《高績效領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造》課程大綱
前言
所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。它是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實(shí)的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn),其強(qiáng)弱程度也直接制約著公司經(jīng)營目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。由于執(zhí)行的過程往往比較瑣碎、具體,涉及的環(huán)節(jié)較多和時(shí)間較長,屬于非常微觀的管理范疇,因此,執(zhí)行薄弱的問題往往不如其它管理問題顯眼,不容易得到重視。但是,恰如管理實(shí)踐者和研究者們業(yè)已達(dá)成的為數(shù)不多的共識(shí)所指出的那樣,企業(yè)運(yùn)營管理戰(zhàn)略的決定因素不是戰(zhàn)略本身而是其執(zhí)行程度,因?yàn)樵俸玫膽?zhàn)略也無法自動(dòng)實(shí)施,因此,忽視執(zhí)行問題往往導(dǎo)致其成為企業(yè)管理中無形的“短板”和“軟肋”,使得管理者的宏圖大略最終流于形式與空談。
課程特色
理論與體驗(yàn)相結(jié)合,互動(dòng)性比較強(qiáng),通過體驗(yàn)一些項(xiàng)目加深了解課程內(nèi)容。
課時(shí)
1天(7小時(shí))
課程大綱
第一部分:高效管理之團(tuán)隊(duì)致勝
一、 成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
二、 不成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
三、 高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
四、 科學(xué)分析建立高績效團(tuán)隊(duì)必備的條件
第二部分:高效管理之強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)
高效執(zhí)行力源自服從意識(shí)!
中國人常常以服從為恥辱!
遵照指示做事:絕對服從!
“不愿服從”的主要原因:
認(rèn)為領(lǐng) 導(dǎo)的決策是錯(cuò)誤的!
領(lǐng)導(dǎo)核心----團(tuán)隊(duì)最重要的組成要素
1、組織永遠(yuǎn)只能有一個(gè)核心!
2、但組織還需要逐級(jí)擁有唯一的核心!
3、避免三大誤區(qū):
第三部分:高效執(zhí)行力16字真訣
16字原則之:
絕對服從,立即行動(dòng)
速度第一,完美第二
案例:汶川地震、神七上天
第四部分:高效執(zhí)行力需要絕對服從
以服從為恥?(出差?外派?服從低能人?) 重視上司的威信:絕對服從!
從“封建倫理”看企業(yè)文化:
領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)!
服從總是沒有錯(cuò)!
執(zhí)行力服從領(lǐng)導(dǎo)的六大原則:
想想這六句不是笑話的笑話給我們的反思
第五部分:高效執(zhí)行力必須結(jié)果導(dǎo)向,嚴(yán)控過程
什么是結(jié)果?結(jié)果就是通過執(zhí)行把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!!!
什么是執(zhí)行?執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)!!!
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)!!!!!!!!
游戲:撕紙
執(zhí)行力的5i管理
i1:結(jié)果清楚inform:
i2: 明確方法idea;
i3: 過程檢查inspect;
i4: 及時(shí)獎(jiǎng)罰immediately;
i5:改進(jìn)復(fù)制improve;
5i管理兩個(gè)核心
結(jié)果跟蹤——監(jiān)督檢查
政從正出:
越相信誰,越檢查誰
越檢查誰,越相信誰
第六部分:高效執(zhí)行力需要自動(dòng)自發(fā)
自動(dòng)自發(fā):積極主動(dòng)的心態(tài)
案例:
• 會(huì)買番薯的經(jīng)理人
• 王永慶賣米的故事
• 第一和第二的差別
《高績效領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造》所屬分類
綜合管理
《高績效領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造》所屬專題
執(zhí)行力、
績效考核體系、
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
高效執(zhí)行力、
打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
房地產(chǎn)人力資源、
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力、
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、