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貸后管理及不良貸款的催收
添加時間:2015-01-22      修改時間: 2015-01-22      課程編號:100174491
《貸后管理及不良貸款的催收》課程大綱
(一)貸后管理
1、財戶監(jiān)管
2、貸后檢查
3、首次跟蹤檢查
4、日常檢查
5、信貸業(yè)務到期處理
6、綜合風險評價分析
(二)問題貸款的風險預警及不良貸款的催收
1、風險預警
1)風險預警信號的來源
2)風險預警信號的發(fā)現與報告
3)風險預警信號的處理措施
4)風險預警信號的消除或解除
5)風險預警信號的信息錄入
2、銀行不良貸款的特點
1)單筆金額小
2)比數大
3)壞賬率高
4)催繳難
3、分類處置原則
4、目前常用的催收方式
5、訴訟外解決方式
銀行內部催收及委外催收
6、工作中8種有效的催收方法
1)定期篩濾法
2)重點突破
3)交叉清收
4)旁敲側擊
5)依法起訴
6)借力打力
7)穿針引線
8)有效激勵

《貸后管理及不良貸款的催收》所屬分類
財務稅務

《貸后管理及不良貸款的催收》所屬專題
工廠精細化管理、
《貸后管理及不良貸款的催收》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李德勝老師簡介
李德勝
李德勝
【李德勝老師】
   現任職國內專門從事小微貸款業(yè)務的專營銀行。李老師從事信貸工作多年,歷任分行小貸部門負責人、支行信貸負責人等職,參與制定小貸風控、績效考核辦法等政策制度制定。具有豐富的小貸營銷風控經驗。從事企業(yè)內訓師五年以上經驗。接受過相關內訓師資質培訓及考核,授課經驗豐富。
擅長領域 :小微企業(yè)貸款
擅長行業(yè):金融
主講課程:《小微貸款產品設計與營銷》《小微貸款的風險識別和風控實務》《大數據時代的小微信貸客戶管理和風控》《小額信貸模式的創(chuàng)新》《小額信貸業(yè)務的實踐操作》《小微貸款產品設計與營銷策略》《小微企業(yè)信貸全面風險管理》《小微企業(yè)信貸調查與決策技術實戰(zhàn)技能提升》《商業(yè)銀行信貸風險防范》《小微企業(yè)產品開發(fā)與市場營銷》《貸前調查實戰(zhàn)》《小微客戶快速拓展技巧》《小微企業(yè)貸前調查實戰(zhàn)技能與風險控制》《小微企業(yè)信貸營銷模式、信貸決策與風險控制實戰(zhàn)指導》《客戶經理信貸風險防范》《中小企業(yè)財務報表的分析與審核》等。
授課風格:以案例為主,側重于實務。善于將自己在實際工作中的思考與理論結合,平實易懂。
解決方案:真實有效的銀行案例、開拓學員業(yè)務發(fā)展的思路,系統(tǒng)掌握小微企業(yè)信貸業(yè)務運作經驗。
培訓經歷:泰隆銀行,上海農商行,山東信用社,東港信用社,慈溪農村合作銀行,錦州銀行、山西侯馬信用社、山西垣曲信用社、若干家村鎮(zhèn)銀行等。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
李德勝老師其他內訓課
·綜合客戶經理營銷技能提升
·小微企業(yè)貸后管理和不良貸款催收
·小微企業(yè)授信報告撰寫與貸后管理
·銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開拓與業(yè)務提升
·小微企業(yè)信貸調查與授信報告
·小微企業(yè)信貸全流程
·小微授信風險識別和不良貸款清收
·小企業(yè)科技金融業(yè)務與產品創(chuàng)新
·客戶經理陌生拜訪實務
·商業(yè)銀行銀行卡營銷技能提升
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