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人力資源管理咨詢項目
添加時間:2013-10-30      修改時間: 2013-10-30      課程編號:100160566
《人力資源管理咨詢項目》課程大綱
◆ 人力資源管理處于隨意狀態(tài),公司缺乏科學(xué)、合理、規(guī)范的人力資源管理體系;
◆ 人力資源體系建立后沒有有效運行,隨著組織機構(gòu)變革,原有人力資源管理體系不適用了;
◆ 公司人才招不來,招來也留不住,庸才卻敢不走,且平庸的人淘汰了優(yōu)秀的人才;
◆ 無人才選拔體系,人才的選拔沒有科學(xué)評價的標(biāo)準(zhǔn),選拔人員隨意性太強;
◆ 無人才梯隊建設(shè),沒有符合公司發(fā)展所需要的德才兼?zhèn)涞娜瞬牛?br />◆ 培訓(xùn)無系統(tǒng)化,培訓(xùn)機制設(shè)置不合理,造成投入產(chǎn)出不匹配;培訓(xùn)的設(shè)置缺少科學(xué)合理課程設(shè)計,培訓(xùn)的效果不佳,知識不傳承,員工不能將所學(xué)知識共享給其他公司同事;
◆ 績效考核無落實,造成干好干壞一個樣,考核指標(biāo)不量化,各自為戰(zhàn)!按箦侊垺弊寖(yōu)秀的員工沒有得到應(yīng)有的獎勵,落后的員工沒有收到處罰;
◆ 公司薪酬制度設(shè)計的沒有體現(xiàn)勞動價值結(jié)果平等交換的原則,員工干好干壞一個樣,對優(yōu)秀的員工不能公平的體現(xiàn)其價值,對那些沒有提供價值或者提供很少價值的員工卻可以得到較高的報酬,績效工資的評價和激勵的效果根本沒有起到作用;
◆ 員工晉升機制設(shè)立的不科學(xué),人情化提升,隨意性的晉升及論資排輩的情況比較嚴(yán)重,缺乏晉級制度,員工成長無動力;
◆ 員工在公司工作缺少激情,缺少動力,對其職業(yè)生涯的規(guī)劃,個人發(fā)展方向普遍感到迷茫。
一、 項目收益
◆ 企業(yè)收獲一套經(jīng)過討論通過的,符合企業(yè)實際的人力資源管理制度、規(guī)范、管理工具,操作模板。
◆ 中層領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)健崗位對自己的職責(zé)和職責(zé)的意義有深刻的理解,并自愿努力履行職責(zé)。
◆ 績效考核讓員工清楚的知道達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),就會掙到多少錢,讓員工看到差距,也看到方向,激勵員工為業(yè)績而戰(zhàn),實現(xiàn)相對的公正與平等。促進(jìn)員工的績效提升,促進(jìn)團(tuán)隊素質(zhì)的優(yōu)化,同時也對連續(xù)業(yè)績不達(dá)標(biāo)的員工提出了警告,最后實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
◆ 團(tuán)隊正氣上升,員工流失率降低,競爭機制引入公司,員工有了奮斗的動力,同時平庸的、落后的員工將邊緣化或者被淘汰;
◆ 人力資源部管理水平將大大提高,中層領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源工作的水平也將得到提高,全公司人力資源管理進(jìn)入一個更高的發(fā)展階段,人力資源實現(xiàn)良性供應(yīng)與保障。



《人力資源管理咨詢項目》所屬分類
人力資源

《人力資源管理咨詢項目》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、項目經(jīng)理培訓(xùn)、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
《人力資源管理咨詢項目》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師高長勇老師簡介
高長勇
高長勇
北京交通大學(xué)工商管理碩士
清華大學(xué)總裁班特聘講師
北京大學(xué)國家軟實力課題組專家
中國農(nóng)大MBA企業(yè)文化特聘導(dǎo)師
企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人
第八屆中國十佳培訓(xùn)講師
國內(nèi)頂級實戰(zhàn)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)專家
資深企業(yè)管理咨詢顧問
  
   高長勇老師長期受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA、西南財經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等等國內(nèi)知名高?偛冒嗍谡n,是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA特聘企業(yè)文化導(dǎo)師,高老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論功底扎實,傳統(tǒng)文化底蘊深厚,對《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典著作有著深刻的理解,對西方管理的理論和方法有著深入的研究。
   高老師先后在大型民企和國企擔(dān)任過中高層管理崗位,具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,高老師擅長企業(yè)文化領(lǐng)域的課題研究,操盤過眾多企業(yè)文化管理咨詢項目,對企業(yè)文化有著深刻的理解,其《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》高端精品課程,連續(xù)多期在清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班被學(xué)員評為最具實戰(zhàn)型課程,深受企業(yè)家的歡迎。
   高老師授課互動性強,針對性強,學(xué)員參與性強,把復(fù)雜的問題簡單的講,深刻的道理通俗的講,弘揚一身正氣,傳播工具和方法,培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍輕松愉快。高老師授課風(fēng)格:激情、震撼、深刻、實戰(zhàn),其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓(xùn)方式,深受企業(yè)歡迎。
高長勇老師主講課程
《總裁企業(yè)文化突破》
《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略突破特訓(xùn)營》
《團(tuán)隊高效執(zhí)行力訓(xùn)練營》
《顧問式銷售精英特訓(xùn)營》
《中高層管理者核心管理技能提升》
高老師服務(wù)的部分客戶(電力/銀行/通訊/制造/服務(wù))
    中國神華集團(tuán)、中國首鋼集團(tuán)、南方航空公司、中國工商銀行、中國銀行、中國移動、中國人壽、上海華寶集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA班、廣州暨南大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)EMBA班、英孚教育、東明石化、泉頭集團(tuán)、信誠置業(yè)、延長油田、河南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、粵電集團(tuán)、大連電力、山西國際電力、北京豐榮君華酒店、山東科利華電磁有限公司、中訊郵電設(shè)計院、信誠設(shè)計院、安徽環(huán)宇公路、三和食品集團(tuán)、天津津樂園餅業(yè)、億佰家購物中心、江蘇藍(lán)豐生化股份有限公司、21世紀(jì)不動產(chǎn)、秀蘭地產(chǎn)、紅星美凱龍、星凱地產(chǎn)、龍泉物業(yè)、城建開發(fā)、石門建筑公司、恒遠(yuǎn)利廢公司、前進(jìn)鋼鐵集團(tuán)、中間鋼構(gòu)、南孚電池、伊犁鋼鐵、亞泰機械、東昌工程機械、金圣隆機械、卡特彼勒、奧爾鉑電梯等企業(yè)。
客戶感言
高老師主講的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》課程深受學(xué)員歡迎。高老師深厚的文化底蘊、扎實的管理素養(yǎng)、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、風(fēng)趣幽默的授課方式,讓同學(xué)們成了高老師的忠實粉絲。
——清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心 任老師
聽過很多企業(yè)文化的課程,但是像高老師講的這么實戰(zhàn)和生動的不多,高老師講課沒有廢話、干凈利索,工具方法講解的深入淺出,我很喜歡這種風(fēng)格。
——清華大學(xué)企業(yè)國際化管理研修班學(xué)員 王總
高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師,他講解的團(tuán)隊建設(shè)和管理技能提升課程,讓我們的各級干部企業(yè)獲益匪淺。
——工商銀行安徽省分行營業(yè)部總經(jīng)理 趙總
高老師的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)》課程讓我學(xué)會了,如何去搭建公司的企業(yè)文化體系,尤其是高老師講的理念體系,深深收益,感謝高老師的辛苦付出。
——中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA總裁班山東學(xué)員 李總
公司開展的企業(yè)文化項目,我們很滿意,特別是《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》讓文化得到了傳承,我真心的感謝高老師的辛勤付出。
——豐榮君華酒店董事長 韓總
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