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企業(yè)工會民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建
添加時間:2014-01-17      修改時間: 2014-01-17      課程編號:100161483
《企業(yè)工會民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建》課程大綱
一、 當前中國工會的現(xiàn)狀和存在的問題;
二、 中國工會發(fā)展的歷史;
三、 新時期中國企業(yè)工會的定位;
四、 國外工會與我國工會的比較;
五、 當前工會人員需要了解的相關(guān)法律知識。
1、 勞動關(guān)系的構(gòu)成;
2、 應當簽訂而未簽訂勞動合同的雙倍工資;
3、 無固定期限勞動合同的使用;
4、 勞動合同無效的情形與處理;
5、 勞動合同的必備條款與約定條款;
6、 集體勞動合同的必備條款與約定條款;
7、 企業(yè)規(guī)章制度制定與實施的實務;
8、 企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪的操作實務;
9、 培訓與競業(yè)限制的違約金操作實務;
10、 勞務派遣工相關(guān)問題闡述;
11、 勞動合同解除與終止的34類情形;
12、 員工離職的后義務處理;
13、 經(jīng)濟補償金、違約金、代通金、賠償金如何規(guī)定、計算等內(nèi)容。
14、 發(fā)生勞動爭議如何進行調(diào)解、仲裁、訴訟。
六、 工會民主管理
1、 職工代表大會的制度與職權(quán);
2、 企業(yè)民主管理存在的誤區(qū);
3、 組織召開職工代表大會需要注意的事項;
4、 廠務工會制度需要注意的問題;
5、 企業(yè)民主管理機制的構(gòu)成;
6、 建立企業(yè)民主管理的六大典型途徑;
7、 搞好企業(yè)民主管理的五個提高;
8、 工會與企業(yè)之間如何進行定位、溝通;
9、 工會如何與企業(yè)方進行勞資談判;
七、集體糾紛與“罷工”
1、何謂集體糾紛?何謂“罷工”?
2、集體糾紛必然產(chǎn)生“罷工”嗎?
3、“罷工”是否合法?
4、如何避免集體糾紛?
5、如何應對集體糾紛?
6、集體糾紛出現(xiàn)后,如何避免員工“罷工”?
八、師生互動。


《企業(yè)工會民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建》所屬分類
人力資源

《企業(yè)工會民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建》所屬專題
中國式關(guān)系營銷、新勞動合同法培訓、
《企業(yè)工會民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉新苗老師簡介
劉新苗
劉新苗
擔任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家
上海市勞動仲裁委員會特邀勞動仲裁員
上海市開業(yè)指導專家
上海市企業(yè)家協(xié)會特約研究
上海交通大學、浙江大學、復旦大學客座教授,碩士生導師。
【工作經(jīng)歷】:
1998 年畢業(yè)于復旦大學、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會計事務所普華永道工作四年, 擔任大型集團人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人、描慧商學院院長、智匯企業(yè)管 理研究中心主任。兼任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動仲裁委員會特邀勞動仲裁員、開 業(yè)指導專家、交通大學、浙江大學、復旦大學、上海財經(jīng)大學客座教授,碩士生導師!捌茪さ贡剖健 人力資源管理提出者。
長期從事集團戰(zhàn)略管控、崗位勝任力模型構(gòu)建、后備人才選拔評價、薪酬福利管理、人才梯隊建 設、人才培養(yǎng)機制、績效管理、勞動關(guān)系等方面的實踐和研究咨詢;
16 年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源管理、目標管理、職業(yè)咨詢、質(zhì)量體系、總裁等中高級 管理崗位。擁有國家高校人力資源管理專業(yè)教師資格證、企業(yè)管理咨詢師、注冊人才中介師、職業(yè)咨 詢師、人才測評師、一級企業(yè)培訓師等相關(guān)資質(zhì),2012 年榮獲中國千強培訓師稱號,2013 年榮獲中 國 500 強培訓師稱號。
長期擔任上海電視臺新聞綜合頻道新聞透視節(jié)目關(guān)于人力資源、勞動社會保障話題的特邀專家, 上海電臺、閔行電臺《職場新干線》節(jié)目特邀嘉賓;《首席》雜志、《新京報》《東方早報》《勞動報》 等雜志、報紙長期特約撰稿人。
主編和編寫的書籍有《人力資源管理實務與細節(jié)操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績效管理》、《勞動關(guān)系實務與細節(jié)操作大全》《招聘選拔管理實務與細節(jié)操作大全》、《培訓開發(fā)實務與細節(jié)操作大全》、《薪酬福利實務與細節(jié)操作大全》、《績效管理實務與細節(jié)操作大全》《人力資源管理 實務表單操作大全》等書籍;專業(yè)文章發(fā)表文章 110 多篇。
【培訓方式】:內(nèi)訓、公開課、咨詢式培訓
【授課風格】:絕對實戰(zhàn)派 互動,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】:上千場專題互動培訓,結(jié)合自身長期的企業(yè)管理實踐和咨詢經(jīng)驗,借鑒國外先進企業(yè)的管理導入 模式、人力資源、企業(yè)文化等等管理咨詢導入模式,創(chuàng)建了基于中國企業(yè)特點、解決中國企業(yè)具體問 題的進入式高績效咨詢模式,形成了自己獨特的集培、訓、練、傳、幫、帶于一體的企業(yè)教練風格。 主講公開課、企業(yè)內(nèi)訓及高層專場互動交流上千場,深受企業(yè)歡迎。曾主持過上海、蘇州、杭州、浙江、安徽、北京等地的管理培訓。
【實用互動】:
真實案例、現(xiàn)場互動,解決實際問題。劉老師主講大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓及高層專場互動交流上 百場,培訓互動性強,案例真實生動,剖析明了深刻,受訓者啟發(fā)性大,企業(yè)實用性指導性強。同時 培訓與咨詢相結(jié)合,現(xiàn)場就對企業(yè)提出的問題進行互動研討,現(xiàn)場解決實際問題,迅速創(chuàng)建執(zhí)行能力!
【典型客戶評價】:
劉新苗老師長期在大型企業(yè)擔任重要的管理崗位,另外長期從事大型企業(yè)管理咨詢項目。擁有 非常深厚的專業(yè)知識和理論造詣,并且有扎實的實踐功底。顛覆了市場上大部分培訓師只有管理經(jīng)驗 沒有理論功底,而且他們也沒有從事過管理咨詢項目,還有就是只有理論功底而沒有實踐經(jīng)驗的培訓 師。劉新苗老師剛好是兩者的結(jié)合,既有實踐經(jīng)驗又有深厚的理論功底,我們已經(jīng)第四年采購劉老師 的課程。
  ___申通地鐵集團維保中心組織人事部經(jīng)理 倪女士
  劉老師課程非常實用,能夠啟發(fā)我們的前瞻性思維,知識非常淵博、課程非常生動、內(nèi)容非常 實用、互動性非常強、我們的中高層管理素養(yǎng)、內(nèi)部培訓師、人才評價項目培訓都是劉老師進行培訓 的,還有就是劉老師為人低調(diào)、非常的平易近人,課程結(jié)束后還提供免費的輔導,現(xiàn)在已經(jīng)是我們公 司常年聘請的管理顧問。
  ——上海煙草集團下屬企業(yè)人勞科科長 朱科長
  我們已經(jīng)跟劉老師整整合作了十個年頭,從我們培訓中心的人事崗位班、繼續(xù)教育班、研究生進修 班,機會每期劉老師都要幫我們的課程,每期都得到學員的高度評價,很多學員都是沖著劉老師的名 氣來選課程,我們合作的非常愉快,這與劉老師課程在不斷更新、扎實的理論和實踐功底是分不開的, 因為他一直關(guān)注理論前沿并且結(jié)合企業(yè)實際,因此課程非常受學員歡迎。
  ——上海市人保局干部培訓中心培訓部陳部長
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·領(lǐng)導科學與藝術(shù)魅力
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·企業(yè)人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展實務
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