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小微企業(yè)信貸全流程
添加時間:2015-01-22      修改時間: 2015-01-22      課程編號:100174480
《小微企業(yè)信貸全流程》課程大綱
模塊一 貸前調(diào)查的內(nèi)容及方式方法
一、 貸前調(diào)查的范圍與內(nèi)容
1、 信貸調(diào)查包括:借款申請人企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查、借款申請人家庭狀況調(diào)查、擔保人調(diào)查。
2、 信貸調(diào)查的方式:現(xiàn)場調(diào)查、非現(xiàn)象場調(diào)查
3、 調(diào)查了解的主要內(nèi)容:
1) 了解客戶的從業(yè)經(jīng)驗、管理能力和個人品行
2) 了解客戶經(jīng)營項目的行業(yè)和其自身狀況
3) 獲得經(jīng)營項目的財務(wù)信息
4) 了解客戶的家庭的有關(guān)信息(基本狀況、收支、財產(chǎn)及債務(wù))
5) 收集信貸決策資料和貸款要件
6) 核對文件(合法性、真實性、有效性、一致性、全面性)
7) 要求客戶提供保證人和證明人的姓名和聯(lián)系方式 (證明人可以是經(jīng)營上下游客戶 、經(jīng)營地點出租人 、所在市場的管理者等 );通過調(diào)查保證人和證明人,了解保證人的真實擔保意愿,對客戶所提供的信息進行交叉驗證
二、信貸調(diào)查的要點
1、 保證真實性是信貸調(diào)查的核心原則
2、 調(diào)查應(yīng)以調(diào)查客戶的借款用途、還款來源為重點
案例:客戶真的需要錢嗎
期限錯配蘊含的風險
3、 行信貸調(diào)查時,應(yīng)該以訪談和實地考察為主要調(diào)查手段,要“面對面”。
4、 將客戶所提供信息與書面材料和/或證明人所提供的信息進行“交叉核”。
三、貸款調(diào)查的五個方法
1、 明知故問法
案例:王老板在嗎
張總是我的好朋友
2、 逆算倒推法
案例:庫存的秘密
您真的需要貸款嗎
3、 見微知著法
案例:客戶的白鞋子
永遠打不通電話的李總
4、 比較分析法
案例:用電量透露的玄機
被蘇寧拖欠?
5、 多點核對法
四、現(xiàn)場調(diào)查的原則及實際操作
1、 現(xiàn)場調(diào)查的幾個原則
1) 兼聽則明,現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)堅持雙人或多人原則
2) 及時性是保證調(diào)查真實性的關(guān)鍵
3) 重視對原始憑證的收集
4) 企業(yè)主的口碑是現(xiàn)場調(diào)查的重點
案例:不情愿的擔保人
刺眼的白鞋子(引用視頻天下無賊,開寶馬的就一定是好人)
客戶介紹的陷阱
2、 現(xiàn)場調(diào)查重點及案例集錦
1) 經(jīng)營場所真?zhèn)伪鎰e
案例:倉庫的聯(lián)系電話
前臺的通訊錄
真正的大老板不是他
2) 經(jīng)營狀況真?zhèn)伪鎰e
案例:小工的抱怨
打卡單里玄機
過期的庫存
不會說謊的電費單
書柜里的秘密
中介的傳單
3) 抵質(zhì)押物真?zhèn)伪鎰e
案例:會跑的螺紋鋼
聰明的包裝紙貿(mào)易商
不可對抗的善意第三方
五、非現(xiàn)場調(diào)查的原則及實際操作
1、 非現(xiàn)場調(diào)查的原則
交叉原則是非現(xiàn)場調(diào)查保證真實性的第一原則
2、 非現(xiàn)場操作的工具及取得途徑
1) 征信報告
2) 法院執(zhí)行網(wǎng)、工商注冊網(wǎng)
3) 銀行對賬單
4) 財務(wù)報表
5) 房地產(chǎn)信息網(wǎng)
3、 征信報告查詢案例集錦
1) 從征信看歷史
案例:他是一個成功人士嗎
2) 從征信看信用
案例:沒有不良信用記錄的客戶的不良信息
3) 從征信看資金狀況
案例:一個卡奴的自白
4) 從征信關(guān)聯(lián)
案例:客戶沒有告訴我們的故事
5) 從征信看經(jīng)營狀況
案例:學習同業(yè)好榜樣
4、 法院執(zhí)行網(wǎng)、工商登記網(wǎng)查詢及案例集錦
怎樣使用法院執(zhí)行網(wǎng)、工商登記網(wǎng)
案例:實力強大的擔保人
被吊銷的企業(yè)
5、 銀行對賬單查詢
1、 從銀行對賬單看企業(yè)經(jīng)營
案例:客戶的經(jīng)營收入有5000萬嗎
2、 從銀行對賬單看企業(yè)的民間集資
案例:奇怪的交易對手
3、 如何排除虛假的銀行對賬單
6、 小企業(yè)財務(wù)報表分析及案例集錦
1、 資產(chǎn)負債表的構(gòu)成及編制原則
2、 資產(chǎn)負債表分析及案例集錦
案例:合理避稅下的科目真實性扭曲
誘人的銀行存款
愛打扮的應(yīng)收賬款
其他應(yīng)付的玄機
并不真實的資產(chǎn)負債比
3、 利潤表的構(gòu)成及編制原則分析
4、 利潤表分析及案例集錦
案例:急劇下滑的營業(yè)收入
銷售額增長背后的利潤萎縮
5、 現(xiàn)金流量表的構(gòu)成及編制原則分析
6、 現(xiàn)金流量表分析及案例集錦
案例:負的現(xiàn)金流量表正常嗎
7、 房產(chǎn)信息網(wǎng)查詢及案例集錦
案例:客戶僅拿出一套房子
六、對幾個問題的探討
1、 小微企業(yè)的隱形資產(chǎn)
2、 民間借貸的前世今生
1) 民間借貸不好嗎
2) 怎樣判斷民間借貸的規(guī)模
3、 怎樣看待多家融資的企業(yè)
4、 避免過度融資
5、 怎樣看待中介
七、大數(shù)據(jù)時代的信貸調(diào)查展望

模塊二 小微企業(yè)貸后管理
(一)信貸管理的本質(zhì)
(二)認識問題貸款
(三)造成了問題貨款的原因
(四)如何預(yù)防問題貸款
(五)貸后管理四大核心
1.風險預(yù)警
2.擔保管理
3.對借款人的貸后監(jiān)控
4.信貸業(yè)務(wù)到期處理
(六)不良貸款的處理分為兩類
1.公司客戶不良貸款的處理
2.個人客戶不良貸款的處理
模塊三 小微企業(yè)信貸產(chǎn)品的營銷模式
(一)小微信貸營銷成功的關(guān)鍵因素
1、營銷文化----小微信貸文化的沖突與協(xié)調(diào)
2、考核績效----以客戶數(shù)、利潤為掛鉤的考核機制
3、授權(quán)機制----充分授權(quán)與監(jiān)督評估機制
4、效率制勝----小微企業(yè)審批效率與信貸文化
(二)全面營銷觀念的樹立----5P分析法
1、標準化的作業(yè)流程,方便快捷的審批和放款效率
2、28法則和客戶關(guān)系管理
(三)小微貸款的營銷模式及利弊
1、以民生銀行為代表的個人經(jīng)營性貸款批量營銷
(1)聯(lián)保聯(lián)貸方式
案例分享
模式特點及利弊
(2)與擔保公司合作模式
案例分享
模式特點及利弊
(3)政府公關(guān)模式
案例分享
模式特點及利弊
(4)培養(yǎng)信用擴大信用額度
案例分享
模式特點及利弊
(5)與第三方如阿里巴巴合作模式
案例分享
模式特點及利弊
(6)最新的合作社合作模式
案例分享
模式特點及利弊
2、渣打銀行的陌拜模式
3、阿里巴巴在線推廣模式
(三)后來者的契機---跟隨變革,創(chuàng)新為王
1、城鎮(zhèn)化逐步推進對小微信貸業(yè)務(wù)的影響
2、消費文化轉(zhuǎn)變對發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)的機會
3、科技化逐步深入對小微業(yè)務(wù)的啟發(fā)
(四)小微信貸業(yè)務(wù)營銷技巧
1、營銷如何做到順勢而為?
2、小微營銷的方式探討
(1)自上而下型:商圈、政府、龍頭企業(yè)、社區(qū)
(2)自下而上型:人海戰(zhàn)術(shù)、順藤摸瓜
(五)小微信貸業(yè)務(wù)營銷技巧的行業(yè)分析
1、木材、家居等行業(yè)的營銷案例
2、煤炭、五金等行業(yè)的營銷案例
3、鋼材、房產(chǎn)等行業(yè)的營銷案例
(可結(jié)合具體客戶當?shù)匦袠I(yè)集群特征重點分析)

《小微企業(yè)信貸全流程》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《小微企業(yè)信貸全流程》所屬專題
流程管理、流程建設(shè)、企業(yè)重組流程變革管理培訓、
《小微企業(yè)信貸全流程》內(nèi)訓服務(wù)流程
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選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
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運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李德勝老師簡介
李德勝
李德勝
【李德勝老師】
   現(xiàn)任職國內(nèi)專門從事小微貸款業(yè)務(wù)的專營銀行。李老師從事信貸工作多年,歷任分行小貸部門負責人、支行信貸負責人等職,參與制定小貸風控、績效考核辦法等政策制度制定。具有豐富的小貸營銷風控經(jīng)驗。從事企業(yè)內(nèi)訓師五年以上經(jīng)驗。接受過相關(guān)內(nèi)訓師資質(zhì)培訓及考核,授課經(jīng)驗豐富。
擅長領(lǐng)域 :小微企業(yè)貸款
擅長行業(yè):金融
主講課程:《小微貸款產(chǎn)品設(shè)計與營銷》《小微貸款的風險識別和風控實務(wù)》《大數(shù)據(jù)時代的小微信貸客戶管理和風控》《小額信貸模式的創(chuàng)新》《小額信貸業(yè)務(wù)的實踐操作》《小微貸款產(chǎn)品設(shè)計與營銷策略》《小微企業(yè)信貸全面風險管理》《小微企業(yè)信貸調(diào)查與決策技術(shù)實戰(zhàn)技能提升》《商業(yè)銀行信貸風險防范》《小微企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷》《貸前調(diào)查實戰(zhàn)》《小微客戶快速拓展技巧》《小微企業(yè)貸前調(diào)查實戰(zhàn)技能與風險控制》《小微企業(yè)信貸營銷模式、信貸決策與風險控制實戰(zhàn)指導》《客戶經(jīng)理信貸風險防范》《中小企業(yè)財務(wù)報表的分析與審核》等。
授課風格:以案例為主,側(cè)重于實務(wù)。善于將自己在實際工作中的思考與理論結(jié)合,平實易懂。
解決方案:真實有效的銀行案例、開拓學員業(yè)務(wù)發(fā)展的思路,系統(tǒng)掌握小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)運作經(jīng)驗。
培訓經(jīng)歷:泰隆銀行,上海農(nóng)商行,山東信用社,東港信用社,慈溪農(nóng)村合作銀行,錦州銀行、山西侯馬信用社、山西垣曲信用社、若干家村鎮(zhèn)銀行等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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