《九型人格特性分析與管理》課程大綱
企業(yè)面臨問題
◆如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的下屬?
◆人力資源主管為何招不到合適的人?
◆主管/培訓(xùn)經(jīng)理為何育不出滿意的人?
◆干部為何用不好優(yōu)秀的人?
◆領(lǐng)導(dǎo)老板為何留不住杰出的人?
◆我怎么為下屬分配工作,不同的工作交給誰做最省心?
◆作為領(lǐng)導(dǎo)人,如何發(fā)揮超強的領(lǐng)導(dǎo)力?
◆作為領(lǐng)導(dǎo)人,如何得到團隊的跟隨與尊重?
◆我的客戶是什么類型的?他們最關(guān)注的是什么?我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢?
課程內(nèi)容大綱
第一講九型人格的概述
1、為什么學(xué)習(xí)九型人格
(1)通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動力
(2)了解他人行為動機與及別人對事情反應(yīng)
2、九型人格的起源和發(fā)展
3、腦、心、腹三中心的探索
(1)腹:837,行動力強,直覺,以情緒和感受判斷事物
(2)腦:156,以思維、思考、理性作反映
(3)心:249,注重感受,感觸豐富及強烈
4、九型人格立論的基礎(chǔ)
5、九型人格的簡介描述
6、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
第二講九型人格的識別和區(qū)分
1、每個型格的性格解析
(1)完美型
(2)全愛型-助人型
(3)成就型
(4)藝術(shù)型-自我型
(5)智慧型-思想型
(6)忠誠型
(7)豐富型-活躍型
(8)領(lǐng)袖型-能力型
(9)和平型-和諧型
2、九型人格的自我認知
(1)自我測試---通過表格的測試性格
(2)對號入座---參加者表白自己的型號
(3)性格識別---通過提問探索對方的性格
3、不同型號性格的區(qū)分
(1)九型人格工作坊
第三講九型人格的總結(jié)與運用
1、九型人格的總結(jié)
(1)討論----分組描述各型格特征
(2)總結(jié)----對九型人格回顧總結(jié)
(3)隱喻----九型人格的形象比喻
2、九型人格的內(nèi)圣之道
(1)性格與命運
(2)心智模式突破與自我超越
(3)九型人格對自我修煉的啟示
(4)領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道
3、九型人格的外王之道
(1)從一則寓言看九型人格的應(yīng)用
(2)九型人格的精神:理解和愛心
(3)九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
(4)九型人格的選人用人之道
(5)九型人格的激勵下屬之道
(6)九型人格的推動銷售之道
《九型人格特性分析與管理》所屬分類
特色課程
《九型人格特性分析與管理》所屬專題
九型人格在管理中的應(yīng)用、
九型人格與人際溝通培訓(xùn)、