《你究竟為誰工作?》課程大綱
課程背景：
狄更斯說過:這是一個最好的時代，也是一個最差的時代，這句話放在今天，依然放之四海而皆準�，F代科技與文明發(fā)展帶給我們舒適的享受和方便生活的同時，也帶給人們越來越多的困擾與沖擊。
浮躁的社會，浮躁的職場，您的企業(yè)在經營過程中是否也存在下列問題：
1、員工對工作缺乏忠誠度和責任心，工作得過且過；
2、員工對工作安排斤斤計較、挑肥揀廋，不愿承擔責任，不愿多做一點工作；
3、員工對工作不珍惜，對職業(yè)成長缺乏耐心，頻繁跳槽；
4、員工對工作缺乏感恩心和敬業(yè)精神，抱怨多，工作馬虎，經常出錯；
5、員工不愿向下屬和新員工傳授技術，導致后備技術人才長期匱乏；
6、員工對工作缺乏熱情，工作拖拉、推諉，缺乏主動性、自覺性，時常造成工作延誤；
這些問題如果不能有效解決，直接制約企業(yè)生產經營的產量、質量、成本、交期及業(yè)務指標的實現，導致企業(yè)無法健康、快速發(fā)展。
針對上述存在的問題，從員工心靈深處把脈分析，引導員工樹立積極、正確、向上的價值觀，激發(fā)事業(yè)心與責任感，點燃員工的工作激情，從而提升團隊成員的執(zhí)行能力、使企業(yè)能夠基業(yè)常青、從優(yōu)秀到卓越……
課程特色：
課程中大量采用體驗式的互動、案例分析、模擬訓練和角色扮演，生動活潑，寓教于樂，即提升學員的參與性，又緊扣培訓主題，針對性提升學員的學習與應用能力。
課程時間：2天；6小時/天
授課對象：全體員工，基層員工、主管
課程大綱：
第一講：危機撲面而來——你在為誰工作?
一、 危機撲面而來
1、導引：瞬息萬變——21世紀新經濟下的企業(yè)特點
案例：10年前的全球前十強企業(yè)VS 10年后的全球前十強企業(yè)
視頻：瞬息萬變的世界
2、討論：鐵飯碗的定義?
案例：大學生畢業(yè)即失業(yè)將成為常態(tài);
案例：某銀行的10個崗位與40000萬份簡歷
思考：三年后，你的位置在哪里?
3、競爭——企業(yè)與個人不可避免的命運
案例：甲村與乙村
視頻：康熙皇帝面對危機的態(tài)度
4、總結：危機有危險，更有機會�？吹綑C會，我們唯有積極面對，努力進取才是得勝王道。
二、 努力工作為了誰?
1、討論：為什么要努力工作?努力工作為了誰?
視頻：奔跑
討論：主人公奔跑的目的與意義?
2、生命的意義是什么?
視頻：生命的旅程
討論：你生命的目的與意義?
3、工作的價值與生命價值的關系?
游戲：你還有多少時間?
案例：明天的成果VS今天的選擇
4、重點：你是要過無奈的人生?還是要過無憾的人生?努力工作，是為了成就更好的自己。
第二講：努力工作的發(fā)動機——積極的態(tài)度
一、 為什么要有積極的態(tài)度?
1、討論：什么叫成功?你對成功人士的定義?成功人士的特質有哪些?
2、人工作的動機是什么?
思考：馬斯洛的五大需求層次，你在哪里?你未來想去哪里?
案例：為什么要努力工作——比爾蓋茨為什么還要工作?
重點：成功取決于5%的能力和95%的態(tài)度。
二、 思考：何謂職業(yè)?何謂事業(yè)?
討論：把工作當職業(yè)VS把工作當事業(yè)的不同結局?
案例：老師本人從職場菜鳥轉變職場達人的親身故事
重點：把工作當職業(yè)，只會全力應付;把工作當事業(yè)，才會全力以赴
三、 職場工作態(tài)度的四種表現及其不同的職場命運
1、能力差，態(tài)度差
2、能力差、態(tài)度好
3、能力強、態(tài)度差
4、能力強、態(tài)度好
5、提升能力的三個有效途徑。
案例：某保險公司總經理馮先生三年冷宮，不計得失贏得未來的故事;
總結：出來混，早晚是要還的，今天混日子，日子也會把你混了
第三講：從優(yōu)秀到卓越的成果思維
一、 工作成果取決于思維
1、討論：人類到底有沒有命運?命運的結局取決于什么?
2、思考：走運VS倒霉
3、文章討論：思維的力量
4、正面思維VS負面思維
5、以結果為導向的思維是如何形成?
案例：司機小王與小張
6、做了VS做到
案例：三個小孩與半瓶油的故事
總結：思路決定出路，格局決定結局
二、 換位思考
思考：領導喜歡怎樣的員工?同事歡迎怎樣的員工?
討論：同事A很勢利，你怎么看?
討論：領導又通知加班，你怎么看?
討論：兩人一起合作一個項目，同事B活干得不多卻總是邀功你怎么看?
互動游戲：轉手練習
案例：講師本人在某電子行業(yè)的經歷
案例：911事件中的三個幸存者
總結：技能是一道溝;態(tài)度是一座山;思維是一重天。唯有卓越的思維創(chuàng)造卓越的成果。
第四講：高薪水高報酬緣于清晰有效的目標
一、 沒有目標，哪來的奔頭?
1、討論：你的人生目標是什么?
2、你有目標導向的人更容易成功
案例：某高校畢業(yè)生25年后的人生結局
二、 有效制訂工作目標的方法
1、有效制訂目標的工具;
案例：內斯美的故事、李小龍制訂目標。
2、收入水到渠成的原理。
視頻：《目標》
三、 達成目標必備的行動力
1、大部分人制定目標的尷尬：年初有計劃，年中有變化，到了年底一切都是神話?
案例：新龜兔賽跑的故事
2、解決辦法：絕不拖延，高效工作
案例：士兵突擊片斷
案例：老王與老張的故事
總結：路走多遠，取決于目標有多遠。
3、每天多做一點點
1) 假設每天多做1%，其結果就是：(1+1%)365=37.7834
2) 假設每天少做1%(1-1%)365=0.0255
3) 365天之后前者是后者的多少倍?1481.7倍!
總結：聚沙終能成塔，水滴定會穿石
第五講：為自己工作的五大基石
孫子兵法：將者，智信仁勇嚴也，職場達人必備的五要素。
一、 智——學習力
1、為什么要提升學習力：
2、提升學習力必備的六個階梯
案例：二祖斷臂求法的故事;
案例：職場達人從奴隸到將軍的歷程
總結：沒有學習力，就沒有競爭力，學歷不代表能力，有學習力者有能力。
二、 信——信義與信心
1、討論：人才必備的三要素是什么?
2、為什么信心是最重要的因素?
3、沒有信心會面臨人生會面臨怎樣的結局?
案例：從大學生到殺人犯
案例：一個國家的命運
4、提升信心的兩個方法
總結：在信的人，凡事都能——摘自圣經
三、 嚴——嚴于律已
1、解讀：人不為已，天誅地滅?
2、自我計較“得”的，必然是“失”;
3、低調做人，高調做事;
4、寬容大度是成功者必備的素質;
案例：曼德拉總統(tǒng)的故事;
5、不計得失，贏得未來;
總結：修身，方能齊家治國平天下。
四、 勇——勇于擔當
1、勇于擔當的三個層面之一：對家庭百分百負責
a) 人為什么要工作?
b) 家庭對工作的意義?
案例：郵政局某局長的難言之隱
重點：家庭是事業(yè)的后盾，家庭和諧，方能安心工作
2、勇于擔當的三個層面之二：對工作百分百負責：
討論：為什么不敢在工作中擔責任?
b) 擔責任與不擔責任的后果?
案例：某銀行不擔責任的后果
案例：負責任的瑞士皇家衛(wèi)隊
案例：地震后的危樓
3、工作與責任的關系?
a) 您喜歡你的工作嗎?
b) 您工作快樂嗎?
c) 您工作的成就取決于是否你喜歡手頭的這份工作嗎?
案例：蓋洛甫的研究成果;
d) 責任心決定您職場成就的高度
案例：美國心理學博士的研究發(fā)現;
案例：某著名音樂家的案例
重點：人生沒有如果，只有后果，要讓后果有效果，責任必在我。
4、勇于擔當的三個層面之三：對人生百分百負責
a) 對自己的生命百分百負責
b) 對自己的價值百分百負責
案例：兩個星二代的人生軌跡
案例：某巨星的逆生長
案例：掃廁所出身的CEO
總結：偉大的代價就是責任，敢于負責任，才能擔重任。
五、 仁——仁愛與感恩
導引：從說文解字來講，仁乃“人”+“二”，可以理解為二人相處之道!那么二人相處遵循的道是什么?愛與感恩，造就職場成功路
一、 討論：為什么要感恩?最要感恩誰?
解碼：人一生的成就和命運與父親母親關系的影響;
1、“百善孝為先“——摘自清《圍爐夜話》;
2、“要孝敬父母，使你得福，在世長壽�！允ソ浤ξ魇�;
3、孝，乃是子女對父母、晚輩對長輩的尊敬、依從、感恩的心理，”孝“的前提是感恩。
視頻：母愛的力量
重點：幸福感強的人，都是懂得感恩父母孝順父母的人。
二、 懷著一顆感恩的心——感恩組織、感恩領導、感恩團隊、感恩一切
思考：人生的兩對父母：血緣父母與衣食父母，何謂衣食父母?企業(yè)也。
案例：成功與孝子的關系
工具：感恩墻
重點：世上最珍貴的東西，往往都是免費的。正因如此，更要珍惜。
4、提升忠誠意識——忠誠是一種生存方式
感悟：愛與感恩是生命中最重要的正能量之一，也是企業(yè)凝聚力的核心要素。
一群沒有感恩心的員工，不可能造就一個有凝聚力和競爭力的企業(yè);
一個沒有感恩心和忠誠度的員工，不可能有幸福感和發(fā)展前途。
《你究竟為誰工作?》課程目的
1、你在為誰工作——樹立正確積極的工作態(tài)度；
2、了解職場現狀，樹立危機意識；
3、競爭無處不在，要勇于競爭，敢于蛻變，培養(yǎng)創(chuàng)新精神；
4、提升執(zhí)行力，沒有任何借口；
5、提升主人翁的責任意識、團隊意識、家園意識；
6、打破自我設限，積極進取，挖掘潛能；
7、清晰目標，掌握有效制定目標和達成目標的工具；
8、立即行動，絕不拖延；
9、建立感恩意識，提升忠誠度。
《你究竟為誰工作?》所屬分類
人力資源
《你究竟為誰工作?》內訓服務流程
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