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工作規(guī)劃與時間管理
添加時間:2013-10-30      修改時間: 2013-10-30      課程編號:100160575
《工作規(guī)劃與時間管理》課程大綱
第一講:管理者的工作現(xiàn)狀分析
自測:你的時間管理能力如何
你是不是經(jīng)常在“救火”?
你是如何規(guī)劃工作的?

第二講:實用的四代時間管理理論和應用
1.第一代時間管理——不要忘記工作
為什么要用筆記本
其它不會忘記工作的方法
2.第二代時間管理——工作時間充滿工作
我們在工作之中浪費了多少時間
雷鋒是時間管理的楷模
善用零碎時間,創(chuàng)造事業(yè)奇跡
3.第三代時間管理理論——科學的分配時間
工作中的輕重緩急
工作效率提升的關鍵
如何掌握工作中的主動性
案例“很多優(yōu)秀的管理者”其實并不優(yōu)秀
討論“我們的工作時時在救火”,火從哪里燒起來的?
4.第四代時間管理——工作與生活和諧安排
影響我們工作的工作以外因素
怎么追求成功的事業(yè)和成功的人生

第三講:案例分析—認識時間管理的陷阱

第四講:時間管理的有效工具—PCPA法及如何運用

P:如何確立工作優(yōu)先順序
C:如何去除不必要和不合適的事務
P:如何制定每日每周時間使用計劃
A:如何踢除各種行動障礙,及時行動

第五講:時間管理的一些技巧
學會說“不”
如何克服“拖延”
如何善用別人的時間
開有效的會議
并行工作
……

第六講:管理者提高工作效率必須要授權
管理者為什么不愿授權
有效授權的七大要點
哪些工作可以授權/哪些工作不可以授權
授權的關鍵步驟
如何監(jiān)控已授權工作的進展

第七講:學以致用—回去后如何改進時間管理

《工作規(guī)劃與時間管理》課程目的
適合于企業(yè)各級管理者。作為一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒時間完成?如果是,那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作!根據(jù)分析,高效能的職業(yè)人士有一個共同特點:他們都是管理時間的高手,而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實用工具,了解浪費時間的各種陷阱,根據(jù)工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作,提高工作效率,為個人和企業(yè)帶來更大效益。

《工作規(guī)劃與時間管理》所屬分類
綜合管理

《工作規(guī)劃與時間管理》所屬專題
時間管理、
《工作規(guī)劃與時間管理》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師曾江濤老師簡介
曾江濤
曾江濤
知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家,MBA、清華大學、武漢大學、寧波大學等10多所著名高校特聘教授,13年世界一流企業(yè)人力資源管理實踐經(jīng)驗,六年專業(yè)顧問和培訓經(jīng)驗。對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質和建立企業(yè)科學人力資源管理體系有獨到經(jīng)驗。
曾任大亞灣核電站、美國高露潔(美資世界五百強企業(yè))、法國FCI(法資世界五百強企業(yè))、英國Volex(著名英國上市公司)、佳卓公司(優(yōu)秀港資企業(yè))等知名企業(yè)的廠長、人力資源部總監(jiān)、運作總監(jiān)等高層管理職位,是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
曾輔導十余間上市公司和民營企業(yè)建立適合企業(yè)實際情況的人力資源管理體系,使輔導企業(yè)的業(yè)績平均提高30%以上。
成功講授大中型公開課一百余場次、內(nèi)訓兩百余場次,受訓人次超過一萬人次。
授課風格清晰生動、深入淺出,實用性強,善于運用各種小故事、寓言、游戲等提高學員的興趣與參與度,讓學員于不知不覺中領悟各種管理理念和方法。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·戰(zhàn)略人力資源管理
·向跨國企業(yè)學習人力資源管理
·情境領導
·從技術走向管理
·薪酬福利體系設計與管理
·人力資源經(jīng)理實戰(zhàn)培訓
·金牌獵手—招聘與面試技巧
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