公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 《執(zhí)行力特訓(xùn)班》課程大綱
《執(zhí)行力特訓(xùn)班》課程大綱
添加時間:2015-03-16      修改時間: 2015-03-16      課程編號:100176556
《《執(zhí)行力特訓(xùn)班》課程大綱》課程大綱
(認(rèn)知篇)
第一章:執(zhí)行的主題------執(zhí)行團(tuán)隊
1、企業(yè)基業(yè)長青靠的的什么的思考
2、目前國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀分析
3、什么是企業(yè)的核心競爭力?
4、企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系
5、什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
6、什么是執(zhí)行的團(tuán)隊?
7、什么是執(zhí)行團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)?
8、執(zhí)行團(tuán)隊的四個統(tǒng)一
第二章:執(zhí)行的本質(zhì)-----結(jié)果導(dǎo)向
1. 執(zhí)行中最大的困惑分析
2. 結(jié)果和任務(wù)的區(qū)別
3. 問題的根源:對任務(wù)負(fù)責(zé)不對結(jié)果負(fù)責(zé)
4. 九段結(jié)果訓(xùn)練法
5. 結(jié)果修煉真經(jīng)
p 認(rèn)真第一,聰明第二:修煉心態(tài)
p 結(jié)果提前,自我退后:修煉原則
p 鎖定目標(biāo),專注重復(fù)
p 決心第一,成敗第二:
p 速度第一,完美第二
p 結(jié)果第一,理由第二
6、看《亮劍》學(xué)習(xí)李云龍的執(zhí)行
第三章:執(zhí)行的環(huán)境-----開放與分享
1. 溝通不暢是執(zhí)行的最大成本
2. 分析工作中出現(xiàn)的問題根源在哪
3. 工作中的誤會從哪里來的?
4. 國際化合作受阻分析
5. 封閉的文化使我們走了彎路
6. 如何營造執(zhí)行的環(huán)境
7. 開放分享的兩大原則和方法
第四章:執(zhí)行的關(guān)鍵-----中層執(zhí)行力
1. 沒有強大的中層就沒有強大的團(tuán)隊和強大的公司
2. 管理的作用
3. 中層管理者的三大角色
4. 狼性領(lǐng)導(dǎo):原則第一
5. 狼性領(lǐng)導(dǎo):創(chuàng)造危機
6. 未來世界只有一種公司能夠生存,那就是狼性公司
7. 未來只有一種管理者能夠生存,那就是狼性領(lǐng)導(dǎo)
第五章:執(zhí)行的基因-----商業(yè)人格
1. 什么公司?
2. 什么商業(yè)?
3. 什么商業(yè)人格?
4. 為什么要職業(yè)化?
5. 企業(yè)氛圍與企業(yè)文化
6. 員工的品格與企業(yè)文化
7. 企業(yè)文化的作用
8. 商業(yè)人格的理性因素
9. 商業(yè)人格修煉的兩個標(biāo)準(zhǔn)
第六章:執(zhí)行的方向-----客戶價值
1. 客戶到底是什么?
2. 案例分析:不重視客戶的失敗企業(yè)
3. 許多企業(yè)基業(yè)長青的共性:客戶第一
4. 學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)如何做客戶價值
5. 客戶價值的特點
6. 客戶需求的傳遞導(dǎo)致內(nèi)部客戶的關(guān)注
7. 做客戶價值最高境界:感動客戶
(方法篇)
第七章:執(zhí)行的機制---5R管理模式
1. 什么機制管理
2. 機制管理的可行性
3. 機制管理的科學(xué)性
4. 世界優(yōu)秀管理機制案例分析
5. 5R管理系統(tǒng)解析
6. 5力模型與管理能力分析
7. 實施5R機制的各項工具討論
l 如何定目標(biāo)
l 如何落實責(zé)任
l 如何檢查過程
l 如何即時激勵
l 如何改進(jìn)復(fù)制


《《執(zhí)行力特訓(xùn)班》課程大綱》所屬分類
綜合管理

《《執(zhí)行力特訓(xùn)班》課程大綱》所屬專題
執(zhí)行力贏在執(zhí)行培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)高效執(zhí)行力、課程設(shè)計與開發(fā)、團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)
《《執(zhí)行力特訓(xùn)班》課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師趙承閣老師簡介
趙承閣
趙承閣
2003年與香港FTF管理咨詢公司合作成立新疆工作站,同時和幾家管理咨詢公司合作,在全國大部分地區(qū)開展培訓(xùn)與管理咨詢工作。
中國營銷互動聯(lián)盟秘書長,中國培訓(xùn)聯(lián)盟核心專家,眾多機構(gòu)特邀高級培訓(xùn)師和高級顧問,是集職業(yè)經(jīng)理、培訓(xùn)顧問和高校教授于一身的實踐型培訓(xùn)專家。
在企業(yè)管理方面有獨特的見解,特別是中高層管理、團(tuán)隊訓(xùn)練以及執(zhí)行力等方面積累了豐富的理論與實踐經(jīng)驗。
由于在企業(yè)進(jìn)行多年的實踐和市場研究,也逐漸形成了自己培訓(xùn)風(fēng)格--輕松的學(xué)習(xí)快樂的進(jìn)步,把生硬的理論詮釋的通俗易懂,得到了管理咨詢同行的高度重視和關(guān)注。
核心課程
《出色的管理者》
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《陽光心態(tài)與情緒管理》
《提高執(zhí)行力》   
《有效溝通技巧》
《客戶管理策略》
《打造高績效的團(tuán)隊》
《職業(yè)化塑造》
服務(wù)客戶
中國高等教育出版社(北京)、大地通訊(廣東)浙江MBA、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、建設(shè)銀行、招商銀行、平安保險公司、中國石油、新疆中泰化學(xué)、新疆特變電、天康生物科技股份有限公司、金風(fēng)科技股份有限公司、天山水泥股份有限公司、屯河工貿(mào)、眾信實業(yè)公司、宏景集團(tuán)、德匯實業(yè)公司、天擇數(shù)碼、健坤地產(chǎn)、恒昌集團(tuán)、國際置地、揚子江藥業(yè)、天河種業(yè)、天山預(yù)混合飼料、鹽湖制鹽、精河制鹽、新天國際、大西部旅游、獨山子石化、石河子大學(xué)、伊犁開發(fā)合作區(qū)、準(zhǔn)東油田、昌吉商場、創(chuàng)未來衛(wèi)浴、五點梅建材、第一濟(jì)困醫(yī)院、新疆塔指等、烏魯木齊水區(qū)法院、水區(qū)黨校等。
授課風(fēng)格
管理理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合,風(fēng)趣幽默與授課經(jīng)驗相結(jié)合,生動講解與情景案例相結(jié)合。
學(xué)員感悟
課程有不同的感悟。他的課程有一種歡樂與智慧的魔力,讓學(xué)員如同享受了一次文化與娛樂的大餐,并在結(jié)束后的很長一段時間內(nèi)回味無窮,他的課程不僅僅講述理論而是在課題的銜接和整個課程進(jìn)展中,穿插經(jīng)典案例和精彩的故事給學(xué)員以啟迪。健康活潑的互動游戲更使學(xué)員親身體驗深刻的道理。整個課程體現(xiàn)了豐富的實操經(jīng)驗、風(fēng)趣幽默、知識寬泛形式多樣。深受客戶和同行們的好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
趙承閣老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·職業(yè)化塑造
·有效溝通
·《無形勝有型》——企業(yè)文化的力量
·團(tuán)隊建設(shè)
·情緒壓力管理-陽光心態(tài)
·跨部門溝通
·共贏領(lǐng)導(dǎo)力
·職業(yè)化塑造
·團(tuán)隊建設(shè)
·提高執(zhí)行力
相關(guān)專題
執(zhí)行力
贏在執(zhí)行培訓(xùn)
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
高效執(zhí)行力
課程設(shè)計與開發(fā)
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-13 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
2024-11-13 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 心心相印——有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 我要結(jié)果——團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效團(tuán)隊協(xié)作與溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT課程開發(fā)與授課技巧
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)培訓(xùn)師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)公開課
課程開發(fā)與設(shè)計  講師:丁亮亮
1. 個人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗萃取的個人專家課程。2. 組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機制建立● 學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
2024-12-07 ★供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(S
2024-12-19 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
高效執(zhí)行力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專家,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
高效執(zhí)行力相關(guān)公開課
 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認(rèn)知中高層管理者所需...
透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法...
2024-12-23 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
高效執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 53 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×