培訓(xùn)目標(biāo)：

■快速提升企業(yè)員工的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力。 ■ 更積極主動(dòng)，更自覺——不找借口，找方法，更有責(zé)任感。 ■ 執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學(xué)會(huì)良好的溝通。 ■ 更能與企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確店長的角色定位，提升品牌意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力。 　 2、樹立全新的服務(wù)顧客理念，掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧。 3、熟悉店鋪銷售流程，確保店鋪業(yè)績的持續(xù)增長。 3、了解高效率店鋪運(yùn)作管理的流...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識(shí)、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習(xí)慣； 2、轉(zhuǎn)變員工的工作觀念，以主人翁的心態(tài)面對(duì)工作； 3、改變員工消極被動(dòng)的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神； 4、樹立對(duì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過密集高效的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，使學(xué)員快速達(dá)到“專業(yè)培訓(xùn)師”的水平。 2、有效控制緊張情緒，全面提升授課的呈現(xiàn)技巧。 3、全面掌握臺(tái)上的禮儀和規(guī)范，舉手投足展現(xiàn)專業(yè)形象。 4、掌控課堂氣氛，調(diào)動(dòng)學(xué)員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)企業(yè): 大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營績效得以顯著提升。管理團(tuán)隊(duì)潛能深度挖掘，創(chuàng)造力充...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆充分認(rèn)知部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的角色定位 ◆了解部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的素質(zhì)要求 ◆掌握部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班基本技能提升的主要方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解執(zhí)行力的內(nèi)涵及其重要作用； 2、明確管理者在提升企業(yè)整體執(zhí)行力的重要地位； 3、懂得如何營造執(zhí)行的環(huán)境； 4、掌握提升執(zhí)行力的主要方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，并能正確分析財(cái)務(wù)報(bào)表 2構(gòu)建全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維，提升企業(yè)經(jīng)營績效 4有效控制企業(yè)經(jīng)營中的資金風(fēng)險(xiǎn) 5學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 6了解投資項(xiàng)目盈利的"奧...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、正確理解高效訂貨規(guī)劃在連鎖企業(yè)中的意義。 2、正確掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)法的概念與工具。 3、正確掌握了解行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本理論與規(guī)律，為連鎖企業(yè)店面運(yùn)營、訂貨規(guī)劃導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換觀念。 4、正確掌握連鎖...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使學(xué)員明確領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本涵義 2、直接把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理智慧跟學(xué)員分享 3、使學(xué)員能夠把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理智慧結(jié)合起來 4、把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理智慧融入個(gè)人職業(yè)化修煉

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)本課程，可以使學(xué)員認(rèn)識(shí)到“創(chuàng)新解決問題”對(duì)于經(jīng)營管理的重要性。從而在經(jīng)營管理中自覺運(yùn)用創(chuàng)新思維，解決實(shí)際問題。 通過講授創(chuàng)新思維的原理和方法，使學(xué)員快速提高創(chuàng)新解決問題的能力，從而...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使學(xué)員接受危機(jī)面前的穩(wěn)健經(jīng)營理念 2、使學(xué)員能夠正確區(qū)分經(jīng)營與管理的職能 3、讓學(xué)員在互動(dòng)中了解穩(wěn)和健的關(guān)系 4、教授學(xué)員把握企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使非人力資源經(jīng)理認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性 2、讓學(xué)員了解管人理事的先后次序 3、教授學(xué)員把復(fù)雜問題簡單化的方法 4、教授學(xué)員與下屬溝通的技巧 5、使學(xué)員能夠適時(shí)配合全局的人力資源管理 6、學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、把事物原本簡單的理念傳達(dá)給學(xué)員 2、在工作和生活中倡導(dǎo)簡約風(fēng)氣 3、在日常工作如何融入簡約管理 4、簡約管理的重點(diǎn)操作方法 5、用簡約管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使學(xué)員清楚的知道自身的角色定位 2、培養(yǎng)管理者自我修煉的自覺性 3、學(xué)會(huì)自我發(fā)展的過程調(diào)適 4、學(xué)會(huì)運(yùn)用簡約管理等管理方法和工具 5、掌握績效考核的一般原則和方法 6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、熟悉節(jié)約管理的精髓及操作思路； 2、掌握節(jié)約管理原理與方法； 3、學(xué)會(huì)節(jié)約管理常用工具的應(yīng)用。