《打造無敵銷售團隊》課程大綱
適合對象:
企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、銷售儲備管理干部
學(xué)員人數(shù):
為確保培訓(xùn)效果,建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70 之間。
課程簡介:
在銷售團隊的建設(shè)和發(fā)展過程中,所有的銷售管理者面臨的最大問題就是想留的人留不住,想趕走地人趕不走,留下來的人銷售能力又不強, 2年后發(fā)現(xiàn)所有對自己威脅最大的競爭對手都是自己公司以前的員工, 沒有辦法,老板只好自己當銷售人員,然后為所有的員工打工,出現(xiàn)了做不大、活不長、搞得累的大批中小型企業(yè)老板。
該課程從銷售團隊人才的人性出發(fā),運用老師自身的經(jīng)歷和服務(wù)企業(yè)的多年經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代員工自然成長規(guī)律將銷售團隊中的每個人打造成無敵銷售高手,從而創(chuàng)建無敵的銷售團隊。課程宗旨就是讓你學(xué)習(xí)如何在公司中建立掌控力,讓你的公司成為最好的、盈利能力最強的、運轉(zhuǎn)順暢的公司。你將會學(xué)到掌握全局的三個關(guān)鍵領(lǐng)域:市場營銷、管理和銷售。精通這三個領(lǐng)域?qū)τ谧屇愕墓鞠褚慌_機器那樣正常運轉(zhuǎn)是必需的。
課程介紹:
90%企業(yè)存在銷售團隊成長的問題:建設(shè)銷售團隊找不到人才,團隊成員不穩(wěn)定,團隊凝聚力不強、缺乏戰(zhàn)斗力,銷售人員銷售能力弱,團隊“拉山頭”立幫派等;企業(yè)的生存離不開銷售團隊的支持,銷售團隊是企業(yè)強大的印鈔機,一個好的企業(yè)就是一個領(lǐng)袖,一個團隊,一套模式,一個品牌。團隊有了,什么都有了。
課程收益:
如何最大化每個人的工作效率
如何用培訓(xùn)促進盈利
如何使用頭腦風(fēng)暴
如何打造杰出的戰(zhàn)略規(guī)劃家
如何練就冠軍員工
如何以最低成本快速提高銷售業(yè)績
如何全面顛覆市場營銷的7種核武器
如何激發(fā)顧客的購買沖動
如何成交你的最佳顧客
如何永久地留住客戶9步法
如何啟動無敵團隊
《打造無敵銷售團隊》課程目的
幫助企業(yè)打造一個無敵的銷售團隊,建設(shè)一臺自動運轉(zhuǎn)的賺錢機器
《打造無敵銷售團隊》所屬分類
市場營銷
《打造無敵銷售團隊》所屬專題
團隊建設(shè)、
銷售團隊管理、
銷售技巧培訓(xùn)、
打造高績效銷售團隊、
銷售魔鬼訓(xùn)練營、
門店銷售動作分解、
團隊經(jīng)營、