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商業(yè)地產(chǎn)營銷團隊銷售技能和招商技能訓(xùn)練
添加時間:2013-11-22      修改時間: 2013-11-22      課程編號:100160680
《商業(yè)地產(chǎn)營銷團隊銷售技能和招商技能訓(xùn)練》課程大綱
1 關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)
1.1 商業(yè)地產(chǎn)的特點
1.2 商業(yè)地產(chǎn)的型類
1.3 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與運營過程


2 商業(yè)地產(chǎn)置業(yè)顧問的素質(zhì)提升

2.1 置業(yè)顧問的定位
2.1.1 商業(yè)地置業(yè)顧問的角色定位
2.1.2 優(yōu)秀置業(yè)顧問的三種心理素質(zhì)
2.2 置業(yè)顧問的形象提升
2.2.1 男性置業(yè)顧問的形象打造
2.2.2 女性置業(yè)顧問的形象打造
2.3 置業(yè)顧問的基本銷售禮儀
2.3.1 站、坐、蹲禮儀
2.3.2 客戶接待客禮儀
2.3.3 握手、交換名片禮儀
2.3.4 項目介紹、參觀和業(yè)務(wù)談判中的禮儀
2.4 置業(yè)顧問的溝通技能提升
2.4.1 銷售的溝通特點
2.4.2 銷售溝通的原理
2.4.3 銷售溝通的方法
2.4.4 銷售溝通應(yīng)注意事項
2.4.5 溝通中掌握客戶心理
2.5 置業(yè)顧問的專業(yè)知識提升
2.5.1 行業(yè)知識
2.5.2 項目知識
2.5.3 競爭環(huán)境知識
2.5.4 客戶知識
2.5.5 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營知識
2.5.6 營銷知識
2.5.7 建筑工程知識


3 商業(yè)地產(chǎn)客戶定位與需求分析

3.1 經(jīng)濟環(huán)境和投資環(huán)境分析
3.1.1 本地投資環(huán)境和投資習(xí)慣分析
3.1.2 商業(yè)經(jīng)營特點和習(xí)慣分析
3.1.3 經(jīng)濟環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2 客戶定位與分析
3.2.1 商業(yè)地產(chǎn)的主要兩類客戶
3.2.2 客戶來源分析
3.2.3 客戶需求分析
3.2.3.1 客戶需求方向分析
3.2.3.2 客戶投資成本與收益分析
3.2.3.3 客戶投資結(jié)構(gòu)分析
3.3 客戶構(gòu)成比較分析
3.4 目標(biāo)客戶定位與分類


4 商業(yè)地產(chǎn)銷售技能提升

4.1 客戶渠道分析與開拓
4.1.1 “六度關(guān)系”理論開拓法
4.1.2 房地產(chǎn)客戶開拓十法
4.1.3 從競爭對手處拉回客戶4法
4.1.4 客戶拜訪技巧
4.1.5 房地產(chǎn)營銷渠道創(chuàng)新法
4.2 客戶購買過程分析
4.2.1 建立需求
4.2.2 信息收集
4.2.3 盤樓分析
4.2.4 策決購買
4.2.5 購后動作
4.3 客戶跟進法
4.3.1 客戶跟進的準備
4.3.2 客戶跟進的方式
4.3.3 個人客戶跟進技巧
4.3.4 集團客戶跟進技巧
4.3.5 客戶跟進的要點
4.3.6 客戶跟進的評估與總結(jié)
4.4 價格與異議處理
4.4.1 客戶兩種價格異議
4.4.2 探詢價格異議的原因
4.4.3 控制客戶殺價的心理底線
4.4.4 價格異議的處理原則
4.4.5 13種價格異議處理辦法
4.4.6 六種價格異議處理技巧
4.5 主動建議購買法
4.5.1 主動建議客戶購買
4.5.2 主動建議購買的障礙
4.5.3 主動建議購買的時機
4.5.4 主動建議購買持技巧
4.5.5 快速成十法


5 商業(yè)地產(chǎn)招商技能提升

5.1 商業(yè)地產(chǎn)招商三大特點
5.2 招商定位與招商計劃制定
5.3 階段性招商策略
5.4 主力店選定與價值評估
5.5 主力店情報收集與公關(guān)
5.6 主要的招商手段與方法
5.7 招商物料設(shè)計

《商業(yè)地產(chǎn)營銷團隊銷售技能和招商技能訓(xùn)練》課程目的
1、 認識和了解商業(yè)地產(chǎn)的特點、不同型類以及開發(fā)與運營各環(huán)節(jié);
2、 學(xué)習(xí)如何成為一名優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)置業(yè)顧問和招商人員;
3、 學(xué)習(xí)和了解商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營,了解未來項目所經(jīng)營的商業(yè)的特點;
4、 掌握商業(yè)地產(chǎn)不同類型的客戶特點和客戶需求;
5、 掌握商業(yè)地產(chǎn)各類銷售技能;
6、 掌握商業(yè)地產(chǎn)的招商技能和招商特點。

《商業(yè)地產(chǎn)營銷團隊銷售技能和招商技能訓(xùn)練》適合對象
房地產(chǎn)集團營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)項目管理人員、項目招商和銷售人員

《商業(yè)地產(chǎn)營銷團隊銷售技能和招商技能訓(xùn)練》所屬分類
市場營銷

《商業(yè)地產(chǎn)營銷團隊銷售技能和招商技能訓(xùn)練》所屬專題
團隊建設(shè)、銷售團隊管理整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、
《商業(yè)地產(chǎn)營銷團隊銷售技能和招商技能訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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