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《戰(zhàn)略梳理咨詢項目》簡介
添加時間:2013-10-30      修改時間: 2013-10-30      課程編號:100160565
《《戰(zhàn)略梳理咨詢項目》簡介》課程大綱
(一) 行業(yè)分析(二) 價值鏈競爭策略(三) 精準定位(四) 商業(yè)模式(五) 企業(yè)價值(六) 使命愿景 (七) 戰(zhàn)略分解(八) 戰(zhàn)略宣講一、 戰(zhàn)略梳理咨詢項目十五步1、 行業(yè)分析——明確行業(yè)選擇的五大標準,分析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條;2、 競爭分析——分析行業(yè)競爭對手,明確影響企業(yè)發(fā)展的五種力量;3、 標桿研究——聚焦戰(zhàn)略制勝的標桿企業(yè),挖掘成功背后的制勝之道;4、 策略分析——分析產(chǎn)業(yè)鏈競爭制勝的關(guān)鍵,深刻理解產(chǎn)業(yè)鏈的四大競爭策略;5、 內(nèi)部分析——分析企業(yè)發(fā)展歷史,理清企業(yè)參與市場競爭的優(yōu)勢和劣勢;6、 總裁分析——深刻理解總裁對行業(yè)和企業(yè)的理解以及總裁戰(zhàn)略管理思想;7、 高層訪談——深刻理解企業(yè)各利益相關(guān)者對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的預(yù)期和思路;8、 培訓(xùn)研討——現(xiàn)場講思想、講工具、講方法,現(xiàn)場研討、碰撞,現(xiàn)場出結(jié)果;9、 精準定位——準確界定我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)涵,贏在起點,定位定天下;10、 商業(yè)模式——聚焦產(chǎn)品和服務(wù)定位,設(shè)計盈利模式、核心資源與能力、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和現(xiàn)金流結(jié)構(gòu),打造一流商業(yè)模式;11、 企業(yè)價值——成長空間、成長能力、成長效率和成長速度決定了企業(yè)的價值和企業(yè)的未來;12、 戰(zhàn)略目標——包括量化指標、產(chǎn)品服務(wù)、目標客戶、市場區(qū)域、行業(yè)地位等;13、 文化信仰——明確公司的使命和愿景,這是公司偉大的理想,是團隊奮斗的目標;14、 戰(zhàn)略分解——從市場、人才、運營和文化四個層面分解,分解到年,落實成公司和部門行動計劃;15、 總裁宣講——統(tǒng)一思想、明確目標、凝聚人心、鼓舞士氣、落實責(zé)任與行動步驟。

《《戰(zhàn)略梳理咨詢項目》簡介》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《《戰(zhàn)略梳理咨詢項目》簡介》所屬專題
項目經(jīng)理培訓(xùn)
《《戰(zhàn)略梳理咨詢項目》簡介》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師高長勇老師簡介
高長勇
高長勇
北京交通大學(xué)工商管理碩士
清華大學(xué)總裁班特聘講師
北京大學(xué)國家軟實力課題組專家
中國農(nóng)大MBA企業(yè)文化特聘導(dǎo)師
企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人
第八屆中國十佳培訓(xùn)講師
國內(nèi)頂級實戰(zhàn)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與團隊建設(shè)專家
資深企業(yè)管理咨詢顧問
  
   高長勇老師長期受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA、西南財經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等等國內(nèi)知名高?偛冒嗍谡n,是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA特聘企業(yè)文化導(dǎo)師,高老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論功底扎實,傳統(tǒng)文化底蘊深厚,對《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典著作有著深刻的理解,對西方管理的理論和方法有著深入的研究。
   高老師先后在大型民企和國企擔任過中高層管理崗位,具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,高老師擅長企業(yè)文化領(lǐng)域的課題研究,操盤過眾多企業(yè)文化管理咨詢項目,對企業(yè)文化有著深刻的理解,其《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》高端精品課程,連續(xù)多期在清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班被學(xué)員評為最具實戰(zhàn)型課程,深受企業(yè)家的歡迎。
   高老師授課互動性強,針對性強,學(xué)員參與性強,把復(fù)雜的問題簡單的講,深刻的道理通俗的講,弘揚一身正氣,傳播工具和方法,培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍輕松愉快。高老師授課風(fēng)格:激情、震撼、深刻、實戰(zhàn),其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓(xùn)方式,深受企業(yè)歡迎。
高長勇老師主講課程
《總裁企業(yè)文化突破》
《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略突破特訓(xùn)營》
《團隊高效執(zhí)行力訓(xùn)練營》
《顧問式銷售精英特訓(xùn)營》
《中高層管理者核心管理技能提升》
高老師服務(wù)的部分客戶(電力/銀行/通訊/制造/服務(wù))
    中國神華集團、中國首鋼集團、南方航空公司、中國工商銀行、中國銀行、中國移動、中國人壽、上海華寶集團、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA班、廣州暨南大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)EMBA班、英孚教育、東明石化、泉頭集團、信誠置業(yè)、延長油田、河南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、粵電集團、大連電力、山西國際電力、北京豐榮君華酒店、山東科利華電磁有限公司、中訊郵電設(shè)計院、信誠設(shè)計院、安徽環(huán)宇公路、三和食品集團、天津津樂園餅業(yè)、億佰家購物中心、江蘇藍豐生化股份有限公司、21世紀不動產(chǎn)、秀蘭地產(chǎn)、紅星美凱龍、星凱地產(chǎn)、龍泉物業(yè)、城建開發(fā)、石門建筑公司、恒遠利廢公司、前進鋼鐵集團、中間鋼構(gòu)、南孚電池、伊犁鋼鐵、亞泰機械、東昌工程機械、金圣隆機械、卡特彼勒、奧爾鉑電梯等企業(yè)。
客戶感言
高老師主講的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》課程深受學(xué)員歡迎。高老師深厚的文化底蘊、扎實的管理素養(yǎng)、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、風(fēng)趣幽默的授課方式,讓同學(xué)們成了高老師的忠實粉絲。
——清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心 任老師
聽過很多企業(yè)文化的課程,但是像高老師講的這么實戰(zhàn)和生動的不多,高老師講課沒有廢話、干凈利索,工具方法講解的深入淺出,我很喜歡這種風(fēng)格。
——清華大學(xué)企業(yè)國際化管理研修班學(xué)員 王總
高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師,他講解的團隊建設(shè)和管理技能提升課程,讓我們的各級干部企業(yè)獲益匪淺。
——工商銀行安徽省分行營業(yè)部總經(jīng)理 趙總
高老師的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》課程讓我學(xué)會了,如何去搭建公司的企業(yè)文化體系,尤其是高老師講的理念體系,深深收益,感謝高老師的辛苦付出。
——中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA總裁班山東學(xué)員 李總
公司開展的企業(yè)文化項目,我們很滿意,特別是《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》讓文化得到了傳承,我真心的感謝高老師的辛勤付出。
——豐榮君華酒店董事長 韓總
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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