《如何應(yīng)對(duì)過(guò)重的房地產(chǎn)稅負(fù)》課程大綱
一、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要重視稅務(wù)？
　　1、因偷稅很多老板和財(cái)務(wù)總監(jiān)睡不香
　　2、稅收成本越來(lái)越重，調(diào)控力度越來(lái)越大
　　3、粗放型的財(cái)稅管理已帶來(lái)了很多問(wèn)題與隱患
　　4、管理粗放，稅收籌劃空間很大，省下的就是“真金白銀”
　　
二、房地產(chǎn)企業(yè)如何加強(qiáng)稅務(wù)管理？
　　1、老板自身必須要不斷加強(qiáng)稅務(wù)籌劃知識(shí)的學(xué)習(xí)與補(bǔ)充
　　2、在公司各部門進(jìn)行稅收普及宣傳
　　3、增設(shè)稅務(wù)部，尋募一優(yōu)秀的稅務(wù)主管
　
　三、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃與統(tǒng)籌之道
　　1、公司戰(zhàn)略管理層面上的稅務(wù)統(tǒng)籌與規(guī)劃
　　2、公司經(jīng)營(yíng)管理層面上的稅務(wù)統(tǒng)籌與規(guī)劃
　　3、公司財(cái)稅管理層面上的稅務(wù)統(tǒng)籌與規(guī)劃
　　　　
　四、房地產(chǎn)不同開(kāi)發(fā)階段稅收應(yīng)對(duì)策略
　　1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)注冊(cè)階段稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
　　　　1）有限公司與合伙公司的PK
　　　　2）法人股東與自然人股東稅收差異
　　　　3）選擇低稅率地區(qū)注冊(cè)可以降低公司稅收
　　　　4）如何減少股東未來(lái)利潤(rùn)分配時(shí)的個(gè)人所得稅
　　
　　2、房地產(chǎn)企業(yè)拿地階段稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
　　　　1）不同合作模式的納稅籌劃
　　　　2）從稅收角度看資金方與土地方合作模式
　　　　3）無(wú)票土地成本如何入帳
　　　　4）企業(yè)以土地使用權(quán)投資合算嗎？
　　
　　3、房地產(chǎn)土建階段的稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
　　　　1）房產(chǎn)報(bào)建形式不同稅收結(jié)果會(huì)不同
　　　　2）改自建銷售業(yè)務(wù)為代建行為可節(jié)稅
　　　　3）材料采購(gòu)合同的節(jié)稅效益
　　　　4）工程項(xiàng)目分包的節(jié)稅方案
　　　　5）如何合理增加開(kāi)發(fā)成本節(jié)稅
　　
　　4、房地產(chǎn)銷售階段稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
　　　　1）分解商品房銷售價(jià)格節(jié)稅
　　　　2）促銷方案要考慮稅收成本
　　　　3）銷售定價(jià)有學(xué)問(wèn)，暗藏巨大稅收籌劃空間
　　　　4）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是否會(huì)走入全面帶裝修時(shí)代
　　
　五、其它常見(jiàn)實(shí)務(wù)問(wèn)題解析與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)交流
　　售后返租、還本銷售、委托代建、售后回購(gòu)、無(wú)票成本、高利貸利息、
　　以房抵債、折價(jià)銷售、在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、私車公用、集資建房、合作建房、
　　房屋包銷、長(zhǎng)期持有物業(yè)稅務(wù)等問(wèn)題點(diǎn)評(píng)及互動(dòng)交流

《如何應(yīng)對(duì)過(guò)重的房地產(chǎn)稅負(fù)》課程目的
掌握最新政策；了解籌劃方法，規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)，減少納稅成本；
學(xué)習(xí)交流，聯(lián)誼人脈，拓展企業(yè)和個(gè)人專業(yè)發(fā)展的人際網(wǎng)絡(luò)；
帶著問(wèn)題，課間請(qǐng)教，探索解決問(wèn)題的思路和獲得個(gè)性化專項(xiàng)指導(dǎo)。

《如何應(yīng)對(duì)過(guò)重的房地產(chǎn)稅負(fù)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《如何應(yīng)對(duì)過(guò)重的房地產(chǎn)稅負(fù)》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、房地產(chǎn)人力資源、

《如何應(yīng)對(duì)過(guò)重的房地產(chǎn)稅負(fù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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