公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力
添加時間:2015-01-21      修改時間: 2015-01-21      課程編號:100174331
《高效執(zhí)行力》課程大綱
【課程背景】:
企業(yè)為何如此短命?企業(yè)長壽的秘訣在哪里?
為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動,不理解老板的良苦用心?
為什么有些人一輩子也成長不了、成功不了?因?yàn)樗麄兊昧恕?大癌癥”?
企業(yè)里職能錯位,老板像“姚明”,疲于奔命;員工像球迷,評頭論足;上下心不齊,都在干著急;老板感到束手無策;
單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去了,我們需要一個高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)!
企業(yè)的核心競爭力是經(jīng)過有效磨合和訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)!

【課程意義】:
鐵打的營盤流水的兵,您的營盤是鐵打的嗎?
沒有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)你只能孤軍奮戰(zhàn),單打獨(dú)斗。
沒有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)最終我將成為孤家寡人、抑郁一生。
沒有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),一切都是空談。
如何讓企業(yè)具有競爭力?那就是不斷的培養(yǎng)人才,打造高效率執(zhí)行團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)是最直接培養(yǎng)人才的方式,建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是企業(yè)首要大事,培訓(xùn)是給員工最好的福利。用對方法才有效率,做對事情才有效果。建立團(tuán)隊(duì)的核心是員工的凝聚力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神。從而各部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力也會增強(qiáng)。執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)能以高效率快速地獲取好結(jié)果,從而整體提高公司的工作效率。

【課程受益】:
1、實(shí)戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)效性:多個成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示。
3、實(shí)用性:多種團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法和工具傳授,提升團(tuán)隊(duì)管理能力。
4、實(shí)惠性:課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用,物超所值。
5、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的執(zhí)行團(tuán)隊(duì);
6、打造一支人人做結(jié)果,全員去執(zhí)行的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì),為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。
7、掌握工作6個凡是,切實(shí)提高企業(yè)高校執(zhí)行力
8、掌握團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的方法4個流程
9、打造一支高效率,不找借口,絕對服從的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
10、避免工作中常犯的執(zhí)行7大錯誤
11、掌握高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)溝通的4大步驟
12、學(xué)習(xí)后,在企業(yè)發(fā)起“執(zhí)行力落地運(yùn)動”,幫助企業(yè)建立“高效執(zhí)行力”落地方案。

【授課特色】:
1、講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解)
2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā),有啟發(fā),就有行動)
3、頭腦風(fēng)暴(運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)
4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
【培訓(xùn)形式】:
封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動、游戲體驗(yàn)、電影分享、分析診斷、團(tuán)隊(duì)競賽、小組研討、心得分享
【培訓(xùn)時間】:2天

【課程大綱】:
一、執(zhí)行力就是競爭力
1、沒有失敗的戰(zhàn)略,只有失敗的執(zhí)行
2、執(zhí)行影響企業(yè)的興衰,執(zhí)行決定個人成敗
3、執(zhí)行是一種能力,更是一種精神
4、只有高效執(zhí)行,才能成就企業(yè)的輝煌
二、為什么執(zhí)行力不力?
1、將在外,君命有所不受--“抗命執(zhí)行”
2、行動拖延,太過完美----“拖延執(zhí)行”
3、照抄照搬,本本主義----“死板執(zhí)行”
4、上不推,下不動-------- “被動執(zhí)行”
5、越俎代庖,多頭指揮-----“越位執(zhí)行”
6、表里不一,陽奉陰違-----“虛假執(zhí)行”
7、街亭失守,蔣干中計(jì)-----“錯誤執(zhí)行”
三、高效執(zhí)行態(tài)度修煉
1、心態(tài)改變狀態(tài)
1)本事可以大,架子不可大
2)貢獻(xiàn)可以多,牢騷不可多
3)成績可以增,驕傲不可增
2、明確目標(biāo),高效執(zhí)行
1)明確目標(biāo)等于成功一半
2)要想有機(jī)會, 必修做好準(zhǔn)備
3)不在準(zhǔn)備成功就在準(zhǔn)備失敗
3、以結(jié)果為導(dǎo)向
1)客戶只為結(jié)果買單
2)沒有結(jié)果,企業(yè)再大都會死亡
3)員工所要的一切都要用結(jié)果交換
4)想結(jié)果,做結(jié)果,交結(jié)果,靠結(jié)果
4、拒絕借口
1)為自己找借口,等于失去了信任
2)成功者找方法,失敗者找借口
3)借口是執(zhí)行的天敵,行動是克服借口的良方
4)做拒絕借口的英雄
四、服從是高效執(zhí)行的基石
1、對上服從,對下服務(wù)
2、沒有服從意識,一切都是空談

五、高效執(zhí)行,關(guān)鍵在溝通
1、說要說清楚
1)簡化語言,提高效率
2)講的永遠(yuǎn)是重點(diǎn)
3)不要讓情緒影響你的溝通質(zhì)量
2、聽要聽明白
1)透徹理解,執(zhí)行一步到位
2)先有執(zhí)行力后有創(chuàng)造力
3)溝通,聽是基層,問是保障
3、說到要做到
1)以“說到做到”鑄就個人品牌
2)認(rèn)真也是做,應(yīng)付也是做,不如好好做
3)聽話照做:凡是公司的決定一定有道理
4)在行動中思考,在流程中改善
4、監(jiān)督是嚴(yán)肅的愛
1)沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行力
2)監(jiān)督多一點(diǎn),懶人少一點(diǎn)
3)及時跟進(jìn),適時督促
六、高效執(zhí)行力的“七個不放過”
1、找不到問題的根源----“不放過”。
2、找不到問題的責(zé)任人--“不放過”。
3、找不到問題的解決方案--“不放過”。
4、解決方案落實(shí)不到位----“不放過”。
5、問題責(zé)任人和員工沒有受到教育----“不放過”。
6、沒有長期的改進(jìn)措施----“不放過”。
7、沒有建立檔案----------“不放過”。
七、高效執(zhí)行,一定有方法:
1、能力是“練”出來的
2、潛能是“逼”出來的
3、辦法是“想”出來的
4、效率是“盯”出來的
八:讓“高效執(zhí)行力”落地生根
1、“絕對服從,立即執(zhí)行”---讓服從成為一種職業(yè)習(xí)慣
2、“克服困難,勇于執(zhí)行”——心不難,事就不難
3、“拒絕口號,執(zhí)行落地”----沒有落實(shí),一切空談
4、“注意細(xì)節(jié),執(zhí)行到位”----工作無小事,差不多就是差很多
5、“超越期望,完美執(zhí)行”----沒有最好,只有最用心。比最用心的更用心
6、“絕不拖延,馬上行動”---一分鐘也不要拖延
7、“時間管理,高效執(zhí)行”----每一次把沒一件事干好


《高效執(zhí)行力》所屬分類
人力資源

《高效執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、
《高效執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師汪文輝老師簡介
汪文輝
汪文輝
2001年畢業(yè)后從一線到基層干部,到創(chuàng)業(yè)合伙人,再到獨(dú)立創(chuàng)辦企業(yè)。已有10余年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任多家上市公司人力資源總監(jiān),累計(jì)了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表的了297篇有關(guān)員工職業(yè)化的文章和案例,出版相關(guān)專著3本,在全國各地演講多達(dá)1000余場,現(xiàn)任中國員工職業(yè)化研究院院長,騰坤教育總經(jīng)理,及多家企業(yè)管理顧問。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
汪文輝老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·擺正心態(tài)干工作
·做最好的中層
·優(yōu)秀員工心態(tài)與高效執(zhí)行力
·高效執(zhí)行力
·全員激勵風(fēng)暴
·門店賣翻天
·3個月成為一流員工——新員工入職必修課
·打造無條件執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 何興龍-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 黃昕紅-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 張國銀-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 孫新平-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 易文睿-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 周煒-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 冉云帆-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 張立言-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 汪文輝-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 朱華-高效執(zhí)行力
相關(guān)專題
執(zhí)行力
贏在執(zhí)行培訓(xùn)
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 心心相印——有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 我要結(jié)果——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 精細(xì)化全員執(zhí)行力系統(tǒng)打造
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越員工執(zhí)行力塑造
[內(nèi)訓(xùn)課] 行動學(xué)習(xí)—執(zhí)行力塑造世界咖啡館
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)培訓(xùn)師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
高效執(zhí)行力與團(tuán)相關(guān)培訓(xùn)師
周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
高效執(zhí)行力相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
高效執(zhí)行力與團(tuán)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
高效執(zhí)行力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專家,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
從技術(shù)走向管理相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
高效執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 29.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×