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雙贏忠誠度
添加時間:2014-12-09      修改時間: 2014-12-09      課程編號:100171981
《雙贏忠誠度》課程大綱
課程背景:
一流的企業(yè)必然擁有一流的員工,企業(yè)的業(yè)績定律告訴我們,投資員工的心態(tài)建設(shè)就是投資于企業(yè)的成長與競爭力提升。培訓(xùn)經(jīng)驗告訴我們,員工的心態(tài)通過培訓(xùn)是可以大大改善的,而良好的員工心態(tài)將倍增企業(yè)的成長動力。很多企業(yè)困惑于是員工缺乏忠誠度,而以往很多忠誠度培訓(xùn)課程會讓學(xué)員有抵觸感,本課程的宗旨是從心態(tài)修煉的角度切入忠誠,良好的心態(tài)是自己的,因此忠誠最大的受益者是忠誠者本人。忠誠于企業(yè),與組織共同成長,也就是忠誠于自己,因此這注定是一件雙贏的事情。
課程對象:企業(yè)全體員工
培訓(xùn)形式:知識講授、案例分析、互動問答、團隊作業(yè)、視頻感悟等
培訓(xùn)時間 :1天

培訓(xùn)收益:
1.忠誠于自己,建立長遠與專注,積極,與學(xué)習(xí)的心態(tài)
2.忠誠于他人,建立誠信,寬容,與感恩的心態(tài)
3.忠誠于企業(yè),建立結(jié)果, 100%責(zé)任,與付出的心態(tài)

內(nèi)容大綱:
引言
1、什么叫忠誠
2、人的一生該如何度過
3、為什么要忠誠:忠誠是一種財富
l 忠誠勝于能力
l 忠誠本身就是一種能力
l 忠誠是每一個人的立身之本
l 忠誠是一種義務(wù)
l 忠誠的最大受益人——自己
4、人應(yīng)該忠誠于什么
l 人活著就活一個心態(tài)
l 做一個成功的人的模型

一、忠誠于自己
1、什么叫忠誠于自己
2、長遠與專注的心態(tài)
l 一個人要成功,要成為行業(yè)的專家,至少要在行業(yè)中工作五年
l 誰說下一份工作會更好
l 忠誠員工的優(yōu)勢
l 頻繁的跳槽的害處
l 專注的力量:專注、專心、專業(yè)、專家、贏家
l 人生七步:頻繁跳槽與改行源于不成熟
l 無論從事何種工作,一定要全力以赴,認真專注,堅持到底,就一定能夠成功。
3、積極的心態(tài)
l 積極心態(tài),引爆正能量
l 主動積極的行為(操之在我、主動出擊、化消極為積極、很少說“我辦不到”)
l 失去太陽,擁抱星星
l 現(xiàn)代管理最重要的思維:誰受益
l 積極心態(tài)的人把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營
l 立足小圈,支撐大圈
l 互動問答:在工作生活中是積極主動的嗎?
4、學(xué)習(xí)的心態(tài)
l 名人名言:學(xué)習(xí)到底有多重要?你對學(xué)習(xí)的態(tài)度決定了你未來成就的高度
l 實戰(zhàn)啟示:多學(xué)少錯,昨天的太陽永遠曬不干今天的衣服!你需要不停地思考和學(xué)習(xí)
l 學(xué)什么,怎么學(xué)
l 邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,在干中學(xué),工作本身就是一種學(xué)習(xí),爭取把工作干到最好

二、忠誠于他人
1、系統(tǒng)思考:人究竟如何實現(xiàn)自身的價值
2、忠誠于誰
3、忠誠于上司
l 別讓上司靠邊站(案例:秘書小姐錯在哪里)
l 不要掩了上司的風(fēng)采(案例:兩位不同的下屬)
l 八種對待上司的錯誤做法
l 五種對待上司的正確做法
4、誠信的心態(tài)
l 關(guān)于誠信的典故與名人名言
l 案例:廣州白云山制藥廠貝兆漢的五包承諾
l 如何做到誠信
5、寬容的心態(tài)
l 寬容是什么
l 案例:六尺巷、將相和、楚莊王與陶行之
l 寬容的四大好處
l 如何做到寬容
6、感恩的心態(tài)
l 案例:本科生王新軍為什么沒得到提拔
l 感恩的內(nèi)涵:敬天愛人
l 要明白對誰感恩(父母、老板、上司、同事)
l 你認為理所當(dāng)然的將會越來越少,你要去感謝、感恩的將越來越多
l 為什么要感恩企業(yè)、老板、上司

三、忠誠于組織
1、維護組織的利益與榮譽
l 案例:標(biāo)準(zhǔn)石油每桶四美元
2、保守組織的秘密
l 案例:美國皮貨商的失誤
3、結(jié)果的心態(tài)
l 完成了任務(wù),不等于提供了結(jié)果
l 良好的態(tài)度,不等于提供了結(jié)果
l 履行了職責(zé),不等于提供了結(jié)果
l 提供結(jié)果,就是為客戶創(chuàng)造了價值

4、100%責(zé)任的心態(tài)
l 如果公司是一輛公交車,那么你不僅僅是乘客,同時你也是司機,這是你的車!開好它!
l 凡事一旦承諾,立即行動, 絕不拖延,絕不找任何借口!
l 對自己承諾的工作結(jié)果,負100%的責(zé)任,全力以赴地去達成。
l 如果未提交結(jié)果,是我錯了,沒有任何藉口,我將全力以赴去補救,決不放棄!因為,我想快速成長!
5、付出的心態(tài)
l 案例:一個普通員工成為老板的故事
l 付出與回報:付出不一定會有回報,但不付出一定沒有回報,實際上付出一定會有回報
l 我今天的收獲,是我過去付出的結(jié)果,假如我想增加明天的收獲,就要增加今天的付出
l 增加收入的兩大秘訣,一是爭取在同等時間創(chuàng)造更大的價值,二是增加工作時間量。
l 個人收入來自對公司所創(chuàng)造的價值,要想獲得更高的收入,得為公司創(chuàng)造更高的價值。
l 像老板一樣付出:一丁點的忠誠頂?shù)蒙弦淮蠖训闹腔?br />
四、如何做到忠誠
一、測試忠誠度的六大標(biāo)準(zhǔn)
二、與公司共命運
1、與公司共同成長
2、與老板同舟共濟
3、忠誠于企業(yè)利益與榮譽
4、付出越多,機會越多
5、不要頻繁地跳槽
三、為榮譽而工作
1、為榮譽而工作
2、在工作中樹立個人品牌
3、不給自己找借口
4、從合格到卓越
5、像老板一樣熱愛公司
四、用生命去執(zhí)行
1、忠誠是執(zhí)行的最大動力
2、你在為自己工作
3、團隊力量來自忠誠
4、別為自己鳴不平
5、履行職責(zé)是最大的忠誠
結(jié)束語:人生五到




《雙贏忠誠度》課程目的
1.忠誠于自己,建立長遠與專注,積極,與學(xué)習(xí)的心態(tài)
2.忠誠于他人,建立誠信,寬容,與感恩的心態(tài)
3.忠誠于企業(yè),建立結(jié)果, 100%責(zé)任,與付出的心態(tài)


《雙贏忠誠度》所屬分類
綜合管理

《雙贏忠誠度》所屬專題
雙贏談判技巧
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉海民老師簡介
劉海民
劉海民
LG商學(xué)院特邀管理講師
博銳管理在線專欄作家
中小企業(yè)總裁管理顧問
清華大學(xué)卓越經(jīng)理人研修班特聘講師
北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院特聘講師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
企業(yè)中高層管理職務(wù),兼職律師,中日韓合資東方神通公司講師部長,長期從事企業(yè)管理的教學(xué)與研究工作,對企業(yè)基層管理有獨到的見解,為數(shù)十家大型企業(yè)集團講授管理培訓(xùn)課程,并擔(dān)任數(shù)家企業(yè)管理顧問;精研老子《道德經(jīng)》,通黃石公《素書》,粗通《四書》,能將中華傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理自然融合。
【主要服務(wù)項目】
管理咨詢、培訓(xùn)方案設(shè)計、培訓(xùn)實施。
【講授課程】
《MTP四維管理才能提升培訓(xùn)》
《創(chuàng)新思維與問題解決》
《情境領(lǐng)導(dǎo)》
《基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《打造一流的團隊執(zhí)行力》
《管理者有效溝通訓(xùn)練》
《有效授權(quán)與激勵》
《跨部門有效溝通》
《沖突管理與有效溝通》
【授課風(fēng)格】
實用:強調(diào)方法化而不是理論化,每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊密相關(guān);
有趣:案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段,調(diào)動學(xué)員參與的積極性;
實效:強調(diào)現(xiàn)場演練,在行動中感悟有效管理,強化課后的實際操作指導(dǎo)。
理念:修其心,誠其意,開其智,長其技,壯其行!
【部分服務(wù)客戶】
LG電子、LG空調(diào)、合肥電力、LG系統(tǒng)集成、浦項中國、三星半導(dǎo)體、南通曉星、偉世通空調(diào)、北京科技大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中國企業(yè)家聯(lián)合會(高級經(jīng)理人體驗式培訓(xùn)主講培訓(xùn)師)、河南省企業(yè)家聯(lián)合會、大唐電力集團、云南省企業(yè)家聯(lián)合會、中國民生銀行、中國聯(lián)通、中糧集團、中國移動、溫馨鳥集團、漢普森英語、杜仲國際、唐鋼股份、唐鋼集團、鞍鋼股份、鞍鋼集團、用友政務(wù)、陽光100、北京海關(guān)、文山電力、中海上海海運集團公司、成都神鋼工程機械、上海神鋼壓縮機、上海神鋼商貿(mào)、住金物產(chǎn)、中糧廣場、歐姆龍(中國)、歐姆龍電子、歐姆龍(北方)、松下彩管、三洋能源、西鐵城、NEC中國等。
【客戶評價】
[客戶評價]:歷次學(xué)員對講師的評價均達9分以上(滿分為10分) [HR培訓(xùn)負責(zé)人]:有激情、有素養(yǎng)、有方法,有實效。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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