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土地成本專題
添加時間:2014-10-09      修改時間: 2014-10-09      課程編號:100167890
《土地成本專題》課程大綱
一、項目總論
(一)區(qū)域背景
(二)項目區(qū)基本情況
(三)項目區(qū)開發(fā)目標

二、土地價格成本構成分析
(一)土地價格成本構成理論分析
(二)影響土地價格成本影響因素分析
(三)項目區(qū)土地利用現狀分析
(四)項目區(qū)土地規(guī)劃用途分析
(五)項目區(qū)土地價格成本構成分析

三、土地價格成本估算
(一)征地補償費用
(二)拆遷補償費用
(三)市政基礎設施建設費用
(四)公共配套設施建設費用
(五)財務費用
(六)企業(yè)管理費用
(七)開發(fā)期稅費
(八)項目前期費用
(九)實施一級開發(fā)企業(yè)利潤
(十)項目總成本

四、用地出讓模式分析
(一)用地品種分析
(二)項目區(qū)產業(yè)及商住用地品種分析
(三)項目區(qū)產業(yè)及商住用地供應方式分析
(四)項目區(qū)土地出讓市場分析
(五)項目區(qū)用地出讓價格預測

五、投資周期分析
(一)開發(fā)周期分析
(二)資金投入模式分析
(三)未來地價預測
(四)投入-產出風險評估

六、投資比例及收益分成分析
(一)投資比例分析
(二)收益分成分析

七、優(yōu)化后的土地價格成本構成
(一)項目swot分析
(二)開發(fā)模式優(yōu)化分析
(三)優(yōu)化后的土地成本


《土地成本專題》所屬分類
特色課程

《土地成本專題》所屬專題
房地產企業(yè)成本管理、有效的成本控制、
《土地成本專題》內訓服務流程
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運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張飚老師簡介
張飚
張飚
房地產戰(zhàn)略定位專家
國家環(huán)境產業(yè)園項目組組長
易信城市產業(yè)研究院董事長
房企總裁戰(zhàn)略顧問,實戰(zhàn)派培訓師
清華大學、北京大學房地產總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學,北京大學經濟地理專業(yè)研修。
曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產集團總裁;搜房網、新浪房地產網等知名網站房地產板塊顧問。
實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經驗,主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方,以實踐項目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產、住宅地產、產業(yè)地產等領域。
講授過數十場專業(yè)領域企業(yè)內訓及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團、招商地產集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產總裁班、武漢大學房地產開發(fā)與金融領袖班等知名企業(yè)、教育機構顧問及特聘講師。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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