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戰(zhàn)略管理
添加時(shí)間:2015-01-20      修改時(shí)間: 2015-01-20      課程編號(hào):100174316
《戰(zhàn)略管理》課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)家和企業(yè)高端領(lǐng)導(dǎo)層成員
課程收獲
1. 通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握MBA《戰(zhàn)略管理》課程中“戰(zhàn)略制定、實(shí)施與評(píng)價(jià)”的主要核心理論和實(shí)踐方法。
2. 使學(xué)員全面地掌握和了解我國古典文化中戰(zhàn)略理論的經(jīng)典要義。
3. 結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)的商海實(shí)戰(zhàn)案例講解企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性和可行性,提高企業(yè)管理

課程介紹:

此課程應(yīng)用我國古典精華《孫子兵法》《尉繚子》《黃石公三略》及德國古典軍事名著《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中關(guān)于戰(zhàn)略的經(jīng)典原理并結(jié)合美國哈佛大學(xué)MBA《戰(zhàn)略管理》現(xiàn)代理論來闡述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心精髓。

許伯源老師結(jié)合他自己27年管理中、小型民營企業(yè)及中外合資、外資企業(yè)的商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深入淺出地分析并講解我國企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略與策略的制定和執(zhí)行的思路與手段,對(duì)企業(yè)發(fā)展,尤其是私營企業(yè)提高管理層次提供了可行的建議,因此深受廣大學(xué)員的熱烈歡迎。

教學(xué)目的:

1.通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握MBA《戰(zhàn)略管理》課程中“戰(zhàn)略制定、實(shí)施與評(píng)價(jià)”的主要核心理論和實(shí)踐方法。

2.使學(xué)員全面地掌握和了解我國古典文化中戰(zhàn)略理論的經(jīng)典要義。

3.結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)的商海實(shí)戰(zhàn)案例講解企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性和可行性,提高企業(yè)管理者戰(zhàn)略管理的實(shí)戰(zhàn)水平和能力。

4.使學(xué)員建立戰(zhàn)略制定的可操作步驟和控制框架。

課程面向:企業(yè)家和企業(yè)高端領(lǐng)導(dǎo)層成員


課程模塊:

第一模塊三國演義制勝的戰(zhàn)略性思維

1.《三國演義》戰(zhàn)略制勝案例分析

2.《孫子兵法》戰(zhàn)略原則

3.《太公兵法》戰(zhàn)略核心

4.5W戰(zhàn)略步驟

第二模塊企業(yè)家戰(zhàn)略素質(zhì)

1.克勞塞維茲:戰(zhàn)略六要素

2.膽量和幻想力

3.企業(yè)家的戰(zhàn)略思維

4.目標(biāo)導(dǎo)向PK資源導(dǎo)向

第三模塊戰(zhàn)略分析工具

1.SWOT矩陣、

2.波特五力模型

3.BCG矩陣

第四模塊戰(zhàn)略類型與競(jìng)爭(zhēng)力原則

1.五種戰(zhàn)略類型解析

2.獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑

3.專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略制勝原則與陷阱

4.差異化戰(zhàn)略制勝原則與陷阱

第五模塊戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)

1.動(dòng)力型組織是戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)

2.四大關(guān)系協(xié)調(diào)流程

3.文化是戰(zhàn)略的血液

第六模塊戰(zhàn)略制勝要素

1.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)第一

2.大家有份第二

3.創(chuàng)造空間第三

課程時(shí)間:2天12小時(shí)


《戰(zhàn)略管理》課程目的
1. 通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握MBA《戰(zhàn)略管理》課程中“戰(zhàn)略制定、實(shí)施與評(píng)價(jià)”的主要核心理論和實(shí)踐方法。
2. 使學(xué)員全面地掌握和了解我國古典文化中戰(zhàn)略理論的經(jīng)典要義。
3. 結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)的商海實(shí)戰(zhàn)案例講解企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性和可行性,提高企業(yè)管理


《戰(zhàn)略管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《戰(zhàn)略管理》所屬專題
戰(zhàn)略決策、工廠精細(xì)化管理、
《戰(zhàn)略管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師田野老師簡介
田野
田野
田野,注冊(cè)稅務(wù)師,著名納稅籌劃專家,清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所名?偛冒嗫妥淌。從事稅務(wù)稽查達(dá)十年之久,又出任財(cái)稅行業(yè)企業(yè)高層多年。為此其獨(dú)到之處在于既熟悉稅務(wù)流程又掌握企業(yè)情況,對(duì)會(huì)計(jì)和稅法均有較深的研究和造詣。同時(shí)寫的一手好文章,曾在報(bào)紙雜志發(fā)表散文、新聞?dòng)獍倨。田野老師的專長為稅務(wù)培訓(xùn)及稅收籌劃。
   授課風(fēng)格:近幾年,田野老師以其獨(dú)有的“說評(píng)書”式授課風(fēng)格和扎實(shí)的專業(yè)功底,在財(cái)稅培訓(xùn)界異軍突起。表現(xiàn)形式是:懸念迭起,出其不意。說理透徹,通俗易懂?偸前褟(fù)雜、專業(yè)問題讓人聽得明明白白。案例與觀點(diǎn)精巧呼應(yīng),聽者頓感酣暢淋漓。田野老師對(duì)財(cái)稅政策之變化具有快速反應(yīng)能力,可以把剛剛發(fā)生的重大政策,第一時(shí)間帶到會(huì)場(chǎng)傳達(dá)給與會(huì)者。并善于現(xiàn)場(chǎng)答疑,有現(xiàn)場(chǎng)問不倒之能。在各名家中確有“一覽眾山小”之勢(shì)。已分別為企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)專業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)800余場(chǎng),學(xué)員達(dá)數(shù)萬人。每授一課均好評(píng)如潮。
   社會(huì)影響:其精品課程《新企業(yè)所得稅法及納稅籌劃》光盤在全國發(fā)行近3萬套,13集6.5小時(shí)的精品電視課程《企業(yè)納稅管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》已在澳門衛(wèi)視等全國40余家電視臺(tái)播出。7集3.5小時(shí)的課程最新課程《企業(yè)納稅管理的六大策略》已在著名電視欄目《前沿講座》118家電視臺(tái)播出。
   策劃水平:田野老師還注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,近幾年致力于幫助企業(yè)提升納稅管理水平,并積極倡導(dǎo)“向財(cái)務(wù)要效益”的超前理念。親自策劃了某航空公司資產(chǎn)出售節(jié)稅3億元案、河南某上市公司舊金屬提純節(jié)稅5000萬案、上海某連鎖酒店反向吸收并購彌補(bǔ)虧損節(jié)稅1500萬案、新疆某公司出租房產(chǎn)節(jié)稅千萬元案、煙臺(tái)某房地產(chǎn)老總個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅2000萬案、深圳某企業(yè)股東分利節(jié)稅800萬案、山東某投資集團(tuán)債務(wù)重組節(jié)稅1000萬元案等多個(gè)咨詢項(xiàng)目。
   為人處世:田野老師總是抱著與人為善、謙和禮讓的處世態(tài)度,從不給接待單位出難題。每到一處無不交口稱贊。同時(shí)對(duì)學(xué)員非常負(fù)責(zé),無論是現(xiàn)場(chǎng)答疑還是課后咨詢,都是有求必應(yīng)。
   任職經(jīng)歷:歷任稅務(wù)稽查局干部、經(jīng)理、集團(tuán)常務(wù)副總裁、國稅總局之中國稅網(wǎng)納稅技術(shù)總監(jiān)等職,F(xiàn)為中國田野財(cái)稅咨詢服務(wù)中心總經(jīng)理。
   總裁班、財(cái)稅專業(yè)班田野老師均適合。
  。ㄒ唬┨镆袄蠋煶墒煺n程:
   1.企業(yè)的納稅管理與策劃
   2.企業(yè)價(jià)值鏈納稅問題處理技巧與策劃
   3.商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設(shè)計(jì)
   4.企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
   5.涉外企業(yè)國際避稅與反避稅
   6.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅知識(shí)課程
   7.企業(yè)“營改增”政策解析
   8.企業(yè)所得稅匯算清繳課程
   9.最新稅收政策解讀與分析
   10.特制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
  。ǘ┨镆袄蠋熞曨l課程:
  。1)接近于真實(shí)風(fēng)格
   2008年部分版本《企業(yè)家的納稅籌劃與管理》
   請(qǐng)點(diǎn)擊百度視頻欄目:中心總裁田野教授電視演講精彩片段
   (2)首次上鏡青澀版本
   早期2007年完整版本20小時(shí)視頻課程
   請(qǐng)點(diǎn)擊百度視頻欄目:《新企業(yè)所得稅政策解讀與納稅籌劃》
  。3)大型電視欄目《前沿講座》:3.5小時(shí)課程《企業(yè)家納稅管理六大策略》點(diǎn)擊《前沿講座》觀看。
   (三)曾服務(wù)過的典型客戶:
   國航集團(tuán)、首旅集團(tuán)、首汽集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、遼師集團(tuán)、大連國際集團(tuán)、安邦保險(xiǎn)、中稅網(wǎng)、納稅人俱樂部、河南投資集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、平煤集團(tuán)、洛陽鉬業(yè)集團(tuán)、齊魯石化、山東鋁業(yè)集團(tuán)、永豐鋼構(gòu)集團(tuán)、遼師集團(tuán)、河南雙匯、 正星科技、陜西煤化、廈門嘉盛、三亞玉海、伊例家食品、滿世集團(tuán)、山東志成、中稅網(wǎng)、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)、國培機(jī)構(gòu)、泰山學(xué)院、精益咨詢、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西南交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙大學(xué)、新疆發(fā)改委、陜西省國稅局、呼和浩特國稅局、北京地稅局等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
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