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金字塔原理與報(bào)告撰寫(xiě)
添加時(shí)間:2014-09-02      修改時(shí)間: 2014-09-02      課程編號(hào):100166593
《金字塔原理與報(bào)告撰寫(xiě)》課程大綱
解決以下問(wèn)題
m 如何精確把握?qǐng)?bào)告撰寫(xiě)的目的,如何思考和組織報(bào)告的內(nèi)容和語(yǔ)言形式,使報(bào)告目的明確、條例清晰、邏輯性強(qiáng),并且言簡(jiǎn)意賅地闡述表達(dá)報(bào)告的內(nèi)容和意圖;
m 如何把握電信行業(yè)報(bào)告寫(xiě)作的基本規(guī)范、行文方式及具體格式;
m 如何熟悉報(bào)告撰寫(xiě)的基本要求、流程和寫(xiě)作格式,實(shí)現(xiàn)快速高質(zhì)量地完成報(bào)告撰寫(xiě)的目的;
m 如何規(guī)避日常報(bào)告寫(xiě)作中常出現(xiàn)的問(wèn)題,杜絕低級(jí)錯(cuò)誤。

學(xué)員對(duì)象
m 電信企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、產(chǎn)品管理、技術(shù)支撐、人力資源以及綜合管理崗位;
m 需要經(jīng)常接觸、審批報(bào)告的部門(mén)管理人員和普通員工。

課程收益
m 運(yùn)用金字塔原理,可以快速把握任務(wù)要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖,了解報(bào)告寫(xiě)作目的,幫助學(xué)員快速構(gòu)建寫(xiě)作思路,形成結(jié)構(gòu)化的要點(diǎn)邏輯,節(jié)省大量時(shí)間。
m 掌握基本規(guī)范和報(bào)告寫(xiě)作流程,熟悉各種報(bào)告文體的格式要求和寫(xiě)作技巧,培養(yǎng)學(xué)員精煉的寫(xiě)作風(fēng)格,達(dá)到表達(dá)精準(zhǔn)、行文流暢、言簡(jiǎn)意賅的目標(biāo)。

課程大綱
基本知識(shí)
引言
一、 概述
1. 案例:2011年工作報(bào)告
2. 電信行業(yè)報(bào)告撰寫(xiě)的場(chǎng)景和作用
3. 報(bào)告撰寫(xiě)的TOPS原則
4. 電信行業(yè)常用公文種類(lèi)和主題材料結(jié)構(gòu)語(yǔ)言四要素
5. 報(bào)告撰寫(xiě)的四步曲
6. 如何領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖
7. 提高報(bào)告寫(xiě)作水平的途徑:頭腦風(fēng)暴
二、 邏輯思考,快速形成報(bào)告框架
1. 邏輯思考工具-金字塔原理的規(guī)則
2. 快速豐富思想的六種方法
3. 確定邏輯框架,再確定邏輯順序
4. 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思想體系的兩個(gè)邏輯思維方法
5. 把結(jié)構(gòu)化的邏輯思想呈現(xiàn)出來(lái):邏輯樹(shù)與思維導(dǎo)圖
6. 案例互動(dòng):電信行業(yè)常用五種報(bào)告類(lèi)型和結(jié)構(gòu)框架
7. 最佳實(shí)踐:技術(shù)支撐工作的年度計(jì)劃
三、 總結(jié)概括,快速形成有力觀點(diǎn)
1. 結(jié)論先行
2. 自下而上思考,總結(jié)概括
3. 總結(jié)句避免使用“缺乏思想”的句子
4. 總結(jié)句要說(shuō)明行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
5. 找出各結(jié)論之間的共性
6. 概括思想的三種方法
7. 互動(dòng)討論:運(yùn)用MECE原則嚴(yán)格檢查每組思想?
8. 最佳實(shí)踐:產(chǎn)品管理辦法的研究
四、 言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)練的報(bào)告語(yǔ)言風(fēng)格
1. 如何決定讀者遇到的第一個(gè)問(wèn)題?
2. 突出顯示文章的框架結(jié)構(gòu)
3. 通用的總分總模式
4. 報(bào)告序言的寫(xiě)作技巧
5. 報(bào)告語(yǔ)言的兩種表達(dá)形式
6. 上下文之間要有過(guò)渡
7. 語(yǔ)言文字風(fēng)格要求
8. 互動(dòng)討論:如何運(yùn)用撰寫(xiě)技巧以提升報(bào)告的可讀性?
9. 最佳實(shí)踐:撰寫(xiě)吸引人的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
五、 圖文并茂,完成精彩報(bào)告撰寫(xiě)
1. 觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)、論據(jù)的配合
2. 數(shù)據(jù)的來(lái)源和引用
3. 思想和文字的圖表表示方式
4. 電信行業(yè)報(bào)告的通用形式
5. 設(shè)計(jì)制作PPT 幻燈片
6. 最佳實(shí)踐:人力資源調(diào)整工作方案


《金字塔原理與報(bào)告撰寫(xiě)》課程目的
m 運(yùn)用金字塔原理,可以快速把握任務(wù)要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖,了解報(bào)告寫(xiě)作目的,幫助學(xué)員快速構(gòu)建寫(xiě)作思路,形成結(jié)構(gòu)化的要點(diǎn)邏輯,節(jié)省大量時(shí)間。
m 掌握基本規(guī)范和報(bào)告寫(xiě)作流程,熟悉各種報(bào)告文體的格式要求和寫(xiě)作技巧,培養(yǎng)學(xué)員精煉的寫(xiě)作風(fēng)格,達(dá)到表達(dá)精準(zhǔn)、行文流暢、言簡(jiǎn)意賅的目標(biāo)。



《金字塔原理與報(bào)告撰寫(xiě)》所屬分類(lèi)
綜合管理

《金字塔原理與報(bào)告撰寫(xiě)》所屬專(zhuān)題
金字塔原理培訓(xùn)金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄧博老師簡(jiǎn)介
鄧博
鄧博
鄧博曾先后在大型央企集團(tuán)公司總部和大型上市管理顧問(wèn)公司工作,分別擔(dān)任集團(tuán)公司中層管理職務(wù)和高管,有豐富的集團(tuán)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。后與人合作創(chuàng)辦高科技企業(yè),成長(zhǎng)迅速,F(xiàn)為北京中博企業(yè)管理培訓(xùn)公司的高級(jí)顧問(wèn)。
鄧博長(zhǎng)期關(guān)注多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)主要行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有著深刻的理解和獨(dú)到的見(jiàn)解。在長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)和管理實(shí)踐中,積累了大量的企業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展之道有著系統(tǒng)的研究,曾提出的知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)體系、種子客戶理論、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理分層架構(gòu)在咨詢(xún)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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