些什么?
2. 為什么要與國(guó)民黨合作?
3. 為什么合作破裂?
二.八一南昌起義領(lǐng)袖:
1. 周恩來(lái)、朱德、葉挺賀龍、劉伯承情況介紹
2. 王爾卓、林彪、粟裕情況介紹
3. 陳獨(dú)秀、張國(guó)燾、共產(chǎn)國(guó)際情況介紹
三.八一南昌起義為什么是那樣的結(jié)局?
1. 由周、葉率領(lǐng)的起義軍被消滅
2. 由朱、陳率領(lǐng)的起義軍保存部分,后上井岡山。
第二模塊 井岡山根據(jù)地的由來(lái)
一.井岡山根據(jù)地創(chuàng)建經(jīng)過(guò)
(一)為什么會(huì)創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地?
1. 四一二政變 七一五政變、八一南昌起義、八七會(huì)議
2. 九九秋收起義
何挺穎、宛希先、羅榮桓、盧德銘、袁文才、王佐、余灑度、陳浩
3. 被“逼上井岡”
(二)為什么會(huì)選擇井岡山?
(三)紅軍艱苦創(chuàng)業(yè)
Ÿ 文家市轉(zhuǎn)兵實(shí)際情況是什么?
Ÿ 蘆溪遇襲的挫折怎么造成的?
Ÿ 三灣如何改編的?
Ÿ 水口建黨
Ÿ 大汾遭襲
Ÿ “三大紀(jì)律”“六項(xiàng)注意”怎么形成的?
Ÿ “三大任務(wù)”
Ÿ 改造袁王部隊(duì)是接納土匪嗎?
Ÿ 新城大捷
Ÿ 黃洋界保衛(wèi)戰(zhàn)
Ÿ 創(chuàng)立井岡山,離開艱苦奮斗精神就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
Ÿ 朱、毛帶領(lǐng)軍民動(dòng)手挑糧、種菜、編草鞋、挖草藥、熬硝鹽、辦軍械廠,克服各種困難艱險(xiǎn)
Ÿ 根據(jù)地?cái)U(kuò)大
Ÿ 五次反圍剿的實(shí)際狀況是什么?
Ÿ 打土豪分田地 (土地革命)
Ÿ 根據(jù)地建設(shè)
Ÿ 武裝割據(jù)
Ÿ 革命的道路
Ÿ 艱苦卓絕
Ÿ 革命的挫折
Ÿ 王明、博古、李德
Ÿ 第五次反圍剿的失敗
二.紅軍艱苦卓絕 頑強(qiáng)的意志來(lái)源信仰
• 一個(gè)女紅軍的感人故事(1)
• 一個(gè)女紅軍的感人故事(2)
• 一個(gè)小紅軍的感人故事(1)
• 一個(gè)小紅軍的感人故事(2)
• 一戶老百姓的感人故事
三.弘揚(yáng)井岡山精神
1.實(shí)事求是
Ÿ 秋收起義失敗后的決策
Ÿ 永不言敗
Ÿ 思維方式的斗爭(zhēng)
2.信念、目標(biāo)
Ÿ 革命的艱辛
Ÿ 黨內(nèi)斗爭(zhēng)的挫折
Ÿ 信念和目標(biāo)矢志不移
3.井岡山精神的精髓與企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神
Ÿ 課堂討論:
Ÿ 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該從哪些方面?zhèn)鞒芯畬骄瘢?br />Ÿ 我們現(xiàn)代企業(yè)要學(xué)習(xí)井岡山艱苦創(chuàng)業(yè)精神
第三模塊 向紅軍、解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力一、 何為執(zhí)行力?何為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
• [視頻:《井岡山》2分鐘]
• 執(zhí)行力就是完成任務(wù)的力度!
• 【紅軍執(zhí)行力案例】
• 【解放軍執(zhí)行力小故事】
• 就是任務(wù)完成的最終結(jié)果!
• 就是貫徹力度!
• 林彪的執(zhí)行力分析
• 彭德懷的執(zhí)行力分析
Ÿ 毛澤東對(duì)下屬的執(zhí)行力培養(yǎng)
Ÿ 靠結(jié)果生存:任何事的目的都是為了結(jié)果,改變?nèi)松⒊删推髽I(yè)
Ÿ 企業(yè)要的是結(jié)果,不要推卸責(zé)任的各種借口
Ÿ 員工和企業(yè)是什么關(guān)系?
• 執(zhí)行是“我做了嗎”?
• 紅軍案例
• 執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn):不抱怨、不拖延、不推卸;
• 做結(jié)果三思:結(jié)果是誰(shuí)要的?結(jié)果要有什么?結(jié)果有什么用?
• 如何獲得最佳的結(jié)果?結(jié)果思維、底線原則、外包理念。
• 何為執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?帶出來(lái)嗷嗷叫!打不垮、拖不爛!超強(qiáng)的群體意志!過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)!卓越的團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
紅軍、解放軍的執(zhí)行力來(lái)自什么?
一.組織保障:
1.支部建在連上
2.黨代表、政委制度
3.民主(政治、經(jīng)濟(jì)、軍事)
二.思想(精神)保障:
1.共產(chǎn)主義
2.新中國(guó)
3.打土豪分田地
4.為人民服務(wù)
5.熱愛黨、熱愛人民
三. 作風(fēng)保障
1.不怕犧牲作風(fēng)
2.不怕強(qiáng)敵的作風(fēng)
3.三大作風(fēng)(密切。。理論。。批評(píng))
4.鐵的紀(jì)律
四. 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的保障
1.井岡山時(shí)期的十六字訣
2.‘打得贏就打,打不贏就走’
3.“不用會(huì)打仗,只要會(huì)打圈”
4.各個(gè)擊破,打殲滅戰(zhàn)
二.執(zhí)行力的類型
• 基層執(zhí)行力(《井岡山》視頻)
• 中層執(zhí)行力(《井岡山》視頻片段)
• 高層執(zhí)行力(《井岡山》視頻片段)
三.影響執(zhí)行力的主要因素
1.目標(biāo)不明確
2.怕吃苦怕挫折
3.“差不多”思想
4.溝通不暢
5.惰性
四.中層干部的怎樣貫徹實(shí)施組織目標(biāo)?
1.工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)控與調(diào)整
2.工作流程(改進(jìn)…… )
第四模塊 凝聚人心 打造卓越團(tuán)隊(duì)
一.討論:管理與領(lǐng)導(dǎo)之間有什么區(qū)別?
1.管理: 靠制度 靠權(quán)力
2.領(lǐng)導(dǎo): 靠影響力 靠非權(quán)力
二.領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源
1.來(lái)源于宗教
2.來(lái)源于人格魅力
3.來(lái)源于業(yè)務(wù)技能
4.來(lái)源于資歷
• 井岡山電影片段
• 討論:毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自哪些方面?朱德的領(lǐng)導(dǎo)力?周恩來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力?
三.測(cè)試您的領(lǐng)導(dǎo)力
1. 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)級(jí)別
2. 古代老祖宗對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)級(jí)別判定標(biāo)準(zhǔn)
3. 現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的級(jí)別判定標(biāo)準(zhǔn)
4. 請(qǐng)自測(cè):您是已經(jīng)達(dá)到哪個(gè)級(jí)別?
第五模塊 提升你的領(lǐng)導(dǎo)力一. 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
1.課堂辯論:領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)—— 是先天的?后天的?
2.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì):決策力;組織力;協(xié)調(diào)力;創(chuàng)新力;激勵(lì)力;應(yīng)變力;交際力
3.傳統(tǒng)素質(zhì)論介紹:中國(guó)的;外國(guó)的。
4.現(xiàn)代素質(zhì)論介紹:美國(guó)、日本理論介紹;
第二單元 激勵(lì)能力提升
一. 物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)
二.非物質(zhì)激勵(lì)的方法
1.愿景激勵(lì)方法
• 毛澤東是怎樣樹立愿景的?
• 福特的企業(yè)愿景
• 金地公司的愿景
• 工商銀行的愿景
• 迪斯尼的愿景
• 萬(wàn)科的愿景
• 蘇寧電器的愿景
2.使命感激勵(lì)方法
3.價(jià)值觀激勵(lì)方法
4.榜樣激勵(lì)方法
5.活動(dòng)激勵(lì)方法
6.主人翁意識(shí)和責(zé)任感激勵(lì)方法
7.競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的激勵(lì)方法
8.公平公正制度的激勵(lì)方法
9.自我批判激勵(lì)方法
10.愛惜、尊重人才的激勵(lì)方法
《弘揚(yáng)井岡山精神 向紅軍學(xué)執(zhí)行力 向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理
《弘揚(yáng)井岡山精神 向紅軍學(xué)執(zhí)行力 向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
執(zhí)行力、
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、