《國防科技工業(yè)全面項目管理高級研修班》課程大綱
一、研修目的:

本研修班是針對新時期國防科技工業(yè)領域改革與發(fā)展需要，緊密圍繞國防科技工業(yè)企事業(yè)單位的性質、體制機制及任務而專門設計的高端培訓課程體系。通過研修，將有助于國防科技工業(yè)企事業(yè)單位在制度文化建設、科研預研、型號工程、民品開發(fā)、技術改造、條件建設以及兼并重組活動中推行現(xiàn)代項目管理的理念、體系、流程及方法，使研修對象在盡可能短的時間內，獲得明顯的效果，提高管理能力，改進工作績效。

本研修班旨在為國防科技工業(yè)領域推行全面項目管理模式，形成“跨部門解決問題”的有效機制，并為該類企業(yè)全面改進具體項目的管理工作、建立有效的項目管理標準體系（管理標準、工作標準及管理流程）打下良好的基礎。

二、宗旨：

立足于實踐，著眼于實用，致力于實效，打造一流的國防科技工業(yè)企事業(yè)項目管理隊伍。


三、研修描述:

通過系統(tǒng)研修國防科技工業(yè)企事業(yè)單位管理人員需要具備的項目管理各項基本管理技能，從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員的項目管理能力素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的項目管理技能、提升項目管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標，從而達成提升單位整體運營與管理能力、培育核心能力、增強競爭力的目的。由于國防科技工業(yè)全面項目管理涉及管理科學與工程學科、工程學、國防經(jīng)濟學、國防政策法規(guī)等多個領域，對從業(yè)人員素質、知識與經(jīng)驗水平的要求高于一般的項目管理從業(yè)人員，因此在專業(yè)研修培訓方面更嚴謹、更系統(tǒng)，需要從宏觀、中觀及微觀層次進行系統(tǒng)培訓，并針對不同的等級設定研修范圍。

四、課程設置：

國防科技工業(yè)全面項目管理-----理念、體系、流程、方法、實踐（60學時）

序號課程名稱學時

1研修安排與“破冰”訓練3

2新時期我國的國家安全形勢與國防戰(zhàn)略3

3國內外軍品采購政策法規(guī)與體制評介3

4我國國防科技工業(yè)領域存在的主要問題及對策3

5國防科技工業(yè)中的項目與項目管理3

6國防科技工業(yè)全面項目管理的理念與體系3

7國防科技工業(yè)全面項目管理組織與團隊建設3

8國防科技工業(yè)項目的選擇與論證3

9國防科技工業(yè)項目的計劃管理3

10國防科技工業(yè)項目執(zhí)行跟蹤與監(jiān)控3

11國防科技工業(yè)項目供應鏈管理3

12國防科技工業(yè)項目資金與財務管理3

13國防科技工業(yè)項目質量管理3

14國防科技工業(yè)項目風險管理3

15國防科技工業(yè)項目管理案例分析3

16國防科技工業(yè)項目參觀考察與講評6

17國防科技工業(yè)項目管理綜合演練與講評6

18研修報告指導3


五、招生對象：航天、航空、船舶、兵器、核工業(yè)、電子信息等各軍工集團的所有中層及中層以上管理人員與技術人員，主要為國防科技工業(yè)企事業(yè)單位的副處級（中層）以上領導干部、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、正副廠長、正副所長、各級后備領導干部以及各軍兵種的駐廠（所）軍代表。研修內容涉及國防科技工業(yè)企事業(yè)單位的制度文化建設、科研預研、型號工程、民品開發(fā)、技術改造、條件建設以及兼并重組活動的項目化管理。

六、研修報告指導（課余時間4周內完成撰寫）

結合所學習研修的項目管理理念、體系、流程、方法及案例演練，就個人當前所從事的項目工作指出問題，分析問題，并提出改進措施（不少于8000字）。由實戰(zhàn)型教師團隊指導、評審并擇優(yōu)編輯印刷內部交流論文集。

七、課程價值：

1.系統(tǒng)性：企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程，注重綜合能力的均衡發(fā)展，因而

在項目管理技術上也要注重系統(tǒng)性的學習和掌握。

2.改變行為：本研修將制造業(yè)企業(yè)各類管理者的必備項目管理理念與技能設計成系列化的能力點，使研修對象通過抓能力點而達到改變行為、轉變觀念的目的。

3.操作性：項目管理技能是動手能力、實戰(zhàn)能力，不能用于企業(yè)管理實踐的方法是無效的，項目管理技能訓練聚焦于管理的實際操作價值。

《國防科技工業(yè)全面項目管理高級研修班》課程目的
本研修班旨在為國防科技工業(yè)領域推行全面項目管理模式，形成“跨部門解決問題”的有效機制，并為該類企業(yè)全面改進具體項目的管理工作、建立有效的項目管理標準體系（管理標準、工作標準及管理流程）打下良好的基礎。


《國防科技工業(yè)全面項目管理高級研修班》所屬分類
研發(fā)項目

《國防科技工業(yè)全面項目管理高級研修班》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)、項目經(jīng)理培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、Project項目管理、研發(fā)項目管理培訓、工廠精細化管理、

《國防科技工業(yè)全面項目管理高級研修班》內訓服務流程

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