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如何進(jìn)行汽車營銷策劃主題式培訓(xùn)
添加時間:2014-12-09      修改時間: 2014-12-09      課程編號:100172015
《如何進(jìn)行汽車營銷策劃主題式培訓(xùn)》課程大綱
• 主題1:如何進(jìn)行系統(tǒng)的營銷策劃?
• 主題2:如何產(chǎn)生好的策劃創(chuàng)意?
• 主題3:策劃方案如何包裝更精彩?
• 主題4:廣告、公關(guān)、促銷等手段如何組合運用更有效?
• 主題5:媒體如何運用更實效?
• 主題6:如何運用新型媒體?
• 主題7:廣告如何做更有效果?
• 主題8:老車型與新車型策劃有何不同?
• 主題9:活動太多太頻繁,如何解決?
• 主題10:做推廣時如何取得各部門的配合?
• 主題11:如何調(diào)和銷售部與市場部之間的矛盾?
• 主題12:如何更好的發(fā)揮市場部的先導(dǎo)作用,而不是一味的服務(wù)銷售部?
• 主題13:如何讓活動更吸引人?
• 主題14:如何更有效的邀約顧客?
• 主題15:如何讓活動效果立即有效?
• 主題16:競品比較如何更有效?
• 主題17:淡季如何營銷?
• 主題18:如何提高市場占有率?
• 主題19:如何通過改善現(xiàn)量提高銷量?
• 主題20:如何找到增量提高銷量?
• 主題21:如何創(chuàng)造造新的業(yè)績增長點?
• 主題22:產(chǎn)品不同階段如何采取不同的策略?

《如何進(jìn)行汽車營銷策劃主題式培訓(xùn)》所屬分類
市場營銷

《如何進(jìn)行汽車營銷策劃主題式培訓(xùn)》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)營銷管理、狼性營銷品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷、
《如何進(jìn)行汽車營銷策劃主題式培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉謙老師簡介
劉謙
劉謙
資歷背景:
北京理工大學(xué)MBA
長沙理工大學(xué)機(jī)械設(shè)計與制造本科
中國首批注冊管理咨詢師(0000087)
6-SIGMA黑帶大師
質(zhì)量管理高級咨詢師(2010-2-CQ80255)
環(huán)境管理高級咨詢師(2013-2-CE80001)
注冊ISO/TS16949供應(yīng)商審核員(TS-S01C2003035)。
曾在北京蒙諾汽車減振器有限公司(美國Tenneco Automotive公司合資)擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理兼管理者代表;美國ASIMCO(北京油嘴油泵合資)擔(dān)任技術(shù)部副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表;中企聯(lián)技術(shù)專家委員會副主任,中國汽車工業(yè)協(xié)會質(zhì)量顧問,中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家,并被派美國學(xué)習(xí)汽車行業(yè)五大工具書。
現(xiàn)任德爾!迦A汽車系統(tǒng)研究所、豪爾思科、北大縱橫、萊茵TUV、SGS、BVQI、北京亞太城市科學(xué)研究院等十幾家認(rèn)證和管理咨詢機(jī)構(gòu)高級培訓(xùn)師和高級顧問,柳州五菱、哈航集團(tuán)、東安動力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企業(yè)常年質(zhì)量顧問,北京聚菱燕塑料有限公司授予“榮譽(yù)管理者代表”稱號。
2002年開始從事企業(yè)管理咨詢工作,在企業(yè)管理領(lǐng)域有比較扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗,為300多家企業(yè)的現(xiàn)場管理星級評價、5S(6S)、統(tǒng)計技術(shù)、績效管理、項目管理、人力資源管理、質(zhì)量成本、6-SIGMA、精益生產(chǎn)、IRIS、AS9100、ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001、VDA6.1 、QS9000提供了成功的顧問服務(wù)。
代表著作:
有《國際軌道交通工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)IRIS Rev.02理解與實施》,《ISO/TS16949:2002理解與實施》,《AS9100 C理解與實施》,《汽車行業(yè)質(zhì)量管理教材》。是我國從事質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)研究和應(yīng)用的專家之一。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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