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人力資源的流程績效管理工作坊
添加時間:2014-05-29      修改時間: 2014-05-29      課程編號:100164378
《人力資源的流程績效管理工作坊》課程大綱
企業(yè)的縱橫系統(tǒng)
何謂縱向的指令鏈?
何謂橫向的工作流?
何謂縱橫矛盾?
*案例分析——鋼鐵集團(tuán)的績效分解謎團(tuán)
企業(yè)績效是什么
何謂組織績效?
何謂個人績效?
有效管理個人績效的6要素是什么?
如何有效實(shí)施個人績效反饋?
個人績效指標(biāo)設(shè)計的參照系是什么?
個人績效管理的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?
如何實(shí)時管理個人績效?
流程績效是什么
流程有目標(biāo)嗎?
如何制定流程績效指標(biāo)?
流程績效如何分解到部門和個人?
流程績效邏輯鏈如何推導(dǎo)?
如何設(shè)計流程KPI?
如何運(yùn)用績效儀表盤監(jiān)控流程運(yùn)行健康?
企業(yè)的三層績效體系
流程績效與組織績效和個人績效的關(guān)系是怎樣的?
如何將組織績效落地到流程?
如何讓部門協(xié)同,達(dá)成流程績效目標(biāo)?
如何讓流程績效牽引部門績效和個人績效?
如何讓流程實(shí)現(xiàn)組織績效?
總結(jié)
企業(yè)系統(tǒng)觀與績效觀
企業(yè)元素——人的績效系統(tǒng)
企業(yè)硬結(jié)構(gòu)——組織架構(gòu)的績效管理
企業(yè)軟件構(gòu)——流程體系的績效管理

《人力資源的流程績效管理工作坊》課程目的
掌握國際最優(yōu)、最先進(jìn)的縱橫協(xié)調(diào)的企業(yè)績效管理方法
掌握流程KPI設(shè)計方法與工具
掌握實(shí)施流程績效管理方法

《人力資源的流程績效管理工作坊》所屬分類
人力資源

《人力資源的流程績效管理工作坊》所屬專題
績效考核體系、流程管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、績效與薪酬管理課程、績效管理培訓(xùn)績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、流程建設(shè)、
《人力資源的流程績效管理工作坊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王翔老師簡介
王翔
王翔
 美國認(rèn)證協(xié)會講師協(xié)會金牌講師;
 中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊培訓(xùn)師;
 中國生產(chǎn)力在線特聘講師;
 北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心首席教練、導(dǎo)師
 聚成公司特約生產(chǎn)管理講師、咨詢師;
 統(tǒng)一公司、森隆集團(tuán)、 花都集團(tuán)等公司特聘生產(chǎn)咨詢顧問;
在統(tǒng)一公司(合資企業(yè))任職多年,享有豐富的中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長于企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善,生產(chǎn)管理培訓(xùn)、現(xiàn)場改善,班組建設(shè),供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域,并長期在北京、上海、深圳等管理咨詢公司擔(dān)任企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢顧問、高級培訓(xùn)講師。有100多場公開課和內(nèi)訓(xùn)課程授課經(jīng)驗(yàn)及數(shù)十家企業(yè)的咨詢服務(wù)經(jīng)歷。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
張志強(qiáng)(深圳)
流程建設(shè)相關(guān)公開課
系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握基于信息化和知識管理的企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的研修實(shí)務(wù),通過本課程,可實(shí)現(xiàn):●學(xué)習(xí)貫徹新《檔案法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)基于企業(yè)知識管...
流程變革賦能訓(xùn)練營  講師:陳志強(qiáng)、唐
企業(yè)高層,收益如下:1) 打開視野:頂尖企業(yè)成功背后的秘訣是什么,如何一步一個腳印建造屬于你的商業(yè)帝國2) 思維風(fēng)暴:掌握端到端的思維方式,打開業(yè)務(wù)經(jīng)...
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流程建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
績效考核管理內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師
周少平
  • 培訓(xùn)師:周少平
  • 所在地:珠海
  • 企業(yè)信息化 顧問 講師
鮑雨
  • 培訓(xùn)師:鮑雨
  • 所在地:蘇州
  • 制造業(yè) “軟著陸” 實(shí)戰(zhàn)派咨詢
績效考核管理內(nèi)相關(guān)公開課
掌握績效制度,kpi指標(biāo)體系,績效合同設(shè)計的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計的方法論...
1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
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周代進(jìn)
  • 培訓(xùn)師:周代進(jìn)
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類高級講師
鄭中夏
  • 培訓(xùn)師:鄭中夏
  • 所在地:蘇州
  • 臺灣成功大學(xué)企管學(xué)士
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全面的績效管理  講師:張老師 Rob
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個人的工作結(jié)合起來,千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
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