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如何打造一位合格的面試官
添加時間:2014-10-23      修改時間: 2014-10-23      課程編號:100169149
《如何打造一位合格的面試官》課程大綱
(即:《實用面試與甄選技巧》 1天版)

第一節(jié) 面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)


□ 案例與討論:招聘管理能力診斷
□ 職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型
□ 招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用
□ 合格面試官必備的管理理念


第二節(jié) 人才甄選策略與面試技巧

□ 案例與討論:人才的選拔
□ 校園招聘與應(yīng)屆生的特點
□ 高效的招聘甄選解決方案
□ 行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點
□ 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
□ 面試考察要項與評估標準的設(shè)置技巧
□ 面試官的職業(yè)規(guī)范與應(yīng)對技巧
- 招聘甄選各階段的設(shè)置要點
- 實戰(zhàn)演練:如何審閱簡歷
- 簡歷的有效解讀、評估和篩選技巧
- 業(yè)務(wù)經(jīng)理面試前的注意事項
- 實戰(zhàn)演練:面試官應(yīng)該如何表現(xiàn)
- 面試官應(yīng)注意的職業(yè)規(guī)范和應(yīng)對技巧
- 面試時的評估分析要點
- 傾向于錄用的人選特點
- 需要慎重考慮的人選特點


第三節(jié) 案例討論及答疑
□ 實戰(zhàn)演練:面試(面談)技巧與實戰(zhàn)訓(xùn)練




《如何打造一位合格的面試官》所屬分類
人力資源

《如何打造一位合格的面試官》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓(xùn)、高效招聘與選才技巧高效招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練、精準識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
《如何打造一位合格的面試官》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師馬思宇老師簡介
馬思宇
馬思宇
•主要工作經(jīng)歷:
- 曾任索尼中國有限公司人力資源部負責(zé)人,負責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃,現(xiàn)任索尼中國有限公司人力資源部、對外聯(lián)絡(luò)部高級顧問
- 中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員,國內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師
- 《人力資本》《中國青年》等多家報刊雜志特約撰稿人
- 中央教育臺《中國職場》欄目特約嘉賓
- 中央臺《絕對挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人
- 中央臺《CCTV年度雇主》專家評選委員會委員
- 為國內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進行管理咨詢及培訓(xùn)
- 為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢及專業(yè)指導(dǎo)

•主要工作經(jīng)驗:
曾在索尼公司工作十余年,作為資深人力資源專業(yè)人士,有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經(jīng)驗,掌握了大量的理論知識和實際操作技能,尤其是跨國性企業(yè)科學(xué)、先進的管理思想,為多家外資及國內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系,包括公司構(gòu)架的建立及維護、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績效考核系統(tǒng),以及相關(guān)的人才評估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。
除管理培訓(xùn)及職業(yè)指導(dǎo)之外,作為心理咨詢師,為企業(yè)和個人度身定制職業(yè)生涯規(guī)劃,以及個人職業(yè)素質(zhì)測評、職業(yè)技能、管理技能和商務(wù)規(guī)范等的指導(dǎo)和訓(xùn)練,積累了豐富的職業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯規(guī)劃實際操作經(jīng)驗,為企業(yè)及個人提供有針對性的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),以及相關(guān)的心理問題咨詢和心理素質(zhì)提高訓(xùn)練等相關(guān)服務(wù)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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