公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 綜合管理 >> 高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力
添加時間:2015-01-12      修改時間: 2015-01-12      課程編號:100173669
《高效執(zhí)行力》課程大綱
課程背景:
為什么工作指令的執(zhí)行往往會走樣?
為什么老板在的時候員工是一種表現(xiàn),不在的時候又是另外一種表現(xiàn)?
為什么領導的真實意圖往往難以貫徹?
為什么中層有責任就推,有功勞就搶?
為什么激勵和授權(quán),忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動力?
為什么忠誠的員工對企業(yè)而言,已成為一個遙遠的神話?
為什么目標任務的實施總是要打折?
為什么重復性的錯誤太多?
為什么制度訂一套,口頭說一套,行動卻是另一套?......
提升執(zhí)行力不再是簡單的個人行為,更不是簡單的制度建設行為,當然,僅僅靠課程現(xiàn)場的激情更無法保證持續(xù)的執(zhí)行效果。那么,我們該怎么辦?如何突破這一發(fā)展瓶頸呢?
為了解決執(zhí)行頑疾,易文睿老師及其團隊提出了執(zhí)行力解決的“體驗式行動培訓方案”——認知決定執(zhí)行的力度;能力決定執(zhí)行的品質(zhì);作業(yè)流程決定執(zhí)行的效率。
帶著問題來,拿著方案走,與您共同發(fā)起“全員執(zhí)行風暴”,讓您的全體員工100%進入執(zhí)行狀態(tài)!

課程適用對象:企業(yè)全體人員/各級主管
培訓時間:1—2天(每天標準安排:上午3小時,下午3小時))
培訓方式:激情講授、案例討論、角色演練、管理錄像、情景模擬、體驗游戲等。

課程大綱:
序章:執(zhí)行力導論
一、開場調(diào)研:企業(yè)部門及個人存在的執(zhí)行力問題
二、企業(yè)最大的成本是什么?
三、是什么在管理我們的企業(yè)?
四、案例分析:工作效率為什么存在如此大的差異?
五、互動:習慣的力量
六、優(yōu)秀是一種習慣

第一單元 執(zhí)行病因
一、李約瑟難題破解
二、執(zhí)行力測試:如何布置工作任務
三、角色扮演:無間道(原則性測試)
四、必須突破的執(zhí)行障礙
1、缺乏商業(yè)人格
2、應試思維
3、擇業(yè)論
五、視頻案例:同樣的崗位,為什么你的薪水低

第二單元 任務≠結(jié)果
一、完成任務不等于執(zhí)行
二、執(zhí)行力測試:任務還是結(jié)果
三、結(jié)果的三大因素
1、任務與結(jié)果訓練
2、結(jié)果語言與任務語言
3、案例分析:我已經(jīng)盡力了,為什么領導還是不滿意?
四、讓結(jié)果說你行,你才是真的行
五、期待值管理
六、執(zhí)行型人才的特征
1、案例分析:結(jié)果導向與兼顧過程
2、案例分析:火車票的故事
七、結(jié)果導向的執(zhí)行法則

第三單元 在工作中學習
一、何謂工作經(jīng)驗
二、執(zhí)行力測試:買書
三、執(zhí)行力測試:會議安排
1、測試分享:你是幾段秘書
2、九段秘書的作業(yè)流程
3、你是幾段銷售
四贏在多做一點點
1、主動的五個層次

第四單元 讓結(jié)果說你行
一、學會做一個商人
1、客戶要的是什么
2、案例分析:人類無法阻止“海底撈”
二、過程不代表結(jié)果
1、上一天班就該給一天工資嗎?
2、工資是靠什么換來的?
3、工資高低與晉升靠什么來衡量?
三、團隊管理的誤區(qū)
1、1+1>2還是1+1<2?
2、依賴人格
四、結(jié)果使你成長
1、團隊執(zhí)行力測試:極速60秒
五、執(zhí)行思維
1、底線思維
2、外包思維
3、行動思維

第五單元 結(jié)果與任務訓練
一、結(jié)果測試與分享
二、結(jié)果管理工具
三、負責任才有好結(jié)果
1、責任等于機會
2、機會就在身邊
四、責任陷阱一:責任人越多,責任心越少
1、案例分析:究竟是誰的責任?
2、解決方法:建立一對一的責任
五、責任陷阱二:請示匯報越多,責任意識越淡
1、解決方法:匯報與請示的區(qū)別
2、122溝通公式
3、情境討論:領導要做選擇題
六、責任陷阱三:功過相抵,責任的黑洞
1、案例分析:我該怎么處理?
2、責任意識訓練:抱團打天下
七、執(zhí)行力思維訓練
1、底線結(jié)果法
2、外包結(jié)果法
八、執(zhí)行力行為訓練
1、復述法
2、重點法
3、任務分析法
九、執(zhí)行力團隊訓練

《高效執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《高效執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓、從技術(shù)走向管理培訓高效執(zhí)行力、高效執(zhí)行力與團隊合作團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓、
《高效執(zhí)行力》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師易文睿老師簡介
易文睿
易文睿
專業(yè)資歷

 工商管理MBA
 著名潛能培訓師
 四川大學客座教授
 培訓截拳系統(tǒng)創(chuàng)始人
 情境式行動培訓創(chuàng)始人
 清華研修名師團高級講師
解決方案式咨詢訓練課程創(chuàng)始人
8年人力資源管理經(jīng)驗,10年咨詢培訓經(jīng)驗
 CCVP(中國)教育培訓委員會副主任
 中國企業(yè)管理研究與評定中心特聘教授



任職經(jīng)歷:上海美大紡織品有限公司人力資源部經(jīng)理、安踏江蘇總公司人力資源總監(jiān)、聚成集團南通分公司集團內(nèi)訓講師、米果電子商務有限公司首席執(zhí)行官


在培訓中善于運用情景模擬等訓練手段,全面解密管理思維及技巧,具有立竿見影的業(yè)績提升性和可操作性。
1998年起先后為數(shù)十家外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)提供管理課程或擔任管理顧問。年演講的場次超過100場,演說總?cè)藬?shù)超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務和行動力,課程中整合了眾多國內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團隊理念、方法及系統(tǒng);深入企業(yè),解決實際難題;幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強綜合競爭力,從而提高業(yè)績、增加收入,受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓系統(tǒng)(培訓截拳論),因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓界的“截拳大師”。
曾先后為亞洲(香港)配件、凱麗百貨、名都百貨、新百信超市、斯得福家紡、味羅天下、橫崗電廠等十余家大中型企業(yè)提供咨詢及顧問服務,主要研究領域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設計、流程優(yōu)化、集團管控、崗位分析與崗位設計、績效管理、薪酬福利設計等。

工商管理MBA,曾任某上市公司培訓經(jīng)理,人力資源管理咨詢項目推廣經(jīng)理等職。目前是影響力、聚仁、伯樂、眾人行等國內(nèi)數(shù)十家咨詢公司的簽約講師,年演講的場次超過100場,演說總?cè)藬?shù)超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務和行動力,課程中整合了眾多國內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團隊理念、方法及系統(tǒng);深入企業(yè),解決實際難題;幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強綜合競爭力,從而提高業(yè)績、增加收入,受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓系統(tǒng)(培訓截拳論),因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓界的“截拳大師”。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
易文睿老師其他內(nèi)訓課
·職業(yè)化經(jīng)理人塑造
·職場正能量——我們的職業(yè)化
·職場高效溝通智慧
·卓越執(zhí)行——執(zhí)行力提升與突破訓練
·員工職業(yè)化塑造
·贏在責任
·陽光心態(tài)
·目標管理與計劃執(zhí)行
·跨部門溝通與協(xié)作
·打造高效團隊
同名內(nèi)訓課
[內(nèi)訓課] 何興龍-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 黃昕紅-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 張國銀-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 汪文輝-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 孫新平-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 周煒-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 冉云帆-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 張立言-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 汪文輝-高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 朱華-高效執(zhí)行力
相關專題
執(zhí)行力
贏在執(zhí)行培訓
從技術(shù)走向管理培訓
高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力與團隊合作
團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓
相關培訓
2024-11-13 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升
2024-11-13 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 打造團隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 打造團隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 心心相印——有效溝通與團隊協(xié)作
[內(nèi)訓課] 我要結(jié)果——團隊執(zhí)行力訓練
[內(nèi)訓課] 高效團隊協(xié)作與溝通
[內(nèi)訓課] 團隊建設與執(zhí)行力培訓
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關培訓師
凡勝
  • 培訓師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓協(xié)會副秘書長
柏瑞
  • 培訓師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關內(nèi)訓課
高效執(zhí)行力與團相關培訓師
周得良
  • 培訓師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓講師
王文皓
  • 培訓師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓師
高效執(zhí)行力相關公開課
 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領導的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認知中高層管理者所需...
透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法...
2024-12-23 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
高效執(zhí)行力與團相關內(nèi)訓課
高效執(zhí)行力相關培訓師
翁濤
  • 培訓師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓導師
郭敬峰
  • 培訓師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導專家,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
從技術(shù)走向管理相關公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
• 重構(gòu)正確的系統(tǒng)性管理思維,清晰管理者正確的角色意識;• 激發(fā)、提升管理者達成卓有成效的積極意愿;• 掌握強化時間管理的能力的核心...
2024-12-23 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2024-12-05 從技術(shù)走向管理—新晉升經(jīng)理管理技能提升
2024-12-20 中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修
2024-12-20 供應管理的領導力和轉(zhuǎn)型
高效執(zhí)行力相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 50.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×