《《企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目》簡(jiǎn)介》課程大綱
一、 什么樣的企業(yè)適合做企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目?◆ 企業(yè)理念隨處可見(jiàn),企業(yè)口號(hào)隨處可聞,而員工卻無(wú)動(dòng)于衷;
◆ 創(chuàng)業(yè)時(shí)齊心協(xié)力、眾志成城,做大后卻勾心斗角、一盤散沙;
◆ 工資越來(lái)越高,干勁越來(lái)越小,內(nèi)心卻越來(lái)越空虛,工作越來(lái)越?jīng)]激情;
◆ 公司有優(yōu)秀的文化,但是沒(méi)有認(rèn)真的總結(jié)與歸納,需要提煉與梳理出來(lái);
◆ 公司的文化已經(jīng)過(guò)時(shí),需要與時(shí)俱進(jìn),提煉與總結(jié)符合戰(zhàn)略發(fā)展的新文化;
◆ 公司發(fā)展大了以后,指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思想不適用了,進(jìn)取與守成思想沖突嚴(yán)重;
◆ 高層文化越講越多,中基層員工卻越聽(tīng)越煩,內(nèi)部沖突越來(lái)越多,管理效率越來(lái)越低;
◆ 需要通過(guò)員工參與文化的討論、活動(dòng)的策劃,讓員工對(duì)企業(yè)文化有更深刻的理解;
◆ 公司有許多動(dòng)人的創(chuàng)業(yè)故事,沒(méi)有總結(jié)出來(lái),文化缺少載體,需要用故事傳承;
◆ 公司文化建設(shè)還處于隨意性的狀態(tài),需要明確文化活動(dòng)的方案與工具,落到實(shí)處。
二、 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目背景
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是一種力量已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)家所認(rèn)同,企業(yè)文化管理咨詢的需求也越來(lái)越多。做企業(yè)文化項(xiàng)目并不難,但打造經(jīng)典文化項(xiàng)目卻非常困難,我們看到太多粗制濫造、無(wú)法落地的企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目,嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)文化咨詢?cè)诳蛻粜哪恐械牡匚唬璧K著行業(yè)的健康發(fā)展。
高長(zhǎng)勇老師企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基石,以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng),融合東西方管理思想的精髓,通過(guò)深入挖掘企業(yè)文化基因,結(jié)合地域特征、行業(yè)特征、母子公司文化特征、人文特征,企業(yè)家精神等,總結(jié)提煉適合企業(yè)實(shí)際的文化體系,并與中國(guó)傳統(tǒng)文化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,最終達(dá)到“外化于形,內(nèi)化于心,固化于行”的文化建設(shè)新高度。
三、 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目特點(diǎn)
◆ 聚焦發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)公司經(jīng)營(yíng),凝聚公司人心,打造團(tuán)隊(duì)士氣;
◆ 提升管理水平,注重觀念轉(zhuǎn)變,文化境界高遠(yuǎn),文字解釋經(jīng)典;
◆ 道術(shù)有效結(jié)合,陰陽(yáng)五行平衡,易學(xué)吉祥如意,傳承民族精神;
◆ 專業(yè)專注服務(wù),精彩精細(xì)精髓,貼合企業(yè)實(shí)際,文化系統(tǒng)完善;
◆ 文化落地務(wù)實(shí),文化傳承有效,凈化員工心靈,規(guī)范員工行為;
◆ 美化企業(yè)形象,提高管理水平,打造公司品牌;助力基業(yè)長(zhǎng)青。
四、 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目模塊
(一) 企業(yè)文化認(rèn)知—追根溯源,直達(dá)本質(zhì)
(二) 企業(yè)文化診斷—認(rèn)識(shí)自我,拾遺補(bǔ)缺
(三) 企業(yè)文化提煉—旗幟鮮明,信仰一致
(四) 企業(yè)文化系統(tǒng)—三大系統(tǒng),有效支撐
(五) 企業(yè)文化傳播——精彩紛呈,深入人心
(六) 企業(yè)文化落地——春風(fēng)化雨,知行合一
(七) 企業(yè)文化管理——機(jī)制保障,自動(dòng)優(yōu)化
(八) 企業(yè)文化突破——反求諸己,自我突破
五、 企業(yè)文化咨詢的四點(diǎn)理解
◆ 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)對(duì)自身文化的“梳理、繼承、揚(yáng)棄和創(chuàng)新”的過(guò)程。企業(yè)文化建設(shè)最終是為了“戰(zhàn)略落地”,只有深刻的理解企業(yè)家精神和高度的聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略才能使公司企業(yè)文化建設(shè)更具針對(duì)性,個(gè)性化,才能使文化建設(shè)更顯章法,使企業(yè)精神更富活力。
◆ 企業(yè)文化建設(shè)不是孤立簡(jiǎn)單地起草一本“文化綱要”、“文化手冊(cè)”或“制度性文件”了事,更不是僅僅是寫出生動(dòng)漂亮的文章,朗朗上口的詞句,它必須仔細(xì)地按公司戰(zhàn)略定位、企業(yè)家精神、行業(yè)特點(diǎn)和公司傳統(tǒng)等,演繹出一整套“基本價(jià)值理念”、“系統(tǒng)做事原則”和“員工行為規(guī)范”。它需要持續(xù)地指導(dǎo)組織成員轉(zhuǎn)變價(jià)值理念,完成系統(tǒng)思考,明確各自在組織中的地位與作用,實(shí)踐企業(yè)文化,服務(wù)公司發(fā)展。
◆ 企業(yè)文化建設(shè)本質(zhì)上是企業(yè)的自我成長(zhǎng)過(guò)程,文化建設(shè)要尊重企業(yè)的歷史與未來(lái)選擇,符合企業(yè)的客觀現(xiàn)實(shí)與地域特色,體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的“特殊性”要求,即文化要有“個(gè)性”。同時(shí),滿足文化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),從核心層到制度層再到物質(zhì)層,從使命愿景到公司理念再到行為約定,體現(xiàn)出文化的“普遍性”要求,即文化的“系統(tǒng)性”。
◆ 企業(yè)文化建設(shè)是研究總結(jié)與實(shí)踐提升的過(guò)程,通過(guò)研究使文化更系統(tǒng)、更科學(xué),通過(guò)實(shí)踐使文化更有價(jià)值、有意義。我們注重“研究”,更注重“活動(dòng)”,從某種意義上講,“文化建設(shè)過(guò)程”比“文化研究本身”的意義更大。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的“過(guò)程”,這個(gè) “過(guò)程”必須始終由企業(yè)來(lái)主導(dǎo),吸引更多的組織成員參與,讓企業(yè)文化建設(shè)不斷提升組織成員共同的價(jià)值觀和精神境界,更好的服務(wù)于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),更好的指導(dǎo)我們?nèi)粘=?jīng)營(yíng)管理,更好的為我們提供精神動(dòng)力和智力支持。
六、 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目五大原則
◆ 絕不虛假承諾:很多文化咨詢公司為了承接項(xiàng)目承諾過(guò)多,但拿下項(xiàng)目后卻臨時(shí)組建“草臺(tái)班子”,這個(gè)臨時(shí)班子因?yàn)闆](méi)有對(duì)文化建設(shè)的傳承和積累,很難保證項(xiàng)目質(zhì)量,導(dǎo)致項(xiàng)目粗制濫造,無(wú)法收尾。至善明德企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目主張正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化咨詢,做到不夸大、不誤導(dǎo)、實(shí)事求是、有一說(shuō)一、說(shuō)到做到。
◆ 絕不虎頭蛇尾:很多公司往往在企業(yè)文化項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)大張旗鼓,項(xiàng)目過(guò)程中應(yīng)付了事,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)完成差事,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后一去不返。至善明德公司主張慎終如始,始終如一,全過(guò)程控制項(xiàng)目質(zhì)量,與客戶建立長(zhǎng)久的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
◆ 絕不形式主義:有些咨詢公司把企業(yè)文化項(xiàng)目搞成了“形式與運(yùn)動(dòng)”,大張旗鼓的討論公司文化是什么,員工都成了裁判員和審判官,不注重文化的落地和傳承,我們主張文化自上而下,上下集合,民主與集中結(jié)合,關(guān)注文化的有效落地和傳承。
◆ 絕不濫竽充數(shù):有些企業(yè)文化項(xiàng)目東拼西湊,東挪西借,我們主張既立意高遠(yuǎn),又精細(xì)精髓,每一句話都精雕細(xì)琢,每一個(gè)字都反復(fù)推敲,每一個(gè)活動(dòng)務(wù)實(shí)可行,每一個(gè)故事都經(jīng)典精華。
◆ 絕不故作高深:企業(yè)文化管理咨詢項(xiàng)目不是什么高深且不可掌握的秘籍,他只是一門專業(yè),更是一門技術(shù),咨詢顧問(wèn)也只是比企業(yè)多點(diǎn)時(shí)間研究,并提前掌握了這門專業(yè),只是術(shù)業(yè)有專攻,聞道有先后而已。
《《企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目》簡(jiǎn)介》所屬分類
人力資源
《《企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目》簡(jiǎn)介》所屬專題
企業(yè)文化、
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、