培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確安全管理在企業(yè)中的地位掌握安全事故發(fā)生的原因與設(shè)備不同種類的安全型態(tài)掌握危害和危險(xiǎn)源辯識(shí)，評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估設(shè)備的潛在危險(xiǎn)。掌握實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全管理的三大途徑的具體方法掌握如何通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確安全管理在企業(yè)中的地位掌握安全事故發(fā)生的原因與設(shè)備不同種類的安全型態(tài)掌握危害和危險(xiǎn)源辯識(shí)，評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估設(shè)備的潛在危險(xiǎn)。掌握實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全管理的三大途徑的具體方法掌握如何通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 掌握以設(shè)備為主制造業(yè)的高級(jí)管理模式—TPM u 了解自主管理的最高形態(tài)，自動(dòng)自己發(fā)，自主自治 u 掌握設(shè)備績(jī)效管理的KPI指標(biāo) u 降低企業(yè)設(shè)備的維護(hù)成本，提升設(shè)備的綜合效率 u 掌握設(shè)備點(diǎn)檢，故障診斷，劣...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆分享專家多年的顧問經(jīng)驗(yàn)和成功案例； ◆如何防止設(shè)備故障，提高設(shè)備綜合效率； ◆幫助學(xué)員領(lǐng)悟設(shè)備管理的TPM運(yùn)動(dòng)、自主保養(yǎng)、專業(yè)保養(yǎng)的基本思路及技巧; ◆讓設(shè)備徹底得到改善，不再影響我們的生產(chǎn)計(jì)劃；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費(fèi),并消除浪費(fèi)• 了解TPM對(duì)企業(yè)的重要• OEE的計(jì)算和如何改善OEE• 理解5S與TPM的關(guān)系.• 如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄,評(píng)價(jià)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ì 了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟Ì 掌握TPM 自主保全活動(dòng)的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法Ì 掌握TPM的八大核支柱及方法Ì 熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織實(shí)施...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法； 2.重新認(rèn)識(shí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中的角色與任務(wù)； 3.學(xué)會(huì)用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理； 4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； 5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 理解全員設(shè)備管理與維護(hù)的意義與重要性，弄清楚全員設(shè)備管理與TPM的關(guān)系，掌握全員設(shè)備管理構(gòu)建的思路。2.學(xué)習(xí)和掌握全員設(shè)備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4...

培訓(xùn)目標(biāo)：

TPM 是一種全員參與的設(shè)備管理活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工的自主保養(yǎng)的意識(shí)和技能。

培訓(xùn)目標(biāo)：

不盈利的企業(yè)就要死亡，不賺錢就破產(chǎn)；在當(dāng)今的微利時(shí)代，野蠻式的管理和高耗浪費(fèi)的企業(yè)將無法生存。尤其在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)并存，暴利向微利殘酷壓縮。精益生產(chǎn)已成為中國(guó)企業(yè)重點(diǎn)研究的課題...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握全員設(shè)備管理的理念2. 掌握全員設(shè)備管理的思路和技法3. 熟練掌握全員設(shè)備管理運(yùn)行體系4. 熟練開展設(shè)備保全活動(dòng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 建立全系統(tǒng)的檢維修系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以生產(chǎn)為中心的預(yù)防性維修方式，降低維修費(fèi)用；Ø 規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，以6S為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理，建立問題反饋與響應(yīng)的全目視化管理系統(tǒng)；Ø 全面提升工廠0...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.如何完善設(shè)備模具的基礎(chǔ)資料.2.如何理清設(shè)備模具的管理流程.3.如何建立實(shí)施設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度.4.如何通過首檢，末檢對(duì)模具狀態(tài)進(jìn)行顏色管理.5.如何對(duì)設(shè)備模具零配件，工具進(jìn)行有效管理.6.如何如何提升機(jī)修...