公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 特色課程 >> 精細化管理(Delicacy Management)
精細化管理(Delicacy Management)
添加時間:2015-04-13      修改時間: 2015-04-13      課程編號:100178302
《精細化管理(Delicacy Management)》課程大綱
精細化管理的由來
管理學發(fā)展史與企業(yè)生存發(fā)展階段分析
有關中外企業(yè)的“強”與“大”情況
精細化管理——危機下的理性選擇
精細化管理的特征、任務、方法
精細化管理體系介紹
精細化管理技術簡介

精細化管理的有效實施
一、員工精細化管理
1.用正確的人做正確的事
2.“學力”比“學歷”更重要
3.要“管”更要“訓”
4.注重培養(yǎng)員工的精細意識
5.信任尊重員工,幫助他們成功
二、現(xiàn)場精細化管理
1.如何處理工作現(xiàn)場的管理粗放
2.現(xiàn)場精細化管理的5個細節(jié)——“5S”
三、生產(chǎn)精細化管理
1.實施精益生產(chǎn)
2.精益生產(chǎn)的基本手段
四、質量精細化管理
五、營銷精細化管理
1.營銷的變革:從粗放到精細
2.精細化營銷的基本手段
六、客戶精細化管理
1.完整的客戶信息管理/
2.正確看待顧客不滿
3.有效處理客戶投訴
七、服務精細化管理
1.細節(jié)上的服務是關鍵
2.力求滿意,更重忠誠
3.學會制定服務標準

有效實施精細化管理的5項關鍵因素和5個忠告
一、有效實施精細化管理的5項關鍵因素
1.從最高領導做起
2.管理層明確職責
3.重視監(jiān)督檢查
4.學會控制成本
5.善于采用現(xiàn)代科學技術
二、有效實施精細化管理的5個忠告
1.制定并執(zhí)行好精細化管理方案
2.規(guī)范管理制度
3.用標準化推動精細化
4.不斷創(chuàng)新,深化精細化管理
5.適時規(guī)避精細化陷阱

《精細化管理(Delicacy Management)》所屬分類
特色課程

《精細化管理(Delicacy Management)》所屬專題
工廠精細化管理、
《精細化管理(Delicacy Management)》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王琛老師簡介
王琛
王琛
學習與企業(yè)任職情況
 北京大學工商管理學院(現(xiàn)光華管理學院)企業(yè)管理碩士
 四川大學工商管理學院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
 國內著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
 曾任職于世界500強雀巢公司(瑞士)、丹麥多美滋公司、博士倫公司(美國)公司
 曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
 多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對一教練
培訓資質及擔任社會職務 
 北京大學、中加工商管理學院特聘教授
 阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者
 蒙代爾國際企業(yè)家大學教學總監(jiān)
 清華大學研究院總裁班講師
 北京大學企業(yè)管理培訓中心 總裁班講師
 香港財經(jīng)學院、菲律賓國立大學碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結合的實戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經(jīng)驗,曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓,長期研修高級管理,具有豐富的實踐經(jīng)驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景,又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學者履歷,理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗十分豐富,授課具有鮮明特點:
 基于企業(yè)運營視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻
 基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經(jīng)驗
 臺風穩(wěn)健,互動性強,以教練式培訓的方式,注重培訓效果轉化和落地
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
王琛老師其他內訓課
·營銷推廣策劃與執(zhí)行
·現(xiàn)代市場營銷與品牌推廣策略
·市場營銷管理
·目標市場定位與定位營銷
·客戶價值指導下的戰(zhàn)略營銷
·B2B國際戰(zhàn)略營銷
·思維管理和創(chuàng)新
·你會解決問題并做出正確決策嗎?
·六頂帽子與銷售模式創(chuàng)新
·企業(yè)管理思維與企業(yè)管理架構
相關專題
工廠精細化管理
相關培訓
[內訓課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
[內訓課] 目標管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內訓課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
[內訓課] 贏在現(xiàn)場之八大浪費與IE改善 ——打造高效工廠運
[內訓課] 工藝標準化管理與生產(chǎn)技術能力提升 ——打造高效
[內訓課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運作
[內訓課] TPM設備管控提升效率 ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)
[內訓課] 現(xiàn)代工廠如何實現(xiàn)工業(yè)1.0—4.0
[內訓課] 工廠細節(jié)管理
[內訓課] 工廠細節(jié)管理的18個手段
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 21 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×