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電話客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)提升
添加時(shí)間:2015-01-20      修改時(shí)間: 2015-01-20      課程編號(hào):100174302
《電話客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)提升》課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象
電話營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員,呼叫中心,客服中心
課程收獲
全面提升電話客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì),打造一流的電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

課程大綱
一、電話經(jīng)理綜合篇
電話經(jīng)理的角色定位
 工作層面電話經(jīng)理的5種角色定位
 通信行業(yè)對(duì)電話營(yíng)銷(xiāo)的三大誤解
 電話營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)對(duì)人才的需求
 電話經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃
電話
二、經(jīng)理的心態(tài)剖析
 員工心態(tài)剖析
 困惑(不敢給客戶(hù)打電話)
 恐懼期——流產(chǎn)期
 話務(wù)工作的艱辛呈現(xiàn)
 預(yù)防或減輕恐懼的策略
 嫉妒(團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)、個(gè)人與個(gè)人)
 無(wú)所謂
 平穩(wěn)
 興奮
游戲:跨出心中的障礙
案例:打電話被客戶(hù)拒絕太多,我恐懼打電話給客戶(hù)
案例:客戶(hù)不適合這個(gè)業(yè)務(wù),我打電話給他有心理壓力
 魔咒
 什么是魔咒?
 魔咒圈(自己、別人)
 力量與魔鬼的訓(xùn)練
 家庭壓力的再現(xiàn)
 魔咒練習(xí)
 魔咒=壓力
 魔咒容易在電話營(yíng)銷(xiāo)中心迅速傳播
 神咒
 喚醒你的自信力量
 神咒練習(xí)
 開(kāi)啟積極的智慧
 調(diào)整快樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)
電話經(jīng)理壓力緩解
 放松練習(xí)解壓
 冥想放松法
 搓手放松法
 脖子放松法
 拉伸放松法
 元音放松法
 觀念轉(zhuǎn)換法解壓
 壓力緩減方法一:沉淀法
 壓力緩減方法二:稀釋法
 壓力緩減方法三:過(guò)濾法
 壓力緩減方法四:替換法
 壓力緩減方法五:蒸餾法
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析
 客戶(hù)性格分析
 顧客購(gòu)買(mǎi)心理活動(dòng)
 顧客為什么要拒絕?
 顧客為什么要購(gòu)買(mǎi)的十種原因?
 客戶(hù)為什么要拒接1
 客戶(hù)為什么要接聽(tīng)1
 客戶(hù)為什么接聽(tīng)了2
秒就掛斷電話?
二、電話經(jīng)理服務(wù)技巧篇
電話
三、溝通技巧一:親和力
 親和力的三個(gè)概念
 電話里親和力表現(xiàn)
 電話中聲音控制能力
 聲調(diào)
 音量
 語(yǔ)氣
 語(yǔ)速
 笑聲
 言之有禮
 不規(guī)范的電話禮儀
 中國(guó)移動(dòng)電話禮儀禁忌
 中國(guó)移動(dòng)電話服務(wù)用語(yǔ)禁忌
 電話禮儀規(guī)范禮貌用語(yǔ)
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:女性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練優(yōu)美而動(dòng)聽(tīng)的聲音
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:男性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練有磁性的聲音
電話溝通技巧二:提問(wèn)技巧
 提問(wèn)的目的
 提問(wèn)的兩大類(lèi)型
 外呼提問(wèn)遵循的原則
 四層提問(wèn)法
 請(qǐng)示層提問(wèn)
 信息層問(wèn)題
 問(wèn)題層提問(wèn)
 解決問(wèn)題層提問(wèn)
 模擬練習(xí):請(qǐng)用四層提問(wèn)推廣來(lái)電提醒業(yè)務(wù)
溝通技巧三:傾聽(tīng)技巧
 傾聽(tīng)的三層含義
 傾聽(tīng)的障礙
 傾聽(tīng)的層次
 表層意思
 聽(tīng)話聽(tīng)音
 聽(tīng)話聽(tīng)道
 傾聽(tīng)小游戲
 傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
 回應(yīng)技巧
 確認(rèn)技巧
 澄清技巧
 記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:電話經(jīng)理打電話給客戶(hù)推薦全球通套餐業(yè)務(wù),客戶(hù)說(shuō)你們移動(dòng)公司都是騙人的,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶(hù)的情緒。
溝通技巧四:引導(dǎo)
 引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
 引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
 在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
 小品:相親
 現(xiàn)場(chǎng)演練:某套餐,客戶(hù)辦理后一年之內(nèi)不能取消(運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短)
 現(xiàn)場(chǎng)演練:你們?yōu)槭裁唇?jīng)常打電話給我(運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短)
溝通技巧五:同理
 什么是同理心?
 對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
 表達(dá)同理心的方法:
 同理心話術(shù)
 現(xiàn)場(chǎng)扮演:加班
 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們的話務(wù)員(利用同理化解客戶(hù)的怒氣)
 同理自己
 案例分享:你是不是新來(lái)的?
 案例分享:讓我抖完再說(shuō)
 錯(cuò)誤的同理自己
溝通技巧六:贊美
 贊美障礙
 贊美的方法
 贊美的3點(diǎn)
 電話中贊美客戶(hù)
 直接贊美
 比較贊美
 感覺(jué)贊美
 第三方贊美
 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶(hù)的聲音
 案例:如何贊美客戶(hù)的個(gè)人魅力
五、電話經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧篇
營(yíng)銷(xiāo)技巧一:開(kāi)場(chǎng)白前3

 開(kāi)場(chǎng)白之規(guī)范開(kāi)頭語(yǔ)
 問(wèn)候語(yǔ)
 公司介紹
 部門(mén)介紹
 個(gè)人介紹
 免費(fèi)電話
 確認(rèn)對(duì)方身份
 小練習(xí):陌生客戶(hù)開(kāi)頭語(yǔ)
 小練習(xí):老客戶(hù)開(kāi)頭語(yǔ)
 開(kāi)場(chǎng)白客戶(hù)害怕聽(tīng)到的詞語(yǔ)
 開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
 讓對(duì)方開(kāi)心
 讓對(duì)方信任
 讓對(duì)方困惑
營(yíng)銷(xiāo)技巧二:挖掘客戶(hù)需求
 信息層+問(wèn)題層
 案例:深度挖掘全球通秘書(shū)服務(wù)需求
營(yíng)銷(xiāo)技巧三:有效的產(chǎn)品介紹
 體驗(yàn)介紹法
 對(duì)比介紹法
 價(jià)值提煉法
 主次介紹法
 客戶(hù)見(jiàn)證法
營(yíng)銷(xiāo)技巧四:客戶(hù)異議處理與挽留技巧
 正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議
 根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行客戶(hù)挽留
 挽留客戶(hù)應(yīng)具備的心態(tài)
 面對(duì)異議的正確心態(tài)
 客戶(hù)異議處理的四種有效方法
 客戶(hù)常見(jiàn)異議
 我不需要
 我再考慮一下
 表示沒(méi)空,出差,在開(kāi)車(chē)/開(kāi)會(huì)
 費(fèi)用太貴了
 這個(gè)服務(wù)不適合我
 這個(gè)業(yè)務(wù)太麻煩了
 我已經(jīng)在用聯(lián)通的服務(wù)了
 你們?cè)趺蠢鲜谴螂娫掃^(guò)來(lái)呀
 你們都是騙人的
 我有錢(qián),不需要省錢(qián)
 等有需要的時(shí)候再去營(yíng)業(yè)廳辦理吧
營(yíng)銷(xiāo)技巧五:把握促成信號(hào)
 促成信號(hào)的把握
 什么是促成信號(hào)?
 促成的語(yǔ)言信號(hào)
營(yíng)銷(xiāo)技巧六:促成技巧
 常見(jiàn)的6種促成技巧
營(yíng)銷(xiāo)技巧七:電話結(jié)束語(yǔ)
 專(zhuān)業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
 讓客戶(hù)滿意的結(jié)束語(yǔ)



《電話客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)提升》課程目的
全面提升電話客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì),打造一流的電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)


《電話客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)提升》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《電話客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)提升》所屬專(zhuān)題
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)新經(jīng)理人、
《電話客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師田野老師簡(jiǎn)介
田野
田野
田野,注冊(cè)稅務(wù)師,著名納稅籌劃專(zhuān)家,清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所名校總裁班客座教授。從事稅務(wù)稽查達(dá)十年之久,又出任財(cái)稅行業(yè)企業(yè)高層多年。為此其獨(dú)到之處在于既熟悉稅務(wù)流程又掌握企業(yè)情況,對(duì)會(huì)計(jì)和稅法均有較深的研究和造詣。同時(shí)寫(xiě)的一手好文章,曾在報(bào)紙雜志發(fā)表散文、新聞?dòng)獍倨。田野老師的?zhuān)長(zhǎng)為稅務(wù)培訓(xùn)及稅收籌劃。
   授課風(fēng)格:近幾年,田野老師以其獨(dú)有的“說(shuō)評(píng)書(shū)”式授課風(fēng)格和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底,在財(cái)稅培訓(xùn)界異軍突起。表現(xiàn)形式是:懸念迭起,出其不意。說(shuō)理透徹,通俗易懂?偸前褟(fù)雜、專(zhuān)業(yè)問(wèn)題讓人聽(tīng)得明明白白。案例與觀點(diǎn)精巧呼應(yīng),聽(tīng)者頓感酣暢淋漓。田野老師對(duì)財(cái)稅政策之變化具有快速反應(yīng)能力,可以把剛剛發(fā)生的重大政策,第一時(shí)間帶到會(huì)場(chǎng)傳達(dá)給與會(huì)者。并善于現(xiàn)場(chǎng)答疑,有現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)不倒之能。在各名家中確有“一覽眾山小”之勢(shì)。已分別為企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)800余場(chǎng),學(xué)員達(dá)數(shù)萬(wàn)人。每授一課均好評(píng)如潮。
   社會(huì)影響:其精品課程《新企業(yè)所得稅法及納稅籌劃》光盤(pán)在全國(guó)發(fā)行近3萬(wàn)套,13集6.5小時(shí)的精品電視課程《企業(yè)納稅管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》已在澳門(mén)衛(wèi)視等全國(guó)40余家電視臺(tái)播出。7集3.5小時(shí)的課程最新課程《企業(yè)納稅管理的六大策略》已在著名電視欄目《前沿講座》118家電視臺(tái)播出。
   策劃水平:田野老師還注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,近幾年致力于幫助企業(yè)提升納稅管理水平,并積極倡導(dǎo)“向財(cái)務(wù)要效益”的超前理念。親自策劃了某航空公司資產(chǎn)出售節(jié)稅3億元案、河南某上市公司舊金屬提純節(jié)稅5000萬(wàn)案、上海某連鎖酒店反向吸收并購(gòu)彌補(bǔ)虧損節(jié)稅1500萬(wàn)案、新疆某公司出租房產(chǎn)節(jié)稅千萬(wàn)元案、煙臺(tái)某房地產(chǎn)老總個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅2000萬(wàn)案、深圳某企業(yè)股東分利節(jié)稅800萬(wàn)案、山東某投資集團(tuán)債務(wù)重組節(jié)稅1000萬(wàn)元案等多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目。
   為人處世:田野老師總是抱著與人為善、謙和禮讓的處世態(tài)度,從不給接待單位出難題。每到一處無(wú)不交口稱(chēng)贊。同時(shí)對(duì)學(xué)員非常負(fù)責(zé),無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)答疑還是課后咨詢(xún),都是有求必應(yīng)。
   任職經(jīng)歷:歷任稅務(wù)稽查局干部、經(jīng)理、集團(tuán)常務(wù)副總裁、國(guó)稅總局之中國(guó)稅網(wǎng)納稅技術(shù)總監(jiān)等職,F(xiàn)為中國(guó)田野財(cái)稅咨詢(xún)服務(wù)中心總經(jīng)理。
   總裁班、財(cái)稅專(zhuān)業(yè)班田野老師均適合。
   (一)田野老師成熟課程:
   1.企業(yè)的納稅管理與策劃
   2.企業(yè)價(jià)值鏈納稅問(wèn)題處理技巧與策劃
   3.商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設(shè)計(jì)
   4.企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
   5.涉外企業(yè)國(guó)際避稅與反避稅
   6.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅知識(shí)課程
   7.企業(yè)“營(yíng)改增”政策解析
   8.企業(yè)所得稅匯算清繳課程
   9.最新稅收政策解讀與分析
   10.特制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
   (二)田野老師視頻課程:
  。1)接近于真實(shí)風(fēng)格
   2008年部分版本《企業(yè)家的納稅籌劃與管理》
   請(qǐng)點(diǎn)擊百度視頻欄目:中心總裁田野教授電視演講精彩片段
  。2)首次上鏡青澀版本
   早期2007年完整版本20小時(shí)視頻課程
   請(qǐng)點(diǎn)擊百度視頻欄目:《新企業(yè)所得稅政策解讀與納稅籌劃》
  。3)大型電視欄目《前沿講座》:3.5小時(shí)課程《企業(yè)家納稅管理六大策略》點(diǎn)擊《前沿講座》觀看。
   (三)曾服務(wù)過(guò)的典型客戶(hù):
   國(guó)航集團(tuán)、首旅集團(tuán)、首汽集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、遼師集團(tuán)、大連國(guó)際集團(tuán)、安邦保險(xiǎn)、中稅網(wǎng)、納稅人俱樂(lè)部、河南投資集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、平煤集團(tuán)、洛陽(yáng)鉬業(yè)集團(tuán)、齊魯石化、山東鋁業(yè)集團(tuán)、永豐鋼構(gòu)集團(tuán)、遼師集團(tuán)、河南雙匯、 正星科技、陜西煤化、廈門(mén)嘉盛、三亞玉海、伊例家食品、滿世集團(tuán)、山東志成、中稅網(wǎng)、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)、國(guó)培機(jī)構(gòu)、泰山學(xué)院、精益咨詢(xún)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西南交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙大學(xué)、新疆發(fā)改委、陜西省國(guó)稅局、呼和浩特國(guó)稅局、北京地稅局等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
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盛巍
  • 培訓(xùn)師:盛巍
  • 所在地:北京
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掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)...
2024-12-19 逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì)
2024-11-20 高級(jí)采購(gòu)管理——采購(gòu)經(jīng)理必修課
2024-12-05 高級(jí)采購(gòu)管理——采購(gòu)經(jīng)理必修課
2024-12-06 打造產(chǎn)品經(jīng)理(SR)的商務(wù)溝通與銷(xiāo)售能力
2024-12-12 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
新經(jīng)理人相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
周一老師【原名周科榮】
  • 培訓(xùn)師:周一老師【原名周科榮
  • 所在地:南昌
  • 會(huì)銷(xiāo)講師培訓(xùn)、會(huì)銷(xiāo)策劃、會(huì)銷(xiāo)督導(dǎo)
許徐
  • 培訓(xùn)師:許徐
  • 所在地:南京
  • 雄鷹營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人民企業(yè)績(jī)提升導(dǎo)師
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
學(xué)會(huì)分析博弈、項(xiàng)目診斷、運(yùn)籌帷幄,運(yùn)作監(jiān)管,提高大項(xiàng)目的運(yùn)作能力。
★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶(hù)服務(wù)的各類(lèi)措施中;★ 能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
2024-11-21 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧
2024-11-22 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系
2024-11-27 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系
2024-12-11 WOW!客戶(hù)服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
2024-12-13 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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