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王翔個(gè)人簡(jiǎn)介

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 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)講師協(xié)會(huì)金牌講師；
 中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師；
 中國(guó)生產(chǎn)力在線特聘講師；
 北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心首席教練、導(dǎo)師
 聚成公司特約生產(chǎn)管理講師、咨詢師；
 統(tǒng)一公司、森隆集團(tuán)、 花都集團(tuán)等公司特聘生產(chǎn)咨詢顧問；
在統(tǒng)一公司（合資企業(yè)）任職多年，享有豐富的中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善，生產(chǎn)管理培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)改善，班組建設(shè)，供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域，并長(zhǎng)期在北京、上海、深圳等管理咨詢公司擔(dān)任企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)講師。有100多場(chǎng)公開課和內(nèi)訓(xùn)課程授課經(jīng)驗(yàn)及數(shù)十家企業(yè)的咨詢服務(wù)經(jīng)歷。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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在統(tǒng)一公司（合資企業(yè)）任職多年，享有豐富的中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

王翔主講課程

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班組管理—生產(chǎn)干部類課程
A01 決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能提升訓(xùn)練
A02 如何做一名出色的班組長(zhǎng)（杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練）
A03 制造業(yè)班組長(zhǎng)精細(xì)化管理訓(xùn)練

5S、6S目視管理類課程
B01 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S管理與持續(xù)改善
B02 5S推行實(shí)施與應(yīng)用技巧實(shí)戰(zhàn)
B03 5S+2S與目視管理實(shí)戰(zhàn)

現(xiàn)場(chǎng)管理-現(xiàn)場(chǎng)改善類課程
C01 現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
C02 如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
C03 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善—打造低成本現(xiàn)場(chǎng)的六大利器
成本壓縮與控制類課程
D01 制造型企業(yè)如何控制與削減成本
D02 工業(yè)工程(IE)與制造成本降低實(shí)務(wù)
D03 采購和供應(yīng)鏈管理
TPM設(shè)備管理 、精益生產(chǎn)類課程
E01 工廠設(shè)備維護(hù)與管理-TPM
E02 精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)
E03 制造企業(yè)全面質(zhì)量管理訓(xùn)練

服務(wù)過的客戶

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服務(wù)和培訓(xùn)客戶：統(tǒng)一公司、香港亞龍電器、港泰玩具、臺(tái)資國(guó)威運(yùn)動(dòng)器材、TCL公司、中光學(xué)集團(tuán)有限公司，宛西制藥有限公司，現(xiàn)代中藥有限公司，，恒豐汽配，天昌煙草，華龍集團(tuán)，新苑食品，金陽鋁業(yè)，濟(jì)源鋼鐵、華飛電子、卓立燙印、中軸集團(tuán)、中和通用、長(zhǎng)江制動(dòng)器、冠達(dá)彩印、康達(dá)爾飼料、嘉隆摩托、月山啤酒、花都金柜集團(tuán)；河南哈爾九寶食品有限公司；

王翔的內(nèi)訓(xùn)課課程

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