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3個(gè)月成為一流員工——新員工入職必修課
添加時(shí)間:2014-05-21      修改時(shí)間: 2014-05-21      課程編號(hào):100164026
《3個(gè)月成為一流員工——新員工入職必修課》課程大綱
第一部:新員工角色轉(zhuǎn)變,定位決定地位
一、從“學(xué)校人” 到“社會(huì)人”
  1)要想改變企業(yè),先要適應(yīng)企業(yè)
  2)不是工作適應(yīng)你,是你要適應(yīng)工作
  3)今天怎么工作,明天就怎么生活
  4)打好基本功,事業(yè)很輕松
  
  
二、從“知識(shí)人 ”到“能力人”
  1)從人力到人手,從人手到人才
  2)千萬(wàn)別做有才華的“窮人”
  3)成功先成長(zhǎng),成大器先“沉”下去。
  4)不怕“丟臉”才會(huì)“長(zhǎng)臉”
  
  
  
第二部:優(yōu)秀員工心態(tài)修煉,好心態(tài)好未來(lái)
 一、優(yōu)秀員工要有好心態(tài)
  1)凡事積極,不帶情緒上班
  2)凡事負(fù)責(zé)任,絕不找借口
  3)凡事付出在先,回報(bào)在后
  4)凡事用結(jié)果說(shuō)話, 用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值
二、一流責(zé)任心,成就一流員工
  1)責(zé)任心:一流員工的靈魂
  2)只要心中有責(zé),眼中就會(huì)有活
  3)落實(shí)責(zé)任就是解決問(wèn)題
  4)對(duì)工作負(fù)責(zé),就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
  
第三部:優(yōu)秀員工過(guò)“三關(guān)”,成為職場(chǎng)精英

一、過(guò)“執(zhí)行關(guān)”:責(zé)任勝于能力,執(zhí)行高于一切
1)執(zhí)行人才的三大特質(zhì)
2)高效執(zhí)行溝通的四大關(guān)鍵
3)高效執(zhí)行的五大修煉
4)高效執(zhí)行的六個(gè)凡是
二、過(guò)“團(tuán)隊(duì)關(guān)”:齊心,才能協(xié)力
1)有自己的“節(jié)拍”,更要與企業(yè)“合拍”
2)少說(shuō)“我”,多說(shuō)“我們”
3)少點(diǎn)“批判”,多點(diǎn)“欣賞”
4)能到位,也能“補(bǔ)位”
5)能立功,還能“讓功”
三、過(guò)“發(fā)展關(guān)”:做企業(yè)最有價(jià)值的人
1)培養(yǎng)一種“企業(yè)高于自己”的精神
2)做出一件讓人足夠稱道的事情
3)提出一份能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的建議
4)贏得一個(gè)值得企業(yè)培養(yǎng)的印象

《3個(gè)月成為一流員工——新員工入職必修課》所屬分類
特色課程

《3個(gè)月成為一流員工——新員工入職必修課》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師汪文輝老師簡(jiǎn)介
汪文輝
汪文輝
2001年畢業(yè)后從一線到基層干部,到創(chuàng)業(yè)合伙人,再到獨(dú)立創(chuàng)辦企業(yè)。已有10余年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任多家上市公司人力資源總監(jiān),累計(jì)了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表的了297篇有關(guān)員工職業(yè)化的文章和案例,出版相關(guān)專著3本,在全國(guó)各地演講多達(dá)1000余場(chǎng),現(xiàn)任中國(guó)員工職業(yè)化研究院院長(zhǎng),騰坤教育總經(jīng)理,及多家企業(yè)管理顧問(wèn)。
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