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房地產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)化修煉與執(zhí)行力提升
添加時間:2013-11-22      修改時間: 2013-11-22      課程編號:100160713
《房地產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)化修煉與執(zhí)行力提升》課程大綱
1 房地產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)化修煉
1.1 何為職業(yè)化
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)職業(yè)化特點
1.2.1 一個中心:提供客戶滿意的產(chǎn)品
1.2.2 三個基本點:為高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出負(fù)責(zé)、團(tuán)隊協(xié)作、對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)
1.3 職業(yè)化與個人發(fā)展的關(guān)系
1.3.1 職業(yè)生涯的四個階段:學(xué)徒、專家、教練、導(dǎo)師
1.4 員工職業(yè)化三要素
1.4.1 心態(tài) (職業(yè)化素養(yǎng))
1.4.2 形象 (職業(yè)化形象)
1.4.3 技能 (職業(yè)化能力)
1.5 職業(yè)化心態(tài)塑造
1.5.1 職業(yè)化觀念
1.5.2 職業(yè)化定位
1.5.3 職業(yè)化心態(tài)
1.5.4 職業(yè)化品德
1.5.5 職業(yè)化精神
1.5.6 職業(yè)化素養(yǎng)
1.6 職業(yè)化形象塑造
1.6.1 職業(yè)形象
1.6.2 商業(yè)禮儀
1.7 職業(yè)化技能塑造
1.7.1 職業(yè)化三大基本技能:溝通、團(tuán)隊合作、時間管理
1.7.2 知識提升:專業(yè)知識、行業(yè)知識、相關(guān)知識


2 高效團(tuán)隊建設(shè)

2.1 何為團(tuán)隊
2.1.1 團(tuán)隊基本構(gòu)成
2.1.2 團(tuán)隊的5P
2.1.3 構(gòu)建高效團(tuán)隊5大法寶
2.2 構(gòu)建高效職業(yè)化團(tuán)隊
2.2.1 高效職業(yè)化團(tuán)隊的特質(zhì)
2.2.2 高效團(tuán)隊的9個特征
2.3 職業(yè)化團(tuán)隊精神打造
2.3.1 團(tuán)隊精神的作用和意義
2.3.2 職業(yè)團(tuán)隊精神的特點
2.3.3 打造職業(yè)化團(tuán)隊精神
2.4 團(tuán)隊中的人際關(guān)系處理
2.4.1 團(tuán)隊中的人際關(guān)系構(gòu)成
2.4.2 團(tuán)隊中9種角色
2.4.3 團(tuán)隊中人際關(guān)系的12件利器


3 有效溝通技巧

3.1 溝通的作用
3.2 溝通前的思考與準(zhǔn)備
3.3 溝通的模式選擇
3.3.1 溝通的語氣與語態(tài)
3.3.2 溝通的肢體語言
3.4 溝通的障礙與消除
3.5 溝通的四大原則
3.6 有效溝通的模式
3.6.1 溝通的提問技巧
3.6.2 溝通的聆聽
3.6.3 溝通的有效反饋
3.6.4 積極的溝通行為
3.7 職業(yè)化的全方面溝通
3.7.1 與上司的溝通模式
3.7.2 與下屬的溝通模式
3.7.3 與同行部門的溝通
3.7.4 與客戶的溝通


4 房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力提升

4.1 認(rèn)識和理解執(zhí)行力
4.2 房地產(chǎn)企業(yè)提升執(zhí)行力的目的和意義
4.3 影響房地產(chǎn)執(zhí)行力的原因分析
4.4 房地產(chǎn)執(zhí)行力提升模型
4.4.1 客戶導(dǎo)向的執(zhí)行力提升
4.4.2 運(yùn)營導(dǎo)向的執(zhí)行力提升
4.5 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)提升執(zhí)行力案例分析
4.6 團(tuán)隊執(zhí)行文化的建立
4.6.1 高效執(zhí)行力團(tuán)隊特點
4.6.2 設(shè)置團(tuán)隊執(zhí)行的目標(biāo)
4.6.3 編制團(tuán)隊的執(zhí)行計劃
4.6.4 項目進(jìn)行有效協(xié)調(diào)
4.6.5 在執(zhí)行中進(jìn)行控制和監(jiān)督
4.6.6 加強(qiáng)執(zhí)行中團(tuán)隊的溝通
4.6.7 有效解決執(zhí)行中的問題
4.6.8 提升團(tuán)隊有效執(zhí)行力的方法
4.6.8.1 通過考核提升團(tuán)隊執(zhí)行力
4.6.8.2 通過激勵提升團(tuán)隊執(zhí)行力
4.7 提升個人的執(zhí)行力
4.7.1 影響個人執(zhí)行力提升的因素
4.7.1.1 沒有人生目標(biāo)
4.7.1.2 沒有固定價值觀
4.7.1.3 沒有成就感
4.7.1.4 缺乏自信
4.7.1.5 沒有激勵
4.7.1.6 組織和團(tuán)隊的負(fù)面影響
4.7.2 明確個人的定位與提升
4.7.2.1 發(fā)掘個人專長
4.7.2.2 選擇合適個人的崗位
4.7.3 明確個人崗位與職責(zé)
4.7.3.1 了解崗位的任務(wù)
4.7.3.2 認(rèn)識工作成果和工作特點
4.7.4 提升個人執(zhí)行力的方法
4.7.4.1 理念提升和認(rèn)識
4.7.4.2 培訓(xùn)個人提升執(zhí)行力的習(xí)慣
4.7.4.3 通過提升專業(yè)和管理能力來提升執(zhí)行力
4.7.4.4 制定個人計劃提升執(zhí)行力
4.7.4.5 提升個人在執(zhí)行中的溝通技巧
4.7.5 個人提升執(zhí)行力的工具
4.7.5.1 PDCA執(zhí)行力計劃


5 時間管理

5.1 時間管理的作用
5.2 導(dǎo)致時間管理不強(qiáng)的因素
5.2.1 個人習(xí)慣和態(tài)度
5.2.2 缺乏計劃和方法
5.2.3 缺乏監(jiān)督和指導(dǎo)
5.3 有效理清事務(wù)方法
5.3.1 順序排列法
5.3.2 重要性排列法
5.3.3 時間節(jié)點法
5.4 有效時間管理工具
5.4.1 計劃管理法
5.4.2 “四象限”法
5.4.3 甘特圖表法

《房地產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)化修煉與執(zhí)行力提升》課程目的
1、通過培訓(xùn)明確什么是職業(yè)化以及職業(yè)化對企業(yè)和個人的重要意義,了解職業(yè)化員工應(yīng)該具備的三要素;
2、通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài),調(diào)動員工工作的積極性,提升房地產(chǎn)企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng)和團(tuán)隊執(zhí)行力;
3、通過培訓(xùn)掌握時間管理技巧與方法,提升自我管理能力;
4、通過培訓(xùn)掌握溝通的技巧與方法,妥善的處理好人際關(guān)系,包括內(nèi)部關(guān)系和與客戶之間的關(guān)系等;
5、通過培訓(xùn)提升員工的執(zhí)行力,提高企業(yè)的工作效率。

《房地產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)化修煉與執(zhí)行力提升》所屬分類
人力資源

《房地產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)化修煉與執(zhí)行力提升》所屬專題
執(zhí)行力、職業(yè)化塑造房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
《房地產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)化修煉與執(zhí)行力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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