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優(yōu)秀員工心態(tài)與高效執(zhí)行力
添加時間:2014-05-21      修改時間: 2014-05-21      課程編號:100164030
《優(yōu)秀員工心態(tài)與高效執(zhí)行力》課程大綱
優(yōu)秀員工----心態(tài)篇
一、人人都要“擺正心態(tài)干工作”
    1)工作的成敗,根本取決于心態(tài)
    2)好心態(tài),才有好前程
    3)今天怎樣工作,明天就怎樣生活
    4) 沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品
二、干好工作需擺正“五大心態(tài)”
    1)凡事?lián)Q位思考,老板不容易。
    2)凡事付出在先,回報(bào)在后。
    3)凡事團(tuán)隊(duì)第一,態(tài)度第一。
    4)凡事負(fù)責(zé)任,絕不找借口。
    5)凡事積極,不帶情緒上班。
三、擺正心態(tài)“做人”與“做事”
    1)擺正心態(tài),左手做人,右手做事
    2)職場就是道場,工作就是修行
    3)擺正心態(tài),不做有才華的窮人


優(yōu)秀員工----責(zé)任篇

四:責(zé)任,責(zé)任,還是責(zé)任
   1、工作就是責(zé)任,責(zé)任決定成敗
   1)、選擇了工作,就選擇了責(zé)任
   2)、工作是你的生意,為企業(yè)工作就是為自己工作
   2、對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
   1)、沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人
   2)、這是誰的責(zé)任:我的責(zé)任
   3、勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
   1)、負(fù)責(zé)任是一個人“人品”的體現(xiàn)
   2)、你的“承擔(dān)圈”和你的“成功圈”成正比
五:關(guān)于“責(zé)任”的三大魔咒
   1、遇到問題就是別人的問題,你立刻原地踏步
   2、公司找你來,就是為了解決問題,沒有問題,你就失業(yè)

   3、這是你的工作,你享受了榮譽(yù)和收入,也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈


高效執(zhí)行力—執(zhí)行篇

六、高效執(zhí)行力,保證拿到成果
 1)該說的要說到
 2)說到的要做到
 3)做到得要見到
七、高效執(zhí)行力的五大習(xí)慣
 1)勇于負(fù)責(zé),擔(dān)當(dāng)責(zé)任
 2)沒有借口,砍掉借口
 3)絕對服從,服從上級
 4)馬上行動,絕不拖延
 5)做到完美,完美執(zhí)行
八、高效執(zhí)行力的五大“源動力”
 1)要感恩不要抱怨:感恩才會擁有!
 2)要目標(biāo)不要障礙:擁有目標(biāo),你將動力無窮!
 3)要相信不要懷疑:成功者先相信,后看到!
 4)要接受不要抗拒:接受美好,美好才會發(fā)生!
 5)要堅(jiān)持不要放棄:放棄者不成功、成功者不放棄!


《優(yōu)秀員工心態(tài)與高效執(zhí)行力》所屬分類
特色課程

《優(yōu)秀員工心態(tài)與高效執(zhí)行力》所屬專題
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師汪文輝老師簡介
汪文輝
汪文輝
2001年畢業(yè)后從一線到基層干部,到創(chuàng)業(yè)合伙人,再到獨(dú)立創(chuàng)辦企業(yè)。已有10余年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任多家上市公司人力資源總監(jiān),累計(jì)了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表的了297篇有關(guān)員工職業(yè)化的文章和案例,出版相關(guān)專著3本,在全國各地演講多達(dá)1000余場,現(xiàn)任中國員工職業(yè)化研究院院長,騰坤教育總經(jīng)理,及多家企業(yè)管理顧問。
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