公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
添加時(shí)間:2014-04-24      修改時(shí)間: 2014-04-24      課程編號(hào):100162965
《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課程大綱
每節(jié)課穿插課堂活動(dòng)及討論
第一節(jié) 內(nèi)訓(xùn)的價(jià)值及對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的要求

1. 內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力的源泉之一
2. 內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)的區(qū)別與分工
3. 內(nèi)訓(xùn)師的角色與作用
4. 內(nèi)訓(xùn)師的基本素質(zhì)要求


第二節(jié) 成年學(xué)員學(xué)習(xí)特點(diǎn)

1. 成年學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2. 成年學(xué)員對(duì)培訓(xùn)需求
3. 適合成年學(xué)員培訓(xùn)的方式與方法


第三節(jié) 內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備

1. 如何選題與備課
2. 如何書寫培訓(xùn)教案
3. 結(jié)合培訓(xùn)案例,講解內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備過(guò)程
a) 培訓(xùn)需求調(diào)查與評(píng)估
b) 培訓(xùn)資料的收集與整理
c) 培訓(xùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)


第四節(jié) 培訓(xùn)表達(dá)技巧

1. 內(nèi)部培訓(xùn)常見(jiàn)問(wèn)題分析
2. 培訓(xùn)技巧總結(jié)
a) 應(yīng)用眼神交流
b) 聲音的力量
c) 體態(tài)的魅力
d) 表情運(yùn)用
3. 如何開篇與結(jié)尾


第五節(jié) 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)控制及評(píng)估

1. 時(shí)間控制技巧
2. 如何應(yīng)對(duì)學(xué)員提問(wèn)
3. 有人找茬怎么辦?
4. 培訓(xùn)效果評(píng)估方法


《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課程目的
內(nèi)訓(xùn)的價(jià)值及對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的要求
掌握成年人學(xué)習(xí)的規(guī)律及特點(diǎn)
掌握課件設(shè)計(jì)技術(shù)
掌握內(nèi)訓(xùn)師實(shí)施培訓(xùn)的方法與技巧

《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬專題
高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師韓鵬飛老師簡(jiǎn)介
韓鵬飛
韓鵬飛
現(xiàn)任中國(guó)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)外聘管理專家
中關(guān)村軟件協(xié)會(huì)外聘專家
阿米巴模式中國(guó)推廣專家
美國(guó)愛(ài)迪思學(xué)院認(rèn)證講師
組織變革、組織治療中國(guó)專家
多家企業(yè)管理顧問(wèn)

背景介紹
工科學(xué)士 管理學(xué)碩士
著名生產(chǎn)管理專家,和君咨詢有限公司資深咨詢師!镀髽I(yè)管理》、《經(jīng)理人》、《價(jià)值中國(guó)》、《機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工程》的專欄提供者和高級(jí)顧問(wèn)、《中外管理》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《企業(yè)技術(shù)進(jìn)步》、《東方企業(yè)家》等雜志和刊物的自由撰稿人。
具有多年中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)管理咨詢/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和制造業(yè)發(fā)展有深刻理解。專注于“智造系統(tǒng)”模式在中國(guó)本土企業(yè)的研究和實(shí)踐。
擔(dān)任和君咨詢生產(chǎn)管理、績(jī)效管理、管理系統(tǒng)建設(shè)公開課主講講師之一。


主講課程
《管理系統(tǒng)建設(shè)》
《績(jī)效保障體系》
《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《TTT培訓(xùn)》
《現(xiàn)場(chǎng)挖金》生產(chǎn)班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)
《應(yīng)用才是真功夫》生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)
《質(zhì)量防火墻》質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)方案


授課風(fēng)格
   韓老師的課程擁有以下幾個(gè)特點(diǎn):簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見(jiàn)血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。他最大的魅力是用“心”在講課,聽(tīng)他的課程是一種享受,必定能使學(xué)員業(yè)績(jī)提升,獲益良多!
   語(yǔ)速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)!
   
   
部分經(jīng)典咨詢/培訓(xùn)案例:
   先后主持或參與的項(xiàng)目(不限以下)中國(guó)移動(dòng)、大唐集團(tuán)、中集集團(tuán)、南車集團(tuán)、北車集團(tuán)、三一重工、徐工集團(tuán)、濰柴動(dòng)力、鞍鋼集團(tuán)、福建能源、中國(guó)電力科學(xué)研究院、華北電力、旋極科技、華北電力、航天一院、中國(guó)農(nóng)機(jī)、中國(guó)煤機(jī)、中國(guó)機(jī)械研究院、世茂科技、星光集團(tuán)、北人研究所、石家莊電力、洛陽(yáng)一拖、洛陽(yáng)軸承、中信重機(jī)、新飛冰箱、焦作平光、許繼集團(tuán)、河南金丹、美的集團(tuán)、七匹狼、亞太汽車、山東聚豐、濟(jì)南三星、天津津樂(lè)園、天津大橋道、天津天際、唐山五洲金行、愛(ài)信汽車、圣雪大成、貴州新太乙、南國(guó)藥業(yè)、南京真知味、成都高屯子、成都文盛、成都金忠、寧夏伊品、寧夏恒產(chǎn)、新疆眾和、浙江青蓮、陽(yáng)泉盛達(dá)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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