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基于思維導(dǎo)圖的工作效能提升
添加時(shí)間:2014-08-20      修改時(shí)間: 2014-08-20      課程編號(hào):100166094
《基于思維導(dǎo)圖的工作效能提升》課程大綱
第一章、初窺門徑:什么是思維導(dǎo)圖
1、誰(shuí)在使用思維導(dǎo)圖:全球2.5億人
2、東尼.博贊:腦力開(kāi)發(fā)與思維專家
3、波音公司:每年節(jié)約1000萬(wàn)美元
4、思維導(dǎo)圖的有效做法:一天之內(nèi)的巨大進(jìn)步
5、思維導(dǎo)圖的分析、溝通、創(chuàng)新功能

第二章、進(jìn)階練習(xí):思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析
1、手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點(diǎn)
2、頭腦風(fēng)暴法
3、邏輯樹(shù)
4、牛刀小試——我的第一張思維導(dǎo)圖

第三章、深入歷練:從思維導(dǎo)圖到金字塔原理
1、心智模式、心里障礙、全腦思維
2、右腦功能開(kāi)發(fā)
3、測(cè)試:圓點(diǎn)、記詞、丈夫與妻子
4、神奇的數(shù)字7
5、以結(jié)論為導(dǎo)向的反向推理
6、演繹法、歸納法
7、MECE原則
8、大顯身手——思維導(dǎo)圖升級(jí)版

第四章、大成破關(guān):企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題解決
1、先分析再分解后構(gòu)建
2、思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例
3、如何運(yùn)用軟件進(jìn)行思維導(dǎo)圖的繪制
4、反思工具的本質(zhì)


《基于思維導(dǎo)圖的工作效能提升》課程目的
一、幫助管理者和員工熟練掌握職場(chǎng)思維導(dǎo)圖在工作應(yīng)用中的各種技能技巧,從而有效提升工作效率、解決工作中的難題。
二、充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率。
三、掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法,掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,并學(xué)會(huì)分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧。
四、通過(guò)訓(xùn)練使領(lǐng)導(dǎo)者能迅速而準(zhǔn)確地把握問(wèn)題的癥結(jié),并有效地進(jìn)行問(wèn)題的剖析與解決,使新型領(lǐng)導(dǎo)者能夠改變習(xí)慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢(shì),自覺(jué)將管理創(chuàng)新應(yīng)用于工作實(shí)踐中。

《基于思維導(dǎo)圖的工作效能提升》適合對(duì)象
企業(yè)管理人員

《基于思維導(dǎo)圖的工作效能提升》所屬分類
特色課程

《基于思維導(dǎo)圖的工作效能提升》所屬專題
問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)、邏輯思維
《基于思維導(dǎo)圖的工作效能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭翌老師簡(jiǎn)介
郭翌
郭翌
知名培訓(xùn)講師,實(shí)戰(zhàn)管理專家,“中體西用式管理體系”創(chuàng)始人,企業(yè)管理博士、工商管理碩士、行政管理學(xué)士。曾執(zhí)教于高校,后從事培訓(xùn)咨詢及企業(yè)高層管理工作多年。
擅長(zhǎng)將理論知識(shí)與案例分析、情景教學(xué)模式有機(jī)結(jié)合。富有激情,生動(dòng)幽默,信息量大,形體語(yǔ)言豐富,能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,與學(xué)員互動(dòng)交流多。于全國(guó)各地授課數(shù)百場(chǎng),獲廣泛好評(píng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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