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TPM管理
添加時間:2014-12-09      修改時間: 2014-12-09      課程編號:100172003
《TPM管理》課程大綱
TPM是全員生產(chǎn)性維護的簡稱,是以工廠整體目標為中心,主動思考,自我指導,跨職能組成工作小組,一起互相協(xié)作,努力提高工裝設(shè)備的總體效率,以達到提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本的目的。
TPM是PS最基本的要素之一,它能夠最大限度地改善現(xiàn)場設(shè)備的安全、效率和壽命周期成本,同時支持其它生產(chǎn)和質(zhì)量目標。

包括以下內(nèi)容:
以最高的設(shè)備總效率為目標
確立以設(shè)備一生為目標的全系統(tǒng)的預防維修
設(shè)備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加
從企業(yè)的最高管理層到第一線職工全體參加
通過開展小組活動來推進生產(chǎn)維修

《TPM管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《TPM管理》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理TPM生產(chǎn)設(shè)備維護培訓、如何有效實施TPM培訓工廠精細化管理、
《TPM管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉謙老師簡介
劉謙
劉謙
資歷背景:
北京理工大學MBA
長沙理工大學機械設(shè)計與制造本科
中國首批注冊管理咨詢師(0000087)
6-SIGMA黑帶大師
質(zhì)量管理高級咨詢師(2010-2-CQ80255)
環(huán)境管理高級咨詢師(2013-2-CE80001)
注冊ISO/TS16949供應商審核員(TS-S01C2003035)。
曾在北京蒙諾汽車減振器有限公司(美國Tenneco Automotive公司合資)擔任技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理兼管理者代表;美國ASIMCO(北京油嘴油泵合資)擔任技術(shù)部副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表;中企聯(lián)技術(shù)專家委員會副主任,中國汽車工業(yè)協(xié)會質(zhì)量顧問,中國標準化研究院專家,并被派美國學習汽車行業(yè)五大工具書。
現(xiàn)任德爾!迦A汽車系統(tǒng)研究所、豪爾思科、北大縱橫、萊茵TUV、SGS、BVQI、北京亞太城市科學研究院等十幾家認證和管理咨詢機構(gòu)高級培訓師和高級顧問,柳州五菱、哈航集團、東安動力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企業(yè)常年質(zhì)量顧問,北京聚菱燕塑料有限公司授予“榮譽管理者代表”稱號。
2002年開始從事企業(yè)管理咨詢工作,在企業(yè)管理領(lǐng)域有比較扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗,為300多家企業(yè)的現(xiàn)場管理星級評價、5S(6S)、統(tǒng)計技術(shù)、績效管理、項目管理、人力資源管理、質(zhì)量成本、6-SIGMA、精益生產(chǎn)、IRIS、AS9100、ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001、VDA6.1 、QS9000提供了成功的顧問服務(wù)。
代表著作:
有《國際軌道交通工業(yè)標準IRIS Rev.02理解與實施》,《ISO/TS16949:2002理解與實施》,《AS9100 C理解與實施》,《汽車行業(yè)質(zhì)量管理教材》。是我國從事質(zhì)量管理標準研究和應用的專家之一。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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