中文字幕日本mv永久地址进入,成人无码在线观看亚洲

組織與流程規(guī)劃設(shè)計工作坊

添加時間：2014-05-29 修改時間： 2014-05-29 課程編號:100164381

《組織與流程規(guī)劃設(shè)計工作坊》課程大綱

第一部分組織設(shè)計
一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計基礎(chǔ)
1.2、常見的組織結(jié)構(gòu)形式
1.3、掌握職能分解技巧
1.4、掌握任職資格的設(shè)定方法
1.5、掌握崗位說明書的撰寫方法
二、職能關(guān)系設(shè)計
2.1、職能關(guān)系設(shè)計基礎(chǔ)
2.2、掌握職能關(guān)系繪制技巧
2.3、制作職能關(guān)系圖

第二部分流程設(shè)計
二、流程設(shè)計
2.1、流程4層體系
2.2、流程關(guān)系圖設(shè)計
2.3、流程設(shè)計7D方法
2.4、流程優(yōu)化8原則
2.5、流程角色-責(zé)任矩陣設(shè)計
第三部分組織績效管理
一、組織三層績效體系
1.1、組織績效三層面
1.2、組織績效九變量
1.3、組織績效管理八步驟
二、組織流程績效管理
2.1、組織績效分解路徑
2.2、組織績效構(gòu)成
2.3、實施縱橫組織績效管理
案例：某集團(tuán)組織與流程設(shè)計/優(yōu)化
總結(jié)

《組織與流程規(guī)劃設(shè)計工作坊》課程目的

l 掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則與方法，為企業(yè)設(shè)計組織架構(gòu)；
l 掌握職能分解技巧以及任職資格的設(shè)定方法；
l 流程設(shè)計原則、流程設(shè)計方法；
l 掌握流程優(yōu)化方法、流程管理方法。
l 掌握組織流程績效管理方法

《組織與流程規(guī)劃設(shè)計工作坊》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《組織與流程規(guī)劃設(shè)計工作坊》所屬專題

流程管理、流程建設(shè)、

《組織與流程規(guī)劃設(shè)計工作坊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師王翔老師簡介

王翔

 美國認(rèn)證協(xié)會講師協(xié)會金牌講師；
 中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊培訓(xùn)師；
 中國生產(chǎn)力在線特聘講師；
 北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心首席教練、導(dǎo)師
 聚成公司特約生產(chǎn)管理講師、咨詢師；
 統(tǒng)一公司、森隆集團(tuán)、花都集團(tuán)等公司特聘生產(chǎn)咨詢顧問；
在統(tǒng)一公司（合資企業(yè)）任職多年，享有豐富的中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗，擅長于企業(yè)運營系統(tǒng)改善，生產(chǎn)管理培訓(xùn)、現(xiàn)場改善，班組建設(shè)，供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域，并長期在北京、上海、深圳等管理咨詢公司擔(dān)任企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢顧問、高級培訓(xùn)講師。有100多場公開課和內(nèi)訓(xùn)課程授課經(jīng)驗及數(shù)十家企業(yè)的咨詢服務(wù)經(jīng)歷。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

王翔老師其他內(nèi)訓(xùn)課

相關(guān)專題